施工技術負責人職責
一、工作職責：
1、在專案經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、努力工作，執行公司和專案部的有關管理制度，對施工技術方案、現場安全、施工質量承擔主要責任。
2、服從專案部經理的領導、管理和指揮，負責工程施工的技術管理，制訂施工技術方案和安全技術操作規範，指揮、指導班組的生產作業，確保工程專案按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業。
3、組織圖紙會審，參加施工組織設計編制，根據圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線，測量標高，複核作業的水平基準點。
4、對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執行情況。
5、檢查作業班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高，正確核算分包專案的工程量，解決工程專案的技術難題，負責專案合同變更工程量簽證，做好每天的施工日誌。
6、協助專案經理，抓好施工現場的質量、技術管理，按照設計規範，圖紙要求、合同要求，做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術的複核、施工計量管理、施工例會和質量的檢查、控制。
7、配合施工工長編制施工進度計劃，參與專案施工進度的控制，具體包括：施工組織、技術措施、質量控制、技術方案等。
8、配合專案部經理進行施工的成本控制及管理，負責編製成本預算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。
9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現場的材料管理及檢查與驗收；參與預接工程專案的造價核算、成本分析、合同稽核、環境考察，把工程實施階段風險降低到最小化。 10、參與專案部組織的工程質量、施工進度、現場安全、材料使用情況的檢查，對發現的質量、技術問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、複查，併合理運用獎懲措施。
11、對參建專案技術人員工作狀況做出綜合評定，並向公司反饋技術員的意見和建議，做好與公司技術部門的溝通，對接工作。
12、負責專案部的技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作，定期組織專案部管理、技術人員學習新工藝，新規範，最佳化專案技術力量。
施工技術負責人職責
一、工作職責：
1、在專案經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、努力工作，執行公司和專案部的有關管理制度，對施工技術方案、現場安全、施工質量承擔主要責任。
2、服從專案部經理的領導、管理和指揮，負責工程施工的技術管理，制訂施工技術方案和安全技術操作規範，指揮、指導班組的生產作業，確保工程專案按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業。
3、組織圖紙會審，參加施工組織設計編制，根據圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線，測量標高，複核作業的水平基準點。
4、對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執行情況。
5、檢查作業班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高，正確核算分包專案的工程量，解決工程專案的技術難題，負責專案合同變更工程量簽證，做好每天的施工日誌。
6、協助專案經理，抓好施工現場的質量、技術管理，按照設計規範，圖紙要求、合同要求，做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術的複核、施工計量管理、施工例會和質量的檢查、控制。
7、配合施工工長編制施工進度計劃，參與專案施工進度的控制，具體包括：施工組織、技術措施、質量控制、技術方案等。
8、配合專案部經理進行施工的成本控制及管理，負責編製成本預算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。
9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現場的材料管理及檢查與驗收；參與預接工程專案的造價核算、成本分析、合同稽核、環境考察，把工程實施階段風險降低到最小化。 10、參與專案部組織的工程質量、施工進度、現場安全、材料使用情況的檢查，對發現的質量、技術問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、複查，併合理運用獎懲措施。
11、對參建專案技術人員工作狀況做出綜合評定，並向公司反饋技術員的意見和建議，做好與公司技術部門的溝通，對接工作。
12、負責專案部的技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作，定期組織專案部管理、技術人員學習新工藝，新規範，最佳化專案技術力量。