還是可行的，所謂大富靠運，小富靠勤，販運批發、炒貨倒賣多少都有幾毛錢/斤差價利潤，量多了品種多了利潤就可觀了，比農戶種植好得多了!不過很辛苦，要起早貪黑丶風雨既往…

如果在鄉鎮一級，從事蔬菜採購、運輸、批發的生意，可以有三種經營模式。

一，是在鄉鎮所在地設一個批發點，從外地採購運輸回所有的貨源，再在批發點把它們批發給鄉鎮周邊的居民和小商小販。如果是這種經營的模式，其生意前景是不容樂觀的；因為，區區一個鄉鎮的人口和有限的消費能力是很難支撐起一個品種必須齊全，保質保鮮期又很短的蔬菜批發點的。

二，是在本地有豐富的蔬菜資源優勢的情況下，如果在鄉鎮所在地設立一個固定的收購點，再把它們運輸到更大的批發市場進行批發，或者和大批發市場上的收購商合作，自己做為在產地專門負責收購併從中抽取利潤的代辦商，而把銷售這個環節甩給大市場上的收購商負責。如果是這樣的模式，獲取利潤就是板上釘釘的事了。

三，是在本地有特色和優勢的蔬菜資源的情況下，如果在鄉鎮所在地設立一個採購，運輸和批發的固定點，集對鄉鎮周邊的居民和小商小販的內銷和運輸到更大批發市場上批發的外銷於一身的這樣的經營模式，其前景就是不可限量的了。

那麼，你在鄉鎮中可以具備哪一種經營模式的優勢呢？

圖片摘自網路

1樓說的無非是客觀情況，做蔬菜批發靠的是什麼？價格，保鮮，運輸，菜農的價格控制，保鮮的過程，運輸的車輛入場，在當地勢力吃不消的話做不了主菜品的大批發，小菜品批發靠的是地區優勢，比方本地沒有土豆，好儲存適合長途輸運，劣勢價格低賣不起價格，最好做季節蔬菜，需求量大，價格難控制，比方番茄，價格地區高達10多塊1斤，有些地方就幾毛，所以說做蔬菜批發，要具備基本條件，勢力，錢，菜農。不然永遠是累成狗的小批發

在回答這個問題，我分2個層面來分析

一、批發

說實話，這個生意前景是不容樂觀的。原因如下：

1、人口基數決定。一個鄉鎮，人口有限，消費力有限，很難支援批發量。

2、蔬菜本身商品的屬性：保質保鮮期短。

3、老百姓的需求是多樣化的，品種多，量小不好做大批次的。

4、老百姓本身可能就有種植，能滿足補充一些市場，造成量的問題。

二、採購和運輸，這個要看當地的資源才能說明。

如果當地有好的資源，能在一級批發市場在有一定的價格優勢和體量優勢，這個是可以值得去做。做蔬菜生意本身就是一件辛苦的事情，你能沉下心來做，腳踏實地的去做，市場前景還是不錯的，取決於你們當地的資源優勢。

這個我認為是比較可行的，目前各地農村都在發展規模化種植和養殖。在當地設立一個收購點統一回收，然後運往比較大的一級批發市場賺取差價。

當然，什麼生意都是有風險的，有些農產品可能一天一個價，資訊掌握不及時可能會虧本。另外有些農產品貯藏時間短，運輸上的時間需要把握好。

總之，做之前做好調研。首先確定要做哪種農產品。這個農產品在當地能夠收購多大的量？在上一年這個產品的種（養）植量怎麼樣？運輸環節會不會有問題？最後是運到哪裡的批發市場批發？當地有沒有這種農產品？或者是否能和當地的這種農產品錯開上市時間。

只要前期做好認真的調研。從鄉鎮做蔬菜批發生意，是非常有前景的。

在鄉鎮一級，從事蔬菜採購、運輸、批發生意怎麼樣?

我認為在鄉鎮一級從事蔬菜採購、運輸、批發生意百死一生，成功的機率非常渺茫。

那些發達地區除外，因為發達地區比如一個村可能就會有幾萬人的人口規模，有幾萬的人口規模了什麼事情都好辦。

鄉鎮在體制內本身就是最基層的了。

在鄉鎮從事採購、運輸、批發生意批發給誰去，批發給鄉鎮管轄的那些村嗎？

對不起，中國大部分村不趕集，大部分村的人都是逢集的時候到鄉鎮去趕集，中國大部分村是沒有集市的，別的鄉鎮也不可能來你的鄉鎮批發蔬菜，因為別的鄉鎮會去它的上一級縣裡去批發蔬菜來零售。

中國大部分鄉鎮因為人口少只適合零售，連趕集都是五天趕一次集，天天趕集趕百日集都不可能，因為鄉鎮沒有那麼大的胃口消化大宗貨物，所以只能零售，不適合採購、運輸、批發生意。

採購、運輸、批發是一個巨人，這個巨人最起碼需要一個縣的地域才能滿足它的胃口。

不相信的話大家可以去看，一般在縣裡就會有批發市場了，鄉鎮很少有批發市場，為什麼？

因為一個批發市場必須需要很寬廣的地域和大量人口才能把大量的貨物吞吐出去。

大家看採購、運輸、批發這三個大名鼎鼎的三劍客在一個鄉鎮這麼小的池子裡能夠做到長袖善舞嗎？

比如唱歌，肯定會選擇在春節晚會那一天去唱歌，因為春晚全華人民的目光都會聚焦到春晚上，那該是多麼大的曝光率，假如在一個鄉鎮晚會上唱一首，那麼只有那個鄉鎮的人知道唱了歌，唱歌者的知名度不會出那個鄉鎮。

實際道理也是一樣的。

鄉鎮是最基層的了，有東西也不沒地方去批發了，還能批發給誰去?