這個社會真的“商機無限”的，我為什麼這樣說？因為，人的需求永遠得不到滿足。。

有人就有慾望，有慾望就有市場，有市場就有商機。

因為商機永遠建立在：

“人性的弱點”上，

“人性的優點”上，

大時代背景下。

導語完，現在展開說各種商機。

何發現，都是一個不斷探索的過程。我們在探索中學習、調整、改變、完善。

一：風口類商機：

網上所謂的風口大商機，通常是屬於“睡著就把錢掙了”的型別，就是雷軍說的“豬都可以飛上天”。

事實上，這種商機下誕生的產品，大部分生命週期很短，持續的發展，後期的轉型也都比較困難。能抓住機遇發展到美國上市的也就那幾個（就不點名了）。當然，即便是那些消失的產品，絕大部分是掙到錢的。

另外一方面呢？只要存在過的風口，就一直在那裡，只是開始迴歸正常化，迴歸理性，迴歸正常的28效應。商機依然在，開始挑人挑團隊而已。對於真正做事的人來說，就是另一個商機了。

所以，你看，這就是“風口類商機”的本質。

線上視訊教育。（因為直播火了嘛）

線上直播購物。

付費類知識產品。

純娛樂類直播。

各種微電影。（因為網紅多，拍電影的成本會很低。）

線上諮詢服務。（視訊類，與1不同）

網紅培訓機構。

幫網紅變現的各種平臺。

網上著名電商品牌在一線城市開展線下實體店。（因為現在網上獲取使用者的成本越來越高，立足於轉化率，鬧市區的轉化率反而更高。）

二：創新類商機

說到“創新”，事實上是一個很大的話題，他首先涉及一個博弈理論：到底是有了市場才是商機，還是沒有市場才是商機市場，永遠，缺的是兩種東西：

更好的產品。

更好的服務。

（創新核心價值在於模式，模式的核心價值在於你的思維方式。）

任何行業的商業模式（服務方式），都是在探索、失敗、進化、異化，甚至於回到起點，甚至於推翻自己重來，不斷完善，不斷調整，不斷學習，不斷改變，來來回回的折騰，就是為了做到更好。所以，創新類商機，最需要的是“勇氣”。

在探索創新類商機需要分享的觀點是：

經濟學之所以定義為科學，因為其有著客觀的規律。所以，你要懂得基礎經濟學，能夠通過推理演繹來探索和領悟基本經濟學原理，經濟學會告訴你，很多事情，它無需實驗來證明。這個市場她有客觀的規律，違背那種規律，一定會發生混亂。所以，異想天開的事情不要去做。

贈予的本質包含野心和特權，受贈的本質則包含順從。商機的本質就是：學會不要臉，只要你的動機沒有錯。（哎呀，說到“不要臉”，我好想展開說一下“面子和恥感”的區別）要不然讓人摳字眼來罵我，真的一點意思都沒有。

要明白一些產業鏈運營的規則，比如，你創新了一個小玩意，你可以把圖紙給工廠，讓他們給你做出來，貼上自己的牌子，再找有銷售渠道的人幫你銷售。

100%的創新是很難的，做到細微處的創新，讓使用者願意買單，就已經很了不起了。（一個青年工人從他女朋友穿得緊身裙上得到靈感，設計出可口可樂的瓶身，就這小小的創新，已經照亮整個世界了）

說到傳統行業的創新，我並不是很清楚，但是美國和南韓，日本，在傳統行業的創新就做得特別好。很多超棒的服務體系，很多生活神器。都可以抄過來自己改改。

@.一定要清楚的是：商業模式其實是不能被抄襲的，也很難創新。傳統企業創新，其實是吸收新的商業理念，用自己的智慧模仿人家的成功產品設計出自己的產品，完全照抄別人產品，那是山寨。

三：打補丁類商機

“打補丁類商機”是我自己編的詞語，“打補丁”本意是指修補系統漏洞，提升系統安全性，修復系統錯誤。

“打補丁類商機” 簡單的說就是：跟在大頭兒屁股後面，看看他們的產品哪裡需要補漏，哪裡需要優化，哪裡需要細節服務（注意，不是差異化服務，你不是去搶人家飯碗證明人家不如你的，你是去補窟窿的。去做一些人家懶得做的事情）。

探索“打補丁類商機” 需要：

你要對這個行業特別瞭解，腦子裡有這個行業的產業地圖，有一套系統認知，一定要了解這個行業的基本業務鏈和他的價值鏈。知道這個行業上中下游分佈，瞭解她們的市場規模，知道行業內上下游都是什麼角色，知道每個角色都是通過什麼方式盈利，你明白了這些，你才能知道，你能為他們做什麼。為他們解決什麼問題。本質上就是“去做一些人家懶得做的事情”

需要一些獨家技術。（即便是跑腿，即便是打雜，也是需要技術的啊）

需要認識一些大頭兒朋友分享資源提供資訊，關鍵時刻肯為你背書。（這就涉及到了另外一個問題：你平時有沒有學會做人，為自己積累一些人脈關係。這種人脈都無需朋友段位，只需你平時懂做人，，人家看你不錯，關鍵時刻拉你一把。）

需要你有“他吃骨頭我不羨慕，我就好好喝湯渣”的心態。

事實上，萬物是相融相通的，行業與行業之間，知識與知識之間，都是有共性的，他們的關鍵點都是相似的。哪怕來自不同時代或者國家。這就是所謂的道生一。一生二。二生三。三生萬物。

你能為這個行業打補丁，自然也能為其他行業打補丁。

這類商機一般是“苦力活”，需要很好的心態，需要高情商。

四：整合類商機

“整合類商機”這個片語，是我隨口說的，她的全稱是“通過資源整合製造商業機會”，是的，商機不一定要靠錢掙錢。

我現在再說得直白一點“說到資源整合，有多少人願意和你一起合作，就代表你要付出多少利益給別人，如果你總想利用什麼方法論去佔別人的便宜，去欺騙市場，你就不要往下看了。”說到商機，有人認為“商機”的標準是：“市場是否錢多，受眾是否人傻，階段是否速來”，這不符合我的價值觀，蔥白這種價值觀的，我會讓你失望。你真的不用往下看。

資源整合是系統論的思維方式，她不是教你“空手套白狼”，不要有“空口袋背米”的心態，“整合思維”的重點是什麼呢？有人看點就是點，有人能把點連成線，厲害的人，能把點連成影象，你屬於哪種呢？你希望自己是哪種呢？

你看：“整合類商機”的本質就是：“整合成一個為市場服務的系統，整合成一個服務他人的產品，取得1+1大於2的效果”。（有取有舍，獲得整體的最優）

我現在展開說一下：

說到整合類商機，要不整合零零散散的資源，要不整合各方面的人脈，事實上說的都是“小夥伴們一起來掙錢”，更簡單的卻是“如何做人”。

如果有人認為，資源整合不過就是“缺管理，就直接找個擅長管理的老闆合作；缺技術，就直接找個擅長技術的老闆合作；不懂營銷，就直接找個懂營銷的老闆合作。”你也不要往下看了，因為我要說的也不是這個。

“找到一夥有能力的人”，“收集一套有用的資源”，並不能解決所有問題，只能說你有了一些資源，並不是什麼商機，也產生不了“商業”。人性千奇百怪，環境千差萬別，如果創業如此簡單，那人活著就太容易了。

“整合類商機”問題的關鍵在於：你要理解眼前相互對立的模式，並且因地制宜地使用最佳整合方案。

危機就是商機，社會每次危機後，都是要發展的，抓住發展的機遇。

但是，商機都是給努力的人準備的。守株待兔永遠得不到商機

商機無處不在。就看你有沒有這個眼光跟膽量了！有的人再好的掙錢機會放在他眼前他也不敢抓。前怕狼後怕虎，這也不行那也危險！有的人沒有機會也會創造機會，迎難而上！所以不要說什麼叫商機，先看自己是否具備把握商機的膽量跟能力！不是每個人都適合創業的，這個要靠很多因素才能決定一個人創業成敗！

商機就是眼光，選擇對了立即下手，不要猶豫，就能抓住商機！

所以人們常說：選擇大於努力！

現在，人們都說一個成人帶孩子很難、很累，

而年輕人又都想科學育兒

中國的一個研發團隊投入近2000萬研發了一款智慧小保姆

它能從多方位呵護寶寶健康和安全。

以後養寶寶可輕鬆了

這個產品試銷時都快搶爆了，

他們目前正在各地市招商。

什麼是商機，就是能幫助到你賺錢的生意就是商機，你想抓住商機就要去了解新的事情，商機都在新的事物當中，你瞭解了微博就可以靠做微博掙錢，你瞭解微信就可以靠做微信掙錢，你瞭解了直播就可以通過做直播掙錢。

你瞭解代理模式，就可以通過招代理掙錢，當你瞭解的多了，自然就可以發現商機。

馬雲跑到了國外瞭解了網際網路，就建立了自已的網際網路帝國。

李彥巨集跑到國外去了，瞭解到了搜尋引擎，就建立了百度。

問問你自已，是一個喜歡瞭解新事情的人嗎？

商機，商機就像牛市一樣。

商一定是經商，跟利益有關，機，機會。

商機是一種機遇，是在個人領域的一種突如其來極好的優勢條件，可提高你所在領域中的方方面面，從而間接性的讓你有所得。

這就又聊到了，做人做事的態度，讓別人舒服你才會舒服。心情美麗，不急於求成，真誠對待他人和事，穩紮穩打走好每一步。無論商機也好，時代潮流也好，你永遠都可以坦蕩瀟灑的過好每一天。

把握自己，過好當下。

商機無論大小，從經濟意義上講一定是能由此產生利潤的機會。商機表現為需求的產生與滿足的方式上在時間、地點、成本、數量、物件上的不平衡狀態。舊的商機消失後，新的商機又會出現。沒有商機，就不會有“交易”活動。商機轉化為財富，必定滿足五個“合適”：合適的產品或服務，合適的客戶，合適的價格，合適的時間和地點，合格的渠道。目前我們能認識的商機大致可歸結為14種：

1、短缺商機物以稀貴。短缺是經濟洋行牟利第一動因，空氣不短缺，可在高原或在密封空間裡，空氣也會是商機。一切有用而短缺的東西都可以是商機，如高技術、真情、真品、知識等。

2、時間商機

遠水解不了近渴。在需求表現為時間短缺時，時間就是商機。飛機比火車快，激素雖不治病卻能延緩生命，它們都有商機存在。

3、價格與成本商機

水往低處流，“貨”往高價上賣。在需求上的滿足上，能用更低成本滿足時，低價替代物的出現也是商機，如國貨或中國產軟體。

4、方便性商機

江山易改，懶性難移。花錢買個方便，所以“超市”與“小店”並存。手機比電話貴，可實時性好，手機是好商機。

5、通用需求商機

周而復始，永續不完。人們的生存需求如吃、穿、注行每天都在繼續，有人的地方，就有這種商機。

6、價值發現性商機

天生某物必有用。一旦司空見慣的東西出現了新用途定是身價大增，板蘭根能防“非典”，醋能消毒，漲！賺！

7、中間性商機

螳螂捕蟬，麻雀在後。人們總是急功近利，盯住最終端，不擇手段。比如挖金礦時，不會計較賣“水的”的價格，結果黃金沒挖著，肥了“賣”水的。

8、基礎性商機

引起所有商機的商機。對長期的投資者來說，這是重要的。如社會制度、基礎建設、商業規則等，中國在加入WTO之後的五年內，將重排一系列商機。

9、戰略商機

未來一段時間必然出現的重大商機。時間倒流。20年前，中中國人面臨著這種商機，今天出現了“下崗”和“致富”的天壤致富之別，就是後者主動“下崗”，利用了這個商機。

10、關聯性商機

一榮俱榮，一損俱損，由需求的互補性、繼承性、選擇性決定。可以看到地區間、行業間、商品間的關聯商機情況。

11、系統性商機

發源於某一獨立價值鏈上的縱向商機。如電信繁榮，IT需求旺盛，IT廠商贏利，眾多配套商增加，增值服務商出現，電信消費大眾化。

12、文化與習慣性商機

由生活方式決定的一些商機。比如：各種節日用品、生活與“朝拜”的道具。

13、迴歸性商機

人們的追求，遠離過去追隨時尚一段時期之後，過去的東西又成為“短缺”物，迴歸心理必然出現。至於多久迴歸，看商家的理解了。

14、災難性商機

由重大的突發危機事件引起的商機。

商機這個詞對於不同的人有不同的認識。行業大佬所在領域，商機對於他們是整個行業前進變化的風向標。

對於創業者來說是發現了一種新的供求關係和市場痛點。

而對於大多數普通人來說，商機更像是一次可以改變生活、改變自我的機會。

認知的多少所帶來的收益和風險等同。所以平時的積累必不可少，能力的累積就是財富的累積。當你認為商機來了的時候，不去管它果結的多大，只需順勢的抓緊，幹就完了……

商機，顧名思義，就是商業機會！

真正的商業機會，就是所謂的風口！比如，十幾年前，電商的風口來了，阿里巴巴，唯品會等一大批電商分分崛起，迅速成長！

房價在16年大幅上漲的時候，也是投資的商機，買到了就是賺到！

那麼，如何抓住商機？

第一，善於學習，厚積薄發。

要想在事業上勝利遠航，關鍵在於能否捕捉資訊，把握時代發展趨勢，看清前進方向，超前對時代變化的走勢、程序和結果做出正確的判斷。

第二，看清形勢，審時度勢。

心明眼亮，參透“天機”。商機無處不在，關鍵在於發現。通往成功的路上，到處是錯失的機會。坐待幸運從前門進來的人，往往忽略了從後門進入的機會。機遇如同一個美麗而古怪的天使，偶爾降臨在你身旁，你若不慎，她又會悄然離去。

機會來臨之前，我們就是做好自身的準備，以學習和批判的眼光看世界，思索問題的本質，成功將不期而遇。

1.商機，商業機會，直白點就是能賺錢的機會。

商機更像是一些小的創業者看重的詞語。（賺錢）

賺錢這個事由兩點構成，一是利潤，一是市場規模。

如果利潤很高，市場小，可以賺錢；利潤低那就要看市場多大了，市場夠大這件事就可以做。

賺錢這個事，我覺得一定是你得給別人提供價值，幫別人解決問題，痛點或者說癢點。然後你收取點回報。

如果你能找到一個確定的還沒被滿足的需求，（確保它不是你臆想的），能夠有利潤（收入>支出），那就算商機。

2.如何抓住商機。

首先得識別，到底算不算商機。那就一定要想一想這件事值不值得幹，大概衡量一下投入產出比。總不能賠本或者做公益事業吧。

如果是國外已經驗證的商業模式，沒有地域性特點而是抓住人們本質需求，大部分是可以做的。

其實抓住這個詞，幹就是了。

幹不幹得成，是不是這個時間點幹就不一定了，雲端計算，雲辦公，雲blabla…大家都知道是大趨勢，抓不抓得住是另一回事。

商機的本質是什麼？其實就是挖掘一個自我感覺有效的資訊。

不同行業之間，儘量關注體量最大增長最快的行業。 儘量關注長期的確定性較大的大趨勢，而不是浪費能量對任何短期刺激一觸即跳.

要關注那些和自己思維模型的預測相差極大的現象，這樣有可能幫你修正自己錯誤的思維模型。改錯力度越大，越有價值。

資訊，就是一種差異，給你帶來影響。從差異角度看，如果一則資訊只是重複你所知道或者你相信的東西，那麼其價值有限。那就做好2點

1、擴大自己獲得資訊的渠道，比如多認識人，多閱讀；

2、增強對資訊的辨識能力，比如瞭解目前的大趨勢是什麼，什麼樣的人適合做什麼，那當你篩選資訊的時候，就不會太盲目而忽略了好的資訊，也不會看中了壞的資訊。

商機包括有經濟性、時間性、地域性、關聯性等。商機可以給創業者帶來經濟利潤。在經濟上,商機無論 大小,都可以帶來或多或少的利潤。在時間上,你一旦遇到好的時機，就要爭分奪秒抓住機會，狠狠的賺上一筆，這樣的機 會，可遇不可求。不管你是創業者還是投機者，都要有強烈的商機意識,不然你將顆粒無收。要創造好的經濟收入，地域性也很重要，對於商機的解釋，是很深奧的，不是三言兩語就可以道得清，說得明的，有些商機是摸索出來的。

在生活中，你覺得不舒服的地方，就是商機。

人工智慧，會在往後慢慢取代你的工作。

人與機器的區別就是：創新。

人要在生活中，發現問題，創新生活，這就是商機。