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  • 1 # 23826529481龍巖城市

    我們需要知道,有錢大家賺,不能集中壟斷,需要全國各地的到處都有實體店。網際網路形成壟斷非常嚴重的。這個就是缺點。對實體經濟沒有多少益處。需要公平的競爭,網上的一些價格非常便宜到不可思議,真的嗎?價格戰無底線的結果。便宜沒有好貨的,存在質量問題非常多。

    還有一大危害,就是我知道,一些知識財富販子倒爺同樣上網賣技術,一下子變成技術不值錢,非常低的成本資料就可以引進技術的,門檻降低,進入的人多,產生的同行冤家多,同質化嚴重的情況非常突出。產能容易過剩,對創新與升級非常不利的,即不敢創新創造。

    當然,正面的同樣有,採購方便 ,需要什麼材料,上網一搜就知道貨源,資訊發達的結果,存在雙刃劍的,資訊傳播快,比較方便,但是,方便不分彼此,對剽竊技術,抄襲模仿,資訊傳播快,也是有弊端的。跟風嚴重,在於資訊傳播快。對實體經濟,一下子同行冤家多了,好像生意不好做的原因,許多人都是感覺的到的。網際網路經濟形成盜竊經濟嚴重,即剽竊技術來的快。我們知道,什麼都一下子跟風做,很快白菜價,沒有多少利潤空間,在於惡性競爭激烈。這樣就不利於實體經濟的發展,實體經濟必須要有利潤與效益的,東西一概那麼便宜,偷工減料粗製濫造,以次充好嚴重,所還有,法制管理滯後,讓許多人鑽空子,這個就是明顯的對實體經濟的傷害。所以,我們從現實上多瞭解瞭解一下就知道了,危害真的不小。我買過網購的,質量問題,一下子就壞了,不敢輕易相信與購買。曾經打水漂了,的確有體會的。所以,感覺就是負面影響不小,對實體經濟發展不利 ,當然包括實體店了。讓一些人收益另一部分人肯定受害者了。這麼一回事的。假冒偽劣感覺嚴重的事實,價格戰許多網購的確便宜一些,但是,陷阱也是不少的。普通民眾不懂,不知道貓膩的多,單純的想當然的人不少,實際情況瞭解的確不多的。

  • 2 # 在人間已是癲2

    網際網路+只是發展過程中的一個方向而已~未來發展趨勢是和實體經濟相結合~最終是智慧商業~按需生產減少成本浪費~物流最終也將智慧化自動化~實體生產企業進入智慧自動化~實體店將以展示和廣告為主~最終進入全智慧化和全自動化~人只負責部分的創造和設計

  • 3 # 掃去一葉障

    網際網路十的發展模式最終也只是實體經濟補充而,無論網際網路十怎樣發展脫離了實體經濟的支援後也只是浮雲。網際網路十的發展可促進實體經濟改變舊有的經營方式而!

  • 4 # 茶馬股道

    回答這個問題之前,首先要弄明白什麼是網際網路+。“網際網路+”代表著一種新的經濟形態,它指的是依託網際網路資訊科技實現網際網路與傳統產業的聯合,以最佳化生產要素、更新業務體系、重構商業模式等途徑來完成經濟轉型和升級。“網際網路+”計劃的目的在於充分發揮網際網路的優勢,將網際網路與傳統產業深入融合,以產業升級提升經濟生產力,最後實現社會財富的增加。

    通俗的講,網際網路經濟就是流量經濟。實體經濟透過網際網路的應用,就從原來的一個點對點的經營模式,轉換成了一個點與N個點聯絡互動的模式,這就對企業經營與管理能力提出了更高的要求,降低企業的運營成本,提升產品獨特的核心技術,提供便捷良好的服務,就成為企業面對激烈市場競爭的核心關鍵問題。

    網際網路經濟就好比是水面上加速旋轉的漩渦,它會把許多沒有規模、沒有核心技術的中小企業轉入到水底,最後以破產成為最終的結局。而那些有核心技術、有規模的企業,會不斷的發展壯大,在某一領域內逐漸的形成一支獨大壟斷的局面,在市場經濟的汪洋大海里繼續的航行。

  • 5 # 寶山0

    網際網路是提供資訊服務平臺,也是人類在進化中產物,生活、給我們帶來方便快捷,可我們還須要舒適、安全、安定生活環境,其實我們民族從農耕文明、今天工業文明進化還有一段路要走,吸收世界先進國家科學枝術、人類共同文明成果,才能到先進國家水平。

  • 6 # 小散論財經

    回答這個問題的關鍵是搞清楚什麼是網際網路+?從李總理的口中發出動員令的4年來,社會各行各業在討論,企業界在做不斷的嘗試,市場不斷有新的概念和新聞爆發,但真正產生實效的案例並不多。個人的理解有3個層次:一丶網際網路是一種工具,利用資訊、資源共享,提升工作效率,例如:ERP系統將企業大量資訊進行收集,處理,分析能力大幅提升,傳統行業使用網際網路+是同樣受益的。二、網際網路是一種銷售渠道,企業與消費者間的連結方式,最直接的表現為流量,在網際網路渠道企業面臨的客流量理論上是無限大的,它打破了傳統企業所面臨的空間和時間上的侷限,例如:這些興起的電商銷售佔比不斷擴大,消費者大量分流,對傳統銷售渠道形成巨大的衝擊和陣痛,以致大大小小的企業不得不上電商,兩條腿走路。這樣一來,線上的流量成了稀缺資源,獲客成本越來越高,線上線下同樣競爭激烈。三、網際網路是一種思維方式,利用網際網路的技術進步,重新構建新的商業模式。傳統的線下企業有工業製造,網點佈局、消費者體驗和流量入口的優勢,線上企業有大資料分析,資訊傳播,與消費者廣泛連結的優勢,二者結合,定能創造單一線上或線下都無法媲美的效果。例如:C2B個性化定製,粉絲生態圈等,網路大咖稱之為新零售。傳統企業利網際網路+的大潮,主動擁抱市場新的變化,未來的機會將是大融合的企業,不再是對立的網際網路企業和傳統企業。個人膚淺理解,歡迎大家吐槽,交流,學習!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 對於過了24:00後同樓層的人還在聚會併發出很大的聲音,動靜你們怎麼看這種事情?