痴心不改，唯一報名者融創底價接盤！還是孫宏斌！看來這一結果在意料之外，又在情理之中。

與一年多前150億成為“二股東”時候的成本相比，市場人士認為，融創此次花的7.7億很可能是一筆相當划算的買賣。

孫宏斌想當初為了樂視喊出了願賭服輸的口號！其對樂視投入了太多，當初的150億的傷口還沒有撫平，如今有接濟了7.7億！不得不說,樂視之於孫宏斌已經是“覆水難收”了。

看來這次孫老闆對樂視殺回馬槍，之前願賭服輸還是不甘心！不過這其實是一種誤解！

因為真相就是因為只有它一家參加拍賣，為了防止流拍折價，只有不得不先拿下來，再看之後是否有重組的機會、並再次尋求新的戰略投資者接盤。所以看來是被動的殺了回馬槍！

從公開資訊來看，除了一直默默守候的融創，樂視此次拍賣的其他三項資產乏人問津，不得不說孫老闆是中國好老鄉！

不過市場的情緒卻是因此而亢奮！不管如何，這次拍賣成功還是對於樂視網構成了利好！因為本次拍賣成交額多少還是會減輕些許樂視網沉重的債務！

以上純屬個人觀點，僅供參考！

據此入市，風險自擔！股市有風險，入市需謹慎！

真心搞不懂，上市公司一二十億的殼子多的是，可能是前期投入的100億不甘心就此罷手，如果有人接手，估計融創也不會再掏出7個多億去接這個即將退市的企業，只能賭一把以搏後期的政策

小編請你嚴肅點！樂視網的股權拍賣是7.7個億，成交價格是7.7個億的7折，唯一的買家孫宏斌是花2.4億成交的。也就是說，賈躍亭的全部股權，被孫宏斌打了個“七折”給買去了！如果孫宏斌不買的話，估計賈躍亭的股權連“七折”都無人問津。因為，賈躍亭現在老懶的光環還沒有“摘帽”，以後還能不能回國還是一個未知數？就是能回國，是不是需要接受處罰，也是一個未知數？現在的樂視網，三十多億的流通盤，年底如果不能“扭虧為盈”變成正數，孫宏斌的樂視網，能不能退市都是一個“未知數”？現在裡面的莊家拼命的炒作“漲停板”，無非就是想降低成本，成功撤退！關鍵的問題是，三十多億的“流通盤”，每天如果“漲停板”的話，需要的真金白銀肯定不少！小散戶們和外邊的機構投資者能心甘情願的去當“接盤俠”嗎？素有“壯士斷腕，願者服輸”之稱的孫宏斌能把樂視網“扭虧為盈”嗎？（注，如果樂視網的流通盤兩到三個億的話，如果現在的監管不嚴的話，相信裡面的莊家應該能起死回生。樂視網也應該能被炒作上天！）

這個事情是這樣的，你先看孫宏斌本身為什麼有這麼強的資金撬動能力。內部的融資能力先不談，就是看孫宏斌旗下地產板塊的銷售能力。其能力絕對是行業內的高手。他們整體重渠道輕策劃的，並且這些人的視野看問題還是比較準的。樂視雖然整體上看比較虧了，但本質孫交換的內部產品及附屬收益大家是看不到的。他們非常擅於將低成本的賣出去，如果沒有看到這層本質孫宏斌不可能輕易下手了。

從他收購萬達的專案就可以看出來，萬達專案開始的廣告費非常高，結果孫宏斌接手了之後廣告費用瘋狂的被砍掉了，並且銷售額並沒有下來，一切都說明了，孫宏斌有著非常強的銷售能力本質。7.7億承接了的業務，一定是洞察事物本質了。

樂視電視本身不差，經營不善而已。大家給點時間，只要稍加整頓還是塊良玉！夏普不好嗎，也是虧損的，Sony 也有不良資產甚至虧損！電子產業不是普通的手工作品。我認為孫總是個很好的企業家。賈總也是！個人看法。別用自己的心態去加於到別人身上！

收購樂視影業、新樂視智家掀開了孫宏斌的底牌

隨著地產進入白銀時代，融創轉型的需求越來越迫切，孫宏斌非常看好科技創新和消費升級帶來的大文化、大娛樂市場，而樂視的資源和生態非常符合融創的轉型需求。從短期看，樂視儲備的大量優質廉價的土地，可以滿足融創未來幾年內短期內的發展需求，從長遠來看，樂視影業、新樂視智家則可以幫助融創順利的實現從地產向大文化、大娛樂等美好生活的轉型。可以這樣說，樂視影業、新樂視智家才是融創未來轉型的希望所在，是孫宏斌最終決定咬牙接盤樂視所不為人道的“小心思”，孫宏斌前期所做的一系列動作，包括孫宏斌曾對外公開表示：“樂視肯定是一個失敗的投資。”“已經不是壯士斷臂，是砍頭了，以後別再提樂視，歸零了，沒了。”等都是為最終抄底樂視影業、新樂視智家埋伏筆，樂視影業、新樂視智家早就是孫宏斌盤中得菜。

孫宏斌是個幹大事的人，當孫宏斌看準融創要轉型大文化、大娛樂市場後，其後在2017年花150億元收購樂視，花300億元收購萬達13個文旅專案，短短半年的時間內基本完成了融創向大文化、大娛樂方向的轉型佈局，手筆之大、天下震動。兩次驚天大併購，孫宏斌的商界梟雄特質盡顯，連我等“吃瓜”群眾都看得驚心動魄，其那種對機會的把握能力、強悍的戰略執行能力讓人歎服，即使是聯想的柳傳志也被他這種“遇魔降魔、遇佛滅佛”的行事風格所嚇倒。