從會計的角度而言,成本分為四大類(對於零售).一個是貨品成本;其次.營運成本(與商場專櫃有關的費用,例如店員工資.店鋪租金或者扣點.等.);其次管理成本(辦公室管理人員工資.辦公室租金與辦公管理相關的費用.等)最後還有財務費用. 不知道你的規模如何. 因為你只提供了與商場有關的資訊, 所以只能核算你的營運費用. 我想你的目的是要看店鋪的贏利能力吧. 店鋪的利潤用以下方法算:

扣除商場扣點後的銷售收入(也就是說, 你開給商場的發票金額，商場通常要求開17個點的稅票.)有保低銷售的，則保底銷售時最低的要給商場的扣點，即被扣除數。此處，加入你月只做了2萬元，原本應該交商場2*19%， 現在要扣除2.5*0.19

減去:貨品成本;(進貨成本)

減去:交給商場的其他雜費(水電.管理費用等. 這裡要注意, 進場費是一次性的費用， 因此， 從財務角度,可以分攤到6個月或者12個月, 分攤時間以你和商場簽定合同週期為準)

減去: 裝修分攤.同樣根據合同期分攤．（例如，你總裝修投入12萬,和商場簽定合同12個月, 則每月分扣1萬元)

減去:員工工資. 社保與獎金.

店鋪運營費用大頭就這些。 其他的， 如實際發生再扣除。

餘下的， 為稅前淨利潤。