對極個別人來說有前途，為啥這麼說呢？因為所有的大領導也是一步一步從底層坐上來的。組織部本身就有先天提拔優勢，縣區組織部組織部也一樣，但畢竟平臺小，縣區一級都會遇到上升的天花板，很難突破，所謂的前途，是將來的行政級別吧，在縣區裡，科級幹部就不錯了，按這個標準，前途肯定沒問題。要是按照處級廳級來衡量，那可真不容易，從縣區組織部幹起，必須得突破縣區的天花板，跳到地市一級的單位，甚至還要跳到省直部門，才能真正實現美好前途。

跟著組織部，年年有進步。這是坊間對組織部職責功能重要性的形象描繪，使得很多人以為進了組織部會有多大的前途，這種認識其實並不準確。在組織部工作過的人都知道，組織部門並不像外界想像的那麼容易進步，十年前因為制度建設等各種因素影響，組織部或許還有一定的空間，還可以在自身幹部使用上掌握一定的主動和優勢。現在隨著制度的規範、要求的趨嚴，組織部門今非昔比已經不再像過去那樣強勢，多數時候都是在為別人做嫁衣，偶爾領導心情好可能會恩賜一兩個名額給組織部門，這已經是最大限度。與自身相比、與過去相比，組工幹部如今提拔更慢已經是客觀事實。

當然相對其他一般單位，組織部門畢竟是常委部門，在提拔晉升上或多或少仍會佔一點面子，多數部門的幹部見到組織部出來的幹部，在表面上也會給予足夠的尊重，這些都是組織部門的天然優勢，客觀上會對個人進步產生一些影響，但總體影響不會特別大。現實中，能夠走上領導崗位的組工幹部並不多，絕大多陣列工幹部和其他部門的一般幹部一樣多數時候都在充當基石，並不那麼容易提拔，提拔機會很多時候也取決於單位層級。

如果是中央組織部門，一般幹部幹個幾十年到退休基本上都能解決廳級待遇，沒有實職也能晉升相應職級，前途整體還是比較看好的。畢竟是大機關，級別和規格在那裡。

如果是省級組織部門，多數幹部幹到退休保底解決一個正處應該問題不大，想要更進一步提拔廳級，需要天時地利人和等方面因素的加持。

如果是地市一級組織部門，提拔一個正科不是問題，熬資歷晉升四調機率也很大，但要解決副處實職實話實說有一定難度，背後需要不小的助力。

而如果是縣區一級組織部門，副處是奢望，正科目標有難度但有一定希望，副科只要穩紮穩打基本上不是問題。因此在縣區組織部門，比較現實的目標是副科，再往上就要看個人造化了。一個副科在縣區相當於部門副職，不能說沒有前途，但要說有多大的前途談不上。在縣區組織部門工作，最明顯的優勢是基礎階段的提拔，到副科以後已非組織部門完全可以掌控，前不前途不由自己說了算，具體問題就要具體分析了。

總之，有機會去組織部門工作，個人認為沒有理由拒絕，至於前途如何走一步看一步，暫且不要想太多為妙。