不知道您指的網際網路醫院是否指的是“網際網路醫療”，如果是的話，我覺得部分已經實現，部分還有很遠的路要走。

醫院是診斷疾病和治療疾病的場所，賣藥和醫療諮詢環節是可以脫離醫院體系而存在，並不需要完全依附於醫院，而賣藥環節目前已經實現了網際網路改造，如“叮噹快藥”等，醫療諮詢類網際網路改造就更早，如“好大夫熱線”、“春雨醫生”等，另外阿里和騰訊在這方面的佈局也比較充分，如“阿里健康”和“企鵝醫生”。

但儘快如此，醫院本身的網際網路改造很有很遠的路要走，主要原因如下：

1.醫院的診斷過程複雜，需要專業儀器和人員

醫院診斷疾病的過程，很難完全網際網路化，即使病例、報告等網際網路化改造（his系統），但診斷需要大夫對患者進行詳細檢查，中間需要大量專業醫療裝置，這個環節很難進行網際網路化改造。有些疑難雜症還需要多科室專家會診，不利於進行網際網路化。

2.醫院的治療過程，需要專業人員和規範化操作

醫院的治療過程中，如打針、手術等過程，必須要有專業人員以規範化操作進行，而且對場所要求苛刻，必須消毒滅菌處理。所以醫療過程在目前階段不適合進行網際網路化改造。

3.醫院肩負著救死扶傷的社會任務，不適合完全市場化

在不能完全市場化的行業和領域，很難進行徹底的網際網路化改造，因為醫院涉及到百姓生死安危和社會影響，每一個環節都不可以冒進。

總之，網際網路醫院仍然是一個概念超棒，但前途未知。

有人會問，那為啥藥品和醫療諮詢就可以進行網際網路改造呢？

這涉及到網際網路改造中的操作可行性問題，對於能夠利用網際網路資訊傳遞就能實現改造的領域，是最容易進行“網際網路+”的。藥品（只要不是管制藥品和特殊用藥）購買，是由使用者提出需求，完全可以類似電商的方式管理。而醫療諮詢，權且當做資訊交換，模式照搬論壇即可。所以這兩類是最容易也是最先改造的。

非常遠，目前還沒有可預見的時間。

目前能夠被網際網路改造成功的領域，基本存在如下幾個特點：

1、資源規模化；

2、效率低下；

3、閒置率較高。

醫療行業，目前的網際網路專案，要麼是資訊與諮詢，要麼就是解決了報名與報告的線上化（這個我認為是可量化的醫療服務產品電商化），能有問診效果的，那就是硬體領域了。當然這些年，很多公司在試水線上問診功能，但考慮到使用者本身對自我的感受反饋可能也不精準，那麼導致的結果也顯而易見。這個行業，唯一有突破的是美國之前的專案：Theranos，但最後也爆出造假。可見，如果實現醫院網際網路化，至少能實現線上問診的能力，目前其實並沒有多大突破，這就是網際網路在各個行業都或多或少有點突破，唯獨在醫療行業，其實並沒有多大突破。因為這個領域規模很驚人，如有明星專案，資本一定蜂擁而上。個人覺得難點在如下：

1、人才資源：目前醫生的數量一直沒有滿足社會實際的需求，那麼優秀的醫生就更少了。為什麼要強調優秀的醫生，因為線上問診，在於判斷，這個需要經驗十分豐富的醫生才能這個能力。再說人才匱乏，同樣的時間產出的效應，當然在實體醫院更高，因為對於醫生來說，任何一次問診都是附帶風險的，不同的人診斷的結果可能是不一樣的，很少說是有一條標準的流程；

2、風險：如上條說的那樣，不同的人表面顯示出來的症狀可能是由不同的問題引發的。這個，即便是醫生，也需要解決儀器在輔助下結論。而線上，醫生就很難得出貼近實際的結論，那麼存在誤診的風險就會加大，這個甚至關係人命，誰也不敢草率；

當然還有其他原因，但醫院的特殊性，決定了他很難標準化，也很難靠感覺做出結論。醫學，是極其嚴謹的學科，他既需要依靠醫生本身的經驗與研究，也需要輔助先進的儀器，更要結合患者的反饋，才能夠得出較為嚴謹的結論，即便是這樣也會出現錯誤。

所以，網際網路醫院的出現非常難。目前線上問診，也是醫生根據診斷結果提出方案，這個方案還是需要主治醫生來親自決定的，而風險也是由主治醫生及所在醫院承擔的。

最後補充一點，網際網路發達的今天，能夠提供給使用者的有效資訊都很少。預防知識科普，個人覺得可以先做起來，別到處是一些謠言與各種偽健康品。預防做好了，也能起到很大的作用。

以上，個人觀點。

網際網路醫院距離我們很近。有幾個應用場景跟大家分享一下。

一是美團外賣買藥，我買利可君，治療白細胞少的藥。如果買處方藥需要有醫師開處方藥證明，這階段就涉及到網際網路醫院應用了，否則是買不到藥得。

二是這次新冠疫情，在丁香醫生上諮詢自己的一些反應是不是中招了（自己嚇唬自己，在家憋久了，總以為自己發燒了，實際體溫都不高），很方便就被醫生給教育了，自己也放心了。

我還年輕，接觸的也不多。但以後的發展肯定會更加下沉，可以具體到遠端會診，穿戴裝置，醫院資源共享等。就可以造福老百姓了。