創業難不難跟你是不是剛畢業沒什麼關係，有些人沒畢業就創業了，也不見得企業就會比國企差。如果你的創業機遇是稍縱即逝且很難再有機會的，那建議你竭盡所能，大不了去打工。畢業後的工作如果對創業有所幫助，可以積累人脈和經驗的，而創業的時機不是非得目前的，那不介意你等等。

何南迴答

你好

剛畢業就創業肯定很難，不知道那些說難不難跟剛畢業沒關係的依據是什麼？

既然是創業，就必須面對兩個問題，企業的經營和管理，經營好說，有很多經營天才我們也不否認，即使沒什麼經營天賦，萬一研發出了劃時代的產品呢？

但是管理這個真的極少有野生的......不是，天生的。

就好比有人從沒有學過醫術，你敢讓他給你治病不？

很多名醫其實一半兒靠天賦，一半兒靠的是醫治了好多人才成為名醫的，前期醫治死的是成為名醫必須的付出。

如果大學生剛畢業就剛好找了個適銷對路的產品，剛好是個天生的管理者---哪怕是不大成熟的管理者，這樣的機率太小了。

所以，大學生創業失敗的機率很大，遠大於平均值。

因產品選擇不善導致的創業失敗佔比大概在一半兒多一些，因管理不善導致創業失敗的佔另一半兒。

究其原因，就是剛畢業的大學生對需求的瞭解及需求滿足方式等與社會有很大差距，你們能想到的基本都有人使用過，並不稀罕，你們所不知道的也有人用過，想在營銷中創新個方式真是極難的事情。

另一個原因就是管理方面的問題，很多大學生為了拓展業務，招聘的人要麼是社會上混的所謂的營銷高手，或者是自己的同學-----這兩類營銷技能不知道，但作為團隊培養都有先天性的缺陷，最終營業資料很好看但單位卻虧損嚴重的現象比比皆是。

大學生想要將管理技能提高，必須在社會上摔打幾年，經歷過形形色色的各類人等，瞭解他們的性格需求處事方法等，只有如此你才能在管理中有的放矢，把控每種資源使用進度和效率。

比如在街上發傳單，你知道一個人一天最多能發多少嗎？

比如拜訪，你知道常規拜訪一天最多能拜訪多少組客戶嗎？

比如正常出差，去北京或者去桂林或者去陝西渭南，每天需要多少費用嗎？

比如你知道你的產品有多少競爭對手和替代產品嗎？

比如你知道調查問卷一天能做多少份嗎？

這些都是老員工掙錢的渠道

但是當你從業一段時間後，你就知道怎麼把控這些東西，包括浪費百分比多少是最合理的數值你都有個判斷。

當你能對所在企業如臂指使你的部門的時候，再出來創業會極大提高你創業的成功率。

我是何南，我在孵化器等你。

剛剛畢業創業不是不行。

一個來自貴州九洞天農村的我，沒有這個資本，因為爸媽都是農村人，他們最虔誠的就是種地，上午七八點去，晚上八九點而歸，就是陶淵明寫詩的那樣。

農村家裡就比較貧困，如果姊妹多一點，是沒有資金的。創業，需要好專案、人才、銷售渠道、資金，沒有資金是困難的。因此，我不建議剛剛畢業的學生盲目創業。

創業，和讀大學不一樣，有的人讀博士，但是他只適合做學術，適合在高校裡面帶著，那裡面安靜，創業就是上戰場，而且一旦創業，就沒有回頭路，不可能再去打工，哪家公司幹要一個創業者嘛？

創業者就是規矩破壞者，在傳統公司裡，容不下這樣的人才。創業者是一條不歸路，男學生創業就要想到女朋友變成別人的老婆的情況，不管有多麼自信，只要是農村的和經濟不寬裕的家庭的孩子都是一樣的，要準備孤獨。

創業代表就是規則的建立，24小時待命，改革開放了不起，讓很多叛逆者在體制外為國家做貢獻，為社會解決就業崗位。

創業，不是為了賺錢，是未來追隨我心，為世界做貢獻。 策劃之父說貴州目前只有兩個世界級的企業家，一個是來自黃果樹大瀑布的任正非，一個是來自遵義湄潭的老乾媽。

創業是要看中央新聞的，瞭解國家政策的。大學生是不是絕對畢業就不能創業呢？

那有人會問，比爾蓋茨大學沒有畢業就開始創業了，我也想學他。如果一個老師給學生講比爾蓋茨大學沒有畢業就創業了，鼓勵所有大學生畢業就創業，這個老師是不負責任的。

那種大學生畢業就可以創業呢？

一、不安分。

從小就立志當世界級企業家，中國是很少世界級企業家的，企業家和商人有區別的，商人未來賺錢，企業家為了夢想，未來改變世界。

二、家裡有錢。

家裡有錢，創業失敗不會波及家裡，創業者必須是全面手，金融思維、用人、組織思維、公關能力，最主要的是敢於擔責任，我覺得大學生要創業應該看100本創業者的書籍，瞭解100個創業者，毛潤之不僅是偉大的詩人，也是偉大的創業者。牟其中、褚時健、王石，尤其是策劃之父王志綱書籍，最好全看一遍，最好抄寫幾個筆記本。

三、發揮優勢。

這是輕創業，大學生畢業先是做輕創業比較把穩。

四、金融思維和組織思維。

擁有以上四點，基本還可以了，有的人，一衝動就創業了，結果合夥合同都沒有寫，合夥人退出怎麼辦？結果兄弟式的合夥，仇人式的散夥。

創業應該列出50個可以能出現的問題。自己是技術人才、營銷人才還是管理人才，創業團隊需要這三種基本的人才。