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  • 1 # 京漂追夢人

    對於一個創業者來說,天時、地利、人和三要素是必須具備的,缺一不可。尤其是天時這一條,成功路上顯得格外重要。

    古人云:時也命也運也。意思是說:萬物執行都有運時,事有成,是佔盡了天時運道。事無成,是時不待,天不予。這些先人經典的總結至今仍具有跨時代意義。

    我們平時在做一件事的時候,盡心盡力小心翼翼去操辦,眼瞅著就要成功了,結果到了最後還是因為一件意想不到事情發生而失敗了,這說明一個什麼問題,說明運氣不佳。運氣不佳的時候,什麼事情都是不順利的。

    創業是一個紛繁複雜的系統工程,稍有不慎,滿盤皆輸,因此運氣顯得比任何能力都重要,因為能力是人可以左右的,運氣是凡夫俗子奈何不了的。

    董青島供稿。

  • 2 # 竹子葉子zZ

    只有能力到了,你才可以捕捉更多的運氣。天上掉餡餅,你也得用手去接不是麼。

    很多人創業失敗之後,就把所有的過錯歸結於運氣不好,這是一種逃避反省的行為。各行各業都有創業成功的典範,雖說是少數,但是他們的成功就只有運氣麼。

    我剛開始創業的時候,是做南韓烤肉生意的,投資大約80萬左右,那時候什麼都不懂,但是第一個月,流水超過20萬,我只有13個臺子。慢慢越做越差,我總歸結於本市的經濟形勢下降,大家都沒錢了,商場人流太少,所以我的生意也跟著不好,就這樣做了三年後,我失敗了,關門,轉行。我慢慢的回想,我失敗的原因固然有大形式的影響,但是更多的原因在於自身沒有對這一行吃的夠透,也沒有足夠的認識,由於我的自大,不學習,愛找原因導致我錯失了很多可以補救的機會。

    所以機會不會撞在你的身上,他會在你的周圍不停的遊蕩,只有充實自己,多學習,你才可以把你的才能化身為你的手,去捕捉這些機會。

  • 3 # 郎濤銘

    在這個秋幹氣爽的九月裡,首先非常感激在這裡能為你解答這個問題,其次讓我帶領著大家一起走進這個問題,就讓我們一起探討一下。

    曾經幼稚地以為只要憑著自己的努力就一定能達到成功的頂峰,現在看來,最重要的因素也許還是運氣。從創業失敗(05年初)到現在,一直夢想能成為某一方面的技術專家,然而外包公司的現狀沒能給我這個機會,因為那裡大多數做的還是比較簡單的專案。某通訊公司雖然好一點,但是也是做外圍的東西,黯淡的前景、混亂的管理以及低廉的待遇讓人退而卻步。

    曾經有很多想專研的方向並或多或少花時間研究過,比如linux核心,3D圖形及物理引擎,搜尋引擎,人工智慧等等。但是多次努力證明,靠自己業餘時間很難有大的作為,也無法被業界認可。而回學校讀書或離職在家研究又不可能了。因此剩下的也許就很簡單,安安心心找份工作,然後在這個行業深入下去。但是未來的這份工作能否給我深入下去的機會呢?萬一又是那種外包的公司呢?畢竟大多數的公司沒太高技術含量的。

    年過30,其實我覺得應該是人生髮展的黃金時期,因為有以前的積累加上自己對社會與自身的認識。但是為什麼我所能做的只是平和自己的心態,期盼好的運氣呢? 難道30歲只能改行嗎?

    想想挺可悲,想當年,在周圍的人天天混日子的情況下,自己連續1年多天天學習12小時以上。畢業很多年了,當初最差的同學現在也已經是公司的骨幹而且工作超級穩定(傳統行業),混得好的早就是有房有車。而自己辛辛苦苦改行學程式設計,雖然到現在也能拿到10k的offer,但是深感自己發展空間有限。如前所說,深入做技術已經沒有太多的機會,做簡單的管理又覺得太虛,做別的又沒人脈又沒資金。幾年以後還能做什麼呢?有時候想回去做傳統行業,但是想想一切從頭開始,又覺得害怕。而且過幾年還能那麼火嗎?

    也許一切都是命中註定吧!

  • 4 # 銷售老兵的故事和感悟

    什麼是創業得以成功的最重要因素?令人驚訝的是,這個最重要的因素並不是能力、創造力、團隊、客戶、產品或者技術,它是時機、運氣。在正確的時間擁有正確的東西才是最重要的。

    呂蒙正千古名篇《破窯賦》就揭示了時、命、運的真相:“天不得時,日月無光;地不得時,草木不長;水不得時,波浪不平;人不得時,利運不通”。“非吾貴也,乃時也、運也、命也”。“謀事在人,成事在天。”歷史中這樣的案例不勝列舉,比如諸葛亮火燒上方谷,豈料在千鈞一髮之際傾盆大雨救了司馬懿。饒是孔明上知天文下知地理,亦難逃運數,讓人唏噓。在一次訪談節目中,馬雲也說過,他能有今天,運氣非常重要。當一個人時來運轉時,就會感覺冥冥中有種推力在助你。比如蔡崇信的加入,孫正義的資本力量,不離不棄的隊友等,一切都感覺到造化的安排。很多最好的技術型創業公司,它們的創意其實存在了很多年,只不過現在時機終於到了。那麼你又如何確定創業的恰當時機呢?你需要觀察浪潮。在我們的社會中,任何事情的發生都是一個浪潮接著一個浪潮而來。比如改革開放,網際網路興起,電商的爆發,房地產市場的繁榮。浪潮或者說趨勢可以把一家弱小的初創企業轉變成能改變世界的大企業。

    一家初創企業可能有很棒的創意,但無論這一創意是多麼富有潛力,時間上的過早或太晚都意味著最終的失敗。哪怕這家初創企業有著最好的管理團隊,得到了一大堆風險資本所輸送的彈藥,並且在各個層面均有著良好的關係,但如果這個世界對他們所提供的產品還沒有做好準備,那麼這家企業絕對不會走得很遠。如果你能順應潮流,而不是逆流而上,那麼你成功的機率就會高很多。

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