想贏還不容易，往銷售商壓貨就是了，臉皮有多厚就壓多少，壓多少你說了算，心疼銷售商一秒鐘……萬一還差一點，可以讓員工買嘛……

其實就是實體經濟與網際網路經濟的較量，不可否認網際網路影響越來越大，而且發展快速，涉及各行各業，但是，實體經濟是根本，沒有實體也就沒有網際網路，舉個例子，現在外賣行業，配送員還是要從餐館取餐，沒有餐館也就不會有外賣，所以我認為其實就是實體經濟的勝出，但是網際網路也不可忽視。

輸贏均無什麼實際意義，其實雷軍只是一句玩笑話，董小姐卻盛氣凌人要什麼賭十億，也是當時為面子。不管如何，都分別貢獻GDP和稅收，好事。

董明珠確實基本勝出，但是“雖勝猶敗”。

我並不關注這場賭局給雙方帶來了多少輿論、熱點，我覺得這賭局之中透出的“網際網路產業”與“傳統實體經濟"的比較，才是更加值得關注的地方。

以下只是個人觀點：

首先來看一下，董明珠是如何宣佈的：董明珠表示與雷軍的賭局已經基本勝出。並稱其實與雷軍的賭局本身並沒有什麼意義，兩者不具備可比性。因為格力是做實體經濟的，而小米是做網際網路的，屬於輕資產。

然而這個所謂的“不具備可比性”完全就是胡扯，雷軍一開始跟董明珠開玩笑而提出這個賭局，恰恰就是要賭一下“網際網路產業”和“傳統實體經濟”的未來走勢的呀！

五年前雷軍提出這個賭局的時候，小米壓根兒還是個新興公司，而格力已經是空調領域的巨無霸；2013年，小米的營業收入不過300多億，而格力已經是1200多億了。

如今五年過去了，賭約即將結束，我們來看一下今年前三季度雙方對比：

2018年，小米三季度經營業績報告顯示，前三季度小米總營收規模達到1305億元人民幣；而格力前三季度營收為1487億元，雙方營收資料差距為182億元。

小米成長了多少？格力才成長了多少？

（由於今年只有前三季度，而2013年是全年，所以這裡只做一個不是很科學的數字比較）小米的營收增長了1000億，而格力只增長了不到300億。

要是以比例算，就更嚇人，小米營收增長了3倍多，格力只增長了不到20%。

由於前三季度雙方之間有182億的營收差距，小米已經很難在最後一個季度實現反超，所以董明珠說格力基本勝出，確實沒有誇大！

但是，如果維持這個增長勁頭，把五年期限換成六年，格力必輸無疑！

從中，我們也確實可以看出，網際網路產業的發展勁頭，確實要超過傳統實體經濟！而我覺得，這才是雷軍和董明珠打賭的初衷。

所以，如果看數字，董明珠確實已經基本勝出；但如果看發展勢頭，小米營收從遠遜於格力，到如今的快要追平格力，我覺得雷軍實際上已經贏了！

唯一可惜的是，雷軍你當初打賭的時候幹嘛不把期限定成6年？

這下輸了吧？

賭局本身沒有意義。但卻能看出董為什麼多元化不成功的問題所在。缺乏戰略眼光，看問題缺乏理性分析，心血來潮，剛愎自用，缺乏反思，總自以為昨日的成功可以複製。

時間轉瞬即逝，格力電器的董明珠和小米的雷軍，在這5年都達到了企業業績的不斷騰飛，這2位知名企業家都是雙雙豐收。然而在5年前發生了一起，讓所有人關注至今的故事，在2013年12月12日，央視CCTV第14屆中國經濟年度人物評選頒獎現場，雷軍突然提出：“5年之內，如果小米的營業額擊敗格力的話，董明珠輸我一塊錢。”董明珠聽後毫不猶豫的說了一句：“我跟你賭10個億。”

在這5年裡家電行業的格力電器，網際網路手機巨頭的小米，都在不斷的擴大市場佔比，都在不同的行業裡嶄露頭角，就在近期公佈的小米2018年全年營業收入1749億元，這意味著同比2018年格力電器的2000億元，相差250億元之多。那麼賭約輸了，到底雷軍會支付自己提出的1元，還是支付董明珠口中的10個億呢？值得我們注意。

從2018年小米財務資料中，可以很明顯的發現，銷量同比增長了29.8%，最關鍵的是小米一直是以中低端為主的手機品牌，常常號稱：“低價但不代表性能差。”被業內手機同行常常說道：“除了價格低，沒有優勢”。在2017年推出的2000元以上的中高階手機，佔到了總利潤的31%以上，這就意味著小米在手機檔次上出現了明顯的轉機，曾經的購機人群也在改變對小米的看法。最明顯的是紅米Note7在中國上市的一個月內賣出了100萬臺，這無論是因為蘋果在走下坡路，還是手機行業出現了“變化”，小米確實在進步。

格力電器在家電行業整體蕭條期，依然在不斷創出營收新高，特別是2018年的業績更是讓人們對格力電器和董明珠刮目相看。一個做家電的廠商，在這5年裡開發新能汽車、晶片、格力手機等等，每一件事都是轟動全球的，然而除了家電以外的這些業務並沒有帶來過多的利潤，但是從外國領先行業的發展來看，很多企業都會提前付出巨大的經費進行研究，這也就意味著企業的成功發展，並不是大家眼中所看到的那麼“簡單”，很多都是在荊棘的修羅之路上如履薄冰。