提高自己的業務技能。在銷售的過程中提高自己的團隊管理能力，策劃能力。多參與銷售方案的策劃，制訂。瞭解產品的價格，定價及利潤率的相關業務。還有很多方面的知識需要學習的。這是需要一定的時間段才能達到的。

升職加薪是每個職場人士都期待的事情，但升職首先是建立在能力上的，個人能力不斷提升，那麼升職加薪的時候就不遠了。

題者想要從銷售小白做到銷售總監，第一要務就是要做好最底層的工作，這裡給你介紹10條銷售法則。

1.解決真實存在的問題。當你賣東西時，一定要解決客戶的某個真實需求。

2.學會問問題。作為銷售，打通客戶電話時，不能馬上就開啟銷售模式。首先需要了解客戶需要什麼，得先認真問他們問題。

3.儘量聽對方說。客戶說的越多，你對他了解也就越完善，才更有機會為他提供服務。

4.銷售不是目的，服務才是。如果你真心想幫助他，你才能提供更好的服務。

5.關注服務，而不是銷售。

6.不要貪得無厭。

7.只提供有限選擇。當選擇太多時，人很容易陷入選擇障礙。

8.和你的客戶保持聯絡，花時間好好了解他們、多問問題、多蒐集資訊。

9.大膽“售賣”。一旦你發現客戶有購買意願，就勇敢地開口，完成銷售。

10.保持微笑。一般人們願意向自己喜歡並信任的人買東西，而微笑總能讓人自我感覺良好，並且感染他人。

跟據本人的一些銷售工作經歷及銷售同行高管人員的平時交流，好多企業的業務高管走到他們現在的位置都是從基層一步一個腳印幹出來的，哪怕是繼承上位的企二代也多有基層鍛鍊的經歷，本人跟據自己經驗及他人分享簡單總結要想從一個銷售小白做到銷售總監大體需要經歷以下過程：

首先要經歷基層銷售人員和銷售經理階段。初入銷售行業首先會經歷新鮮刺激的階段這個時候剛入職場初生牛犢不怕虎，啥都不太懂但是啥都敢幹，有些“二頭青”在這個時候憑著一股憨勁還能出點業績，但是新鮮刺激之後，當自己漸漸入門後定會感到茫然無措，感覺自己懂得還是太少了，要學的東西還有很多，這個時候人就會謙虛起來，有心的業務人員就開始默默的深入研究自己的業務知識和技能，有了業務知識和談判技能的沉澱再加上不斷拜訪客戶的實踐，大浪淘沙，此時優秀的業務人員往往會成長為銷售經理。

其次要經歷省總和大區階段。從基層幹到銷售經理的人，業務能力一般都不會差，這個時候只要機遇合適會抬頭看路的經理往往會脫穎而出成為省總或大區———一方諸侯或封疆大吏，這個時候手下一般都有規模不小的隊伍，凡事不必都親力親為，學會指揮排程就顯得尤為重要，對人，學會變通，凡是對業績指標有利的就要大力弘揚和提倡，對事學會抓主要矛盾，牽牛鼻子，四兩撥千斤，舉重若輕，做出業績、站好隊。

最後要想成為部門總監或銷售總監，一定要學會溝通和規劃。一個合格的總監往往都是溝通的頂級高手，首先要給“人精”老闆描繪出願景和規劃，打動老闆投資，其次要溝通協調各個部門的“頭頭們”開心的為銷售部提供服務，調動最好的資源來支援銷售，還要及時規劃好市場進度，安排各區域按照計劃推進，管人、管事、管自己，一樣也不能拉下，所以說售總監一般都是精華中的精華，理論和實踐都是要能經的起檢驗的！

有理想是好事情，相信每一位銷售都希望自己都夠從一名普通銷售透過自身的努力最終成為銷售經理，銷售總監，完成職業生涯的進化。

首先，銷售是幹什麼的？賣產品還是賣服務？如果你還在糾結這個問題，就得好好考慮一下了。筆者認為，銷售其實是推銷自己，誠信、有擔當、有激情、值得信賴，做到了這一些，才能成為一名合格的銷售。

為什麼這麼說，產品會變，服務會不同，唯一不變的是人，你能提供什麼給你的客戶，是每一位銷售要不斷思考的問題。

只有你成為客戶心中可以信賴的夥伴的時候，你才有機會實現真正的銷售和長期的合作。

其次，要了解客戶、瞭解需求，不要太注重銷售技能、銷售技巧，這些都是可以學習磨鍊出來的，這些當然也很重要，但是離不開做人做事，一個人銷售技能一百分的人，不會比一個懂得客戶更多的人，結果更好。

最後，平臺和堅持，選擇產品市場，要優選有發展前途的，這樣才有機會獲得更大的舞臺和機會；堅持，不放棄，才能最終獲得成功。

這和問，我如何當上美國總統，沒什麼區別

先把眼前的工作做好，先做到銷售業績第一再說。

做到這一步，你才有資格談下一步。

1.首先要明確確立在這個行業幹下去的目標，如果沒有這個目標，別說總監了，連班組長都幹不好。

2.作為行業小白，要誠實面對自己的小白身份，別不懂裝懂。

3.找到一位單位裡的高手，跟他學習向他請教。不恥下問不丟人，反而受到關注。

4.付出比同事更多的時間與精力，努力提高自己，要“全方位”提高。

5.明白萬丈高樓平地起的道理，從小事開始做，不挑三揀四。做到:甘願做歡喜受！

6.做好自己，每天進步一點點，不心急不眼熱，剩下的交給時間！