這話說的對，也非常有道理，但我們也要理解其深意，不要只看字面上的意思，不然很容易吃大虧。

古語云: “人非聖賢，孰能無過？”領導也同樣會犯錯，所以他根本不是什麼神仙，之所以有人說領導永遠不會犯錯誤，無非是要告訴我們一個道理：“要學會按照領導的意圖做事，哪怕領導要求做的事，站在自己的角度來看是錯誤的，也要嚴格執行下去”呵呵，。

在職場中，管理者經常掛在嘴邊的一句話就是：“按照我說的做錯了我負責任，按照你說的做錯了，你付不起這個責任”。所以這句話實際上強調的是，領導說的都是對的，他說錯了也是對的，我們作為下屬，只要認真執行就好。

而在職場中無論對錯，沒有任何一個管理者，會喜歡上訴狀啊，29分，然後呢？沒有好吃的，與自己對著幹的下屬，所以，我們可以把領導理解為神仙，也永遠不會犯錯誤。而最近在網路上流行另外一句話：“如果我們改正不了錯誤，那就解決發現錯誤的人”，自己好好體會下這句話吧。

哲學教我們看問題要辯證，一分為二。

第一，要記住領導或者老闆是對的，正像阿里巴巴的彭蕾講過的，無論馬雲說過什麼，她要想的是如何幫馬雲實現。做為下屬，我們是幫領導解決問題的，而不是來挑刺的。我們的專業價值一定是在解決問題，甚至是解決別人無法解決的問題上得到體現、昇華的。

第二，老闆或者領導也是人，是人就怕孤獨，是人就不喜歡孤家寡人、高處不勝寒的感覺，所以領導都喜歡平易近人、禮賢下士。客觀上講，沒有人永遠都是對的，團隊就應該百家爭鳴、碰撞火花。但，若是完全信了，你也基本可以告別職場了。一般的做法是，我們要配合領導完成這百花齊放的儀式，領導發表10次看法，我們同意9次，另外一次還是需要有一定的見解，完全同意就意味著沒有能力，專業不夠。

第三，最重要的，領導或者老闆走到現在的崗位上，大部分也是白手起家或者披荊斬棘，這個過程也註定了他們比一般人經歷的更多，造就了他們堅韌的心性、非凡的智慧，甚至承擔的考核指標、業績壓力也都大，掌握的資訊更豐富，因此大部分時候領導也確實是對的，給出的意見或者建議是經過深思熟慮的。我們需要發自內心尊重領導的專業、經驗，畢竟他們吃過的鹽比較多。

是不是神仙另當別論。不過一定要記住，領導永遠是對的。如果你覺得他不對，那你就要離開他。不然他在你面前就永遠是對的。

偉人還要三七開，哪來什麼神仙，人的認知是有限的，犯錯在所難免，把人神話這是無知和盲目。要學會用辯證的唯物的觀點觀察事物

人生中有個硬道理：金無足赤，人無完人，人非聖賢孰能無過。

當了領導後不會犯錯，那是因為中國自古以來的“權威”作用，自古以來，“權利”能夠壓死了。

這句話的意思是當著領導的面，不管他怎麼錯了，都不能說出來，否則，他這個“神仙”就會找你的麻煩。

有的領導，表面上是領導，實際上心胸狹窄，能力又差，但是，還是喜歡被人吹捧，喜歡自欺欺人。

人，一旦自我膨脹起來了，就是自取滅亡的時候到了，畢竟，每個人真正的敵人都是自己，自取滅亡，還有誰救的了你呢。

最後：這句話，從真理上來講，肯定是不對的，但是，從社會經驗來說，意思就是人要學會自保吧。

雖然，好的領導還是佔大多數，但是，也有的領導的心不是一般的狠毒，一不小心就會被領導排斥。

此際餘年，錯者非我。我既有錯，何錯之有？實事鉅細，他人照管。功名無我，捨我其誰？利祿獨我，誰敢與共？努力向上，只望廟堂。

任何人都會犯錯誤的。人要做的是把握底線不犯致命錯誤，再就是不二過。多為他人“大家”著想。為大家實際得好的是自己。

不對，權威是一方面；另一方面也需要與時俱進走進員工瞭解員工心聲或者不足的地方可以提升，不能質疑都沒人說真話了。

心不在一條船，如何衷心？

前半段錯了，說領導是“神”，這是個人崇拜。

後半段對了，“領導永遠不會犯錯，一定得記住”。

分析一下原因：

理論基礎一，職場中沒有絕對的權威，有的只有完成目標和達成結果。如果有權威，那僅僅是達成目標和結果的過程和手段而已。

理論基礎二，職場中沒有絕對的對和錯，只有在什麼樣的場景下。

1，領導的權威

首先我們得認識到領導是一個什麼樣的物種，在職場中我們要明確的知道領導他並不是一個人，他代表的是一股勢力，他是一個資源的整合包。

領導手中有著我們夢寐以求獲得的想要獲得的東西，比如權利，比如晉升的途徑，比如更好的學習機會。

我們工作的目的也並不是為了去找一個特別牛的人去崇拜，去找一個自己的信仰。

很多情況下，我們工作的目的都是為了滿足我們自己的價值追求，這裡有可能是你想要更多的錢，想要更高的社會地位，想要更符合自己心意的工作環境。

所以明確了工作目標之後，而領導是可以幫助我們達成我們的工作目的的。

所以，如何儘可能高效的達到我們的目標，我們就要和領導這個勢力和資源包保持良好的關係。

這裡一系列對應對領導的方法就會出現，比如說向上管理，比如說要對應當保持一定的忠誠度，比如要明確和領導的君臣關係等等。

其實和領導關係處理融洽的底層邏輯就是“要儘可能的幫助領導成功”。只有領導成功了，你在最大的概率上才能獲得他的幫助。

當然這種成功有可能是幫助他穩固當前的位置，或者說最好就是往上晉升。

而一旦僅僅把領導當作一個偶像或者神明來崇拜的話，那也只是想從他身上獲取資源，而不會幫助他達到成功了。

至少在心態上就和領導關係相處的原則是相悖的。誰會喜歡一個只從自己這裡拿東西而從來不付出的下屬呢？

2，職場中沒有對和錯，只有適合的場景而已。

這個原則不僅僅適用於職場中，而且也非常適用於我們的生活中。

“只有小孩子才談對錯，大人之間只有利弊。”

舉個例子，如果領導當時在某個會議場合說錯了話，或者你受到了委屈的話，就是需要提醒你不要當眾的去反駁他。這個時候領導需要權威、需要強大的執行力，並不需要對某個事情上絕對的對和錯。

在這種場景下對方錯就沒有任何意義，只有在這個場景下應該說怎樣的話做，怎樣的事情才是合適的。

領導並不是不會犯錯，作為合格的下屬，並不是只盯著領導的對和錯，而是需要理解領導在為什麼會說說正確的話和錯誤的話，至少是為什麼會說你以為正確的或者錯誤的話。

關於您說的這句話，不能說全對，但也不能說就完全錯誤。

從字面看確實沒有道理，但是從指導你處事和對待上級態度來看，具有指導意義。

您的問題：

有人說當了領導的人是神仙，永遠不會犯錯誤，一定要記住。對嗎？

其實很多時候一句話的對錯要看用在什麼情況下，用的人怎麼理解來決定的。

無論任何人，都會犯錯。

這和身份、地位、名譽等等都無關，這是和人的認知和價值觀等情況決定的。很多事情，當你瞭解的資訊和所處的環境不一樣做出的判斷也不一樣，指導當時行為的方法論也就可能不正確了。

縱觀歷史，上至如何偉大的偉人，都有犯錯的時候，那就算了咱們看的各類記載，小說、電視、電影等題材的文學作品中，就算是神仙不是也經常犯錯嗎？

所以，其實從哪個方面來看，無論是領導、神仙都是會犯錯誤的。

這個要這樣來理解，就是對於領導的命令和安排的事情必須100%執行，無論如何也不要當面指出領導的錯誤。

這是教給你一種處事的方式和一種對待領導的態度，而不是讓你去從字面上理解這句話。

很多時候作為下屬，就算領導安排的事情在你看來是錯誤，那有可能是因為你瞭解的情況沒有領導全面導致。

也有可能的領導的判斷真的錯誤了，但是你要不就想辦法在執行中矯正後，邊矯正邊與領導溝通，讓事情朝著正確的方向發展。

但是無論對錯，你都必須帶著正面的情緒來完成任務。

綜上所述，其實這句話是否正確，要看你如何去進行理解，如果真要去較真字面意思，那麼這句話說的就確實是大錯特錯。但是從處事方式和態度方面來理解，它是具有一定的指導意義的。

所以，不用太糾結這句話的字面含義，在職場中要做一個快樂的執行者，而不是做一個專門挑領導錯誤的槓精。

這恐怕要看站什麼角度說了。正說，領導幹部是分工不同，一般說能力較強，包括語言表達辦事能力，當然還得品質好政治乾淨。政府機關領導幹部即政府官員理論上是為人民服務的公務員，與老百姓政治地位平等。國營民營企業的領導幹部，是能力強業務水平高的高階僱員，跟工人一樣打工的。

如果要戲說，那可能就五花八門見仁見智了。多少當過領導幹部的確實一生沒犯過錯誤，升職加薪沒少，兒孫安排穩妥，平安離退，享受著優厚的工資福利待遇…他們不犯錯誤的不二法門，就是聽話，會接近上級領會領導心思，照領導說的辦。上有領導撐腰，再對下屬好點，絕對是個受歡迎的官。如果當官有個性有個人思考有擔當，甚至敢違上，那肯定風險較大，前景堪憂了從這個意思上說，領導這個神仙既好當也不好當的。總之，當神仙做太平官容易，幹事業做實事好事堅持原則的官不易。事在人為。

有人說當了領導的人，就是神仙，永遠不會犯錯誤，對嗎？老百姓心裡早就有答案。希望央視採訪大大小小官員，問大大小小官員，領導：你會犯錯誤嗎？請大大小小官員答題。關鍵是敢嗎？央視會說，你幸福嗎？

任何人都會犯錯誤，包括你的領導。只是因為他是你的領導，你要在他手下幹活，受制於人，所以當領導的說的做的你都要堅決執行。

萬物的生存能力，是不可能一致的，十全十美的事物，也不能，存在著的，只要，大公無私，一心為民，那就是好官，人民須要這樣的領導！（我們偉大領袖毛主席說，在百忙中，出現的錯誤的思維方式，是難免的，只要知錯就改，還是個好同志嘛）！……