這是領導信任你的表現。

因此，領導們接受下級的資訊反饋非常不全面，甚至有可能會與事實完全相反，這大概就是欺上瞞下的意思吧。

羅輯思維的羅振宇曾經聊過一個話題，為什麼皇上喜歡聽信太監的讒言。原因很簡單，因為皇上的資訊來源單一，所以皇上需要把太監當作自己的耳目，讓太監去監督和關注各大官員的動態，他也怕底下的人欺上瞞下。所以，我們才說，皇上是孤家寡人，這是很有道理的。

只能培養自己的耳目，讓耳目打入基層內部，聽一聽到底是什麼情況。如果你不是他最信任的人，哪會讓你幹這活呢？對吧？

領導者之所以能成為領導，必然有其超人的素質和能力，僅憑膚淺的表面印象就對領導進行判斷是錯誤的、幼稚的。背後議論領導，將會影響到很大的範圍。

對領導的影響。領導的地位是明顯的，領導的優越感和危機感也是顯然高於普通員工的。領導的胸懷通常會比較寬廣，但同時領導比普通員工更關注自己的形象和影響力。個別的人背後議論領導而被他知道，領導可能淡然處之，很多下屬都背後議論領導的時候，他就有可能懷疑自己的方方面面，同時增強對別人的防範。在於工作無關的事情上分心太多，領導的工作就會受到影響。

對團隊的影響。領導是一個企業的建立者或者扶植者，無論是最高階領導還是部門領導，他都是他所在團隊中的靈魂人物和核心力量。身為領導，必然有他獨特的個人魅力和遠見卓識，他對整個集體起著激勵鼓舞的作用，領導的一句口號、一個堅定的動作、一個洋溢著自信的表情，都能成為員工前進的動力。如果下屬背後議論領導成風，人心必然渙散。時間久了，無中生有的負面議論就會成為阻礙領導和下屬溝通與合作的障礙，同時也會成為下屬“軍心不穩”的源頭。這樣一來，大到一個企業，小到一個部門，整體的工作狀態和業務水平就會受到影響，嚴重的，甚至能導致企業失去人心，最終倒閉。

1領導在考驗你的處事能力，觀察能力，協調能力

2領導足夠對你信任，也想試探你是否對他忠心，有想發展你為他的心腹。

3領導想聽到更多下屬對他的評價和最真實的聲音，以便以後工作更順利，

關於這個問題，有兩層意思需要理解。

第一：為什麼是派你下去暗訪而不是派別人？

就這兩層意思，我來說說自己的一些看法。

首先，你要思考下為什麼領導會派你下去暗訪？一方面，我覺得派你去暗訪，可能和你的崗位職責有關，例如公司裡頭的人力資源部門、行政部門或者領導秘書等。

總之，這些崗位的人員要麼屬於保密性質很強的崗位，要麼屬於做與人的工作有關的崗位。

如果你覺得自己的崗位正好符合我說的標準，那麼你要注意幾點：

1、你去暗訪了千萬注意保密性原則，不要大嘴巴在公司裡宣揚；

2、既然叫做暗訪，形式上也要隱蔽一些。

另一方面，我覺得派你去暗訪，也是對你的信任與重視的一種訊號。

也就是說，你在領導的心目中至少處於一個比較重要的位置，你反饋的情況，領導會聽取。

所以，領取這個任務後如何完成好就顯得很關鍵。

我曾經自己也做過暗訪，當時是作為紀委委員的身份，去了解員工中有沒有人違規收受禮品等事情。

但這個問題的暗訪任務，我覺得更難，有點“碟中諜”的味道。

具體該怎麼做，我說說一些自己的思路：

1、深入基層一線暗訪，瞭解情況

領導和你說的這個現象，究竟是有人在背後散步謠言危害公司氛圍呢還是員工只是對公司管理層的做法不滿而已？

真實的情況如何，你不能只聽領導一面之詞，我相信領導也不完全肯定事情的真相。

到基層一線，那就平時多走動部門，多和員工們聊聊天。

注意暗訪中搜集的資訊，能夠儲存證明的儘量儲存證明。

2、根據暗訪瞭解的情況進行分析和梳理

瞭解到實際情況後，下一步你就需要對這些資訊進行分析和梳理，哪一些是有用的資訊，正如剛才說的搞清楚“說壞話”的性質是什麼？

例如，真有員工要傳播負能量的，他為什麼要這麼幹？有沒有特殊的原因？

例如，員工對公司管理層不滿，是哪些方面不滿？有什麼可以改進的方案？

3、將暗訪後的總結反饋給領導

透過暗訪以及你個人的分析，最後就是將暗訪的情況總結出來反饋領導。

一方面，涉及公司有關的負面資訊，你可以提出一些改進措施，例如公司基本工資好多年沒上調，員工抱怨比較大，你可以提議適當上調。

另一方面，涉及員工對領導私人的抨擊，沒有證據的情況下，不要輕易下結論報告，畢竟你去暗訪看到的也未必就是真相。所以措辭上儘量體現客觀的描述。

以上就是我個人的一些分析和建議，以上僅供大家參考！