根據這個語境，有點瞎胡鬧的趕腳？創業是嚴肅的事情，只能說剛好你選擇的模式你也感興趣，有趣這個詞實在無法理解，因為在我的概念裡，你準備創業了，你首先要準備好隨時面對各種困難甚至一些現實的經濟以及精神壓力，當你遇到了這些問題你如果還能說有趣的話，那就說明你是天生創業的命。

比如垂直電商。

諸如：垂直型的網易嚴選、混合型的亞馬遜、導購型的返利網，買手型的美麗說HiGo、內容型的小紅書。

再比如社交電商。

電商創業有哪些有趣的模式？

廢話不多說，今天給大家推薦一個可玩的模式：

這個模式最早是淘寶開始玩的，後來到拼多多，再到京東，都做了起來，至於我為什麼挑拼多多來說，原因有投資小，競爭力不大，易操作等幾個方面。

顧名思義，無貨源就是不需要我們去囤貨，透過採集其他平臺的商品，加價上傳到我們的店鋪當中，賺取差價。店群則是多店鋪運營，實現標題的裂變最佳化，達到獲取自然搜尋流量，得到曝光率，增加出單。

這個模式單店日收益是在100+，月收益2K到5K左右，一般這種模式都是10家店鋪起步，工作室和企業做的較多，通常在上百家，不過個人創業或者兼職去做，5-10家店鋪，月入過萬都是可實現。

1、短影片直播（抖音快手）+淘寶是今年最大的賺錢紅利之一。

2、直通車鑽展帶動手淘首頁手淘搜尋流量，這可能是僅有的站內流量賺錢玩法了

3、淘寶+拼多多雙重多佈局，不放棄任何一個補充流量機會

4、淘寶店群、京東店群等玩法的精細化運營，低投資低風險高收益

5、跨境電商

無貨源模式不知道你有沒有了解過，亞馬遜跨境電商平臺，只需要你註冊商鋪，讓後從國內平臺採集貨物掛在平臺賣就好了，舉個例子一個杯子國內10人民幣你在亞馬遜買10歐元從中賺取匯率一單純利潤在百分之五十，讓後你這邊只需要把貨物從國內平臺賣下發到平臺中專站就好其他的你就不用管了！超級方便需要的瞭解的的話可以聊聊！

就電子商務創業模式來講主要有一下幾點：

一，網店模式

二，自建商務平臺

這種模式主要是指創業者自主建立網站平臺，透過自己的網站來營銷產品或提供服務。這種模式對創業者的技術要求非常高而且會花很多費用，會給創業者帶來很多困難。但對於有實力的企業來說仍不失為好的創業和營銷手段。甚至有時一不小心會名揚天下，做出偉大的創舉。

三，提供技術服務模式

該模式對專業技術要求比較高。提供技術服務模式要求創業者精通網站建設、網路營銷推廣、搜尋引擎最佳化等相關專業技能，用專業技能給相應企業提供所需的網路技術服務。

如果追求創業的趣味性，那電商行業中有趣的模式很多很多，但最終賺不賺錢，心底都門清。

我列舉幾個我公司正在運作的模式：

從傳統的電商零售中，裂變子公司

淘系、阿里、京東、唯品會、亞馬遜等，從外貿到內貿，我都做了。

以前才起步，從美妝賺了點錢，趕緊又挖掘新品類到了母嬰、再拓展小家電，一直到現在四個品類，從渠道維護、到團隊管理、再到公司經營等等，無法想象的累。

於是，想給自己放個長假，不想親力親為。我將公司每個業務板塊獨立出來，牽頭讓團隊五年以上的同事入股，變成子公司，讓他負責整體；然後再把子公司各個部門“承包化”，財務獨立核算，賺錢就分、賺不到錢就下位……

這下好玩了，一年80%的增長。以前一年賺3-400萬得脫層皮，現在賺300來萬幾乎不用操心。

這就是業務複製、公司裂變的模式，其中技術培訓、股權架構、團隊組建、渠道維護等等方向，哪一個拉出來都得脫層皮。

從傳統的電商零售中，拓展新領域

對於我這個階段而言，做淘寶賣家算是重資產，每年投入上千萬，風險挺大的。

於是，我開始思考有哪些東西，可以嫁接在電商本體上來玩的？身邊很多朋友做自媒體、做網紅、做直播、做小影片等等，我看著好奇，但沒敢大批次嘗試，從一個一個開始做。

我做了自媒體，用軟文導流，沉澱粉絲後再做直播賣貨……歷經近兩年的嘗試，目前每個月穩定在100萬。

在這，關於小影片、直播等，需要粉絲積累度、篩選度、互動等等技巧，哪一個層面也是一本書。

同步，也嘗試了新玩法——店群

我把自己一直定位為創業者，只要在“我熟悉的領域”，我都願意去嘗試、去實踐，哪怕是試錯。—— 有朋友找我一起玩店群。

坦白說，我並不懂店群。

十餘年來，我一直都本本分分、老老實實的做淘寶、做京東，從沒有想過“採集商品”的玩法，所以這類新穎的東西讓我感興趣去了解。

以前的店群已不行了，死傷無數，現在都批次以天貓上。

以前側重上新，什麼玩意都往店鋪整；現在精細化，一個品類一個品類玩。

所以說，行業變化快，每個玩法都不可能一成不變。