你說多壞的人，也沒有多壞，只要你不是觸碰到對方利益的事，不管工作上，還是生活中，都有好相處和不好相處的人，做好自己，管別人那麼多幹嘛。

假如是真小人，就要學會自己遠離這種人，因為他們內心的陰暗。

人生很長，做自己喜歡的事，過自己想過的生活。

那就必須是笑面虎了！當著一套揹著一套！

記得我當時在做銷售，有個客戶跟了一年，好不容易說要來我們店上看看，約好的時間，到了那天打電話過去，他說，你家裡母親不是生病了嗎，你回老家了！當時想吐血的心情都有了，原來是有個同事這樣給他說的……然後這個客戶白跟一年了，公司規定誰先帶進店，就算誰的……這虧吃的只有自己知道

13年大學畢業參加工作，至今工作6年，個人還是覺得身邊還是好人多，不曾有壞人～可能是因為我有一些比較好的同事吧，有困難，同事之間都會相互幫助的～共同成長吧！

俗話說：“林子大了，什麼鳥都有。”不管你在哪裡工作，不可能碰上的都是團結友愛，互幫互助的君子，也會碰到小人，這種人最大的特點：就是無事生非，愛攪舌根。到你的上司那裡去告你的狀，絕對會影響上司對你的印象。現在的好多公司好像是在上演甄嬛傳一樣，看誰能笑到最後！

以前在企業碰到過一個高位領導，剛愎自用，喜歡職場陰謀論，算是稱得上題目中所說的“壞人”了吧。我說3個事例吧：

1、營銷總，一個他多年的舊識，他跳槽時自己帶過來的，3個月後有一天通知人事讓營銷總走人，理由是營銷總不參加公司團建，不是他團隊需要的人，我們都覺得詫異，這麼重要的崗位，這麼個炒人的理由太牽強。後來營銷總離開後道出內情，這位Quattroporte喜歡炒股，每次都從他那週轉資金，每次幾十萬到上百萬不等，上次他手頭緊張沒借，從此兩人就不太好相處了。

2、人力行政總，有一天接到他的電話指示，要辭掉人力行政總手下一個HR，因為看到這個HR對同事特別不尊重，他的團隊中不能有這樣的人存在。但隔了兩天，全體高管例會上，他點名批評人力行政總，說人力行政總借刀殺人，借他的名義炒掉一個手下，以此來離間他和副Quattroporte的關係。一個月後人力行政總離職，離職第二天，被炒掉的那個HR復職，一波操作讓大家看得眼花繚亂。

3、財務總，一直被大家認為和他走得非常近，比如高管開會關照給財務總留位、工作中出現問題也愛徵求和重視財務的意見、收到客人的禮物總是和財務總分享，公司活動和平時休閒碰上了湊過去開開曖昧的玩笑等等，但是他背後卻做了這麼兩件嚴重影響財務總的前途的事：

（1）和老闆說財務總“吃拿卡要”的問題，雖然說財務總是老闆親自請來的人，對財務總的品行是信得過的，但大家認為起碼他透過踩了財務總一腳對老闆表了忠心。

（2）在老闆想給財務總晉升的時候，雖然財務是雙線管理，所以徵求了他的意見，他給出了職務平行調整，業務管理範圍擴大的意見。

其實，職場也是戰場，遇到“壞人”再正常不過，希望每個朋友都“百鍊成鋼”。

很高興回答這個問題！

職場是個大雜燴，基本什麼人都有！而現在的公司招人都只看學歷和能力，對於人品這方面沒辦法知曉，只能從平時工作看出來。有的人不愛說話，喜歡埋頭苦幹，工作方面也比較賣力；就是和同事的關係不怎麼好，大家聚餐或團建都不帶他。這種人適合當領導，對於工作很嚴謹且不善於交際。而有的人從簡歷上就可以出人品不好。體現在簡歷作假、工作經驗造假、學歷虛報，大公司可以透過背調了解情況，而小公司只能聽之任之，將這種人招進來簡直是公司的蛀蟲！

我所在的是一家科技公司，公司規模比較小，經營情況良好。現在處於業務上升階段，急需大量的程式設計師。由於業務繁忙，我在工作空閒時還會被領導叫去面試新人。有個小夥子的簡歷上寫著精通Java、資料庫的增刪改查，且畢業於985高校；我當時就覺得有問題，985畢業不去BAT來我們這小公司，而且我工作這麼久也不敢說精通Java。我隨便問了他幾個問題，他支支吾吾答不上來；看了他的專案感覺還行，就讓他進來了，畢竟工作能力最重要。

可事實證明我錯了，他剛工作前幾天都是我帶的，一個小專案做了三天。這可把我急壞了，就耐心指導他將其做完，加了兩天班。他就抱怨起來，向其他同事說我沒本事，帶不起他。我當時氣的都想辭退他，但老闆不同意沒辦法！之後他能獨立幹活了，我把他分配到一個小組。

上班時不好好寫程式碼，和同組的員工聊天、拉幫結派，我都看在眼裡！後來有次他管理的專案線上出問題，給公司造成了幾百萬的損失，大老闆一氣之下將其辭退，之後發現他的學歷是成人本科，根本不像簡歷寫的那樣，以後招人時我會讓HR留個心眼，每份簡歷的學歷都要去核對！

後來老闆和我談話，要求面試時要注重專案和基礎知識的結合，不要只看一個方面。此後公司實行了實習期，所有新員工實習期不合格一律辭退處理，再後來這種事情基本沒有了。想起當時我也有責任，太信任他了，我要是多留個心眼就不會給公司造成損失了。以上就是我的看法，希望對你有所幫助！