主要是六十年代和七十年代出生率高時出生的人逐漸老去，而後出生率逐年下降，年輕人又不願做工，中小企業發的工資比較低，所以現在中小企業招工比較困難。

目前中國有近14億人口，找不到工作或失業的勞動力大有人在，怎麼可能會出現“用工荒”呢？

其實，某些企業主口中的“用工荒”就是“超低價勞動力”。大家都知道，國內的大多數中小企業根本沒有什麼核心技術，嚴重缺乏競爭力，只能靠產品低廉參與市場競爭，但中小企業主開廠子也需要賺錢，不可能接了單賠本賺吆喝，那利潤哪裡來呢？只能是一再降低工人報酬榨取他們的勞動價值，這也就造成了在多數中小企業打工的工人工作時間長任務重，還隔三差五地無償加班工資待遇卻很低的殘酷現實，他們經常這樣亂搞，工人又不是傻子，哪裡還會有人願意再上這個當呢？

所以說，中小企業招不到工人應該從自己身上找找原因，努力想辦法提高提高工人的福利待遇和改善一下工人的工作環境，而不是一味地抱怨工人挑剔，鼓吹什麼“用工荒”。

中小微企業招工難、留住人才更難，可中小微企業又是創業、就業的主力軍，怎樣改變中小微企業招工難的問題？：

一：中小微企業，大都是家族性、合資性企業，企業的經營（產、供、銷）及勞動、人事制度不完善；一言堂、家長作風盛行、道致信譽低下、職工流失、棄逃現象嚴重；

二：工資低、長期不漲工資，拖欠工資的現象、時有發生；近50%的企業、不給職工交納養老保險和醫療保險，社會保障得不到保證；

三：中小微企業，加班加點、超時工作是常態，又不支付額外的工資與報酬；年休假成為虛設、從未兌現過；

四：中小微企業，勞動保護、安全生產設施的投資投入少，職工的生命、財產得不到充分的保障；

五：完善、規範中小微企業的體制與經營管理，是避免招工難的重要機制：

①：制定、完善企業制度，科學經營管理、建立中小微企業的信譽，是中小微企業的生命線；

②：保降職工的工資、福利到位，落實五險一金，解除職工的後顧之憂；

④：關心職工的生活與疾苦，活躍職工的文化生活；