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  • 1 # 職場操作手冊

    凡事都是從零開始的,一個企業也一樣。

    從零起步不斷髮展和壯大,一個剛開始從零起步的企業天天喊使命、願景、價值觀之類的往往是空口號(比較像阿里、華為這樣的企業少之又少,並且還有很多時代的因素)。

    現在創業的創業者們想要企業發展壯大首先考慮的是如何養活自己和養活自己的員工,百分之九十九段的員工來公司上班他考慮的是有口飯吃,有個工資拿,在你能保證他們的基本收入的前提下在談使命、願景、價值觀在是真實的、有效的。作為創業者不能拿自己的人生規劃去繫結員工的生活規劃,老闆創業成功了普通員工能得到的不過是收入略提高。

    話又說回來,說一個很老的段子:一頭羊帶領一群狼只能去吃草……所以說企業文化在公司的發展中其實是老闆文化也可以說是領頭人文化,古今中外都是這樣,沒有喬布斯不可能有蘋果、沒有馬雲不可能有阿里、沒有任正非不可能有華為……,一個企業能發展壯大重點要看領頭人本人的性格、內涵、做事韌性和抗壓能力還要學會認清自我,當老闆自己成為公司的發展的絆腳石時要懂得主動退避和任用人才。我最早供職的一個民營企業老闆這點做的非常好,高中畢業最早在南方跑出租車,創業的時候每個月拿跑出租的錢給員工發工資(開始只有兩名員工),後來公司發展的好了發現自己的文化及能力限制了公司發展跑到香港去挖高管自己主動退避經營的第一線,鑄就了這家公司成為了本行業國內第一家上市公司。

  • 2 # 大江南北y職場創業

    這是個大課題!涉及方面很多,一般得回答卻讓人不知道該怎麼下手!

    企業文化,是一個企業對於價值觀,想法,做事的理念,方式方法,企業目標等的一個認同!一般人都知道企業文化,卻不知如何打造!我總結了幾個方面,與大家分享下!

    (1)企業要善於團結力量,團結一致,才能讓戰鬥力最大化,也避免了資源浪費,減少了資源內耗!

    (2)創新開拓!要讓企業長期的競爭力,肯定要持續不斷的創新開拓,且把創新開拓最大化,最快速的轉化為成果!

    (3)尊重!優秀的企業一定要學會尊重,尊重員工,尊重領導,尊重每一個人員!同時部門之間也要學會互相尊重!

    (4)學習機制!有競爭力的企業一定有一個良好的學習機制!讓人員成長有計劃,有步驟!不同崗位,不同人員都能得到成長和學習!人才培養出來了,才能讓企業具有源源不斷的競爭力!同時,也能招攬到更多的人才加入團隊!

    (5)好的企業一定要有一個好的激勵績效機制,獎罰分明,激勵先進,創新,貢獻!

    (6)好的企業,准許不同的生音出現,但是一定要有個統一意見,建議的方式!

    (7)目標要明確!且善於把企業目標分解,分階段,分時間完成!監督,考核,可以衡量!

    (8)高效!一個競爭力強大的企業一定要有個高效的工作機制,從個人到部門,到分公司,到與其他單位的合作,都要具有高效的風格!

    (9)時間利用一定要合理!分秒必爭!

    (10)有競爭力的企業一定要有套完整的流程,合理,完整的制度!

    (11)執行力要強大!沒有執行力,這樣的企業也沒有競爭力!

    (12)工具完善!從辦公到一線都要具備利用優勢工具的能力,方式和方法!

    (13)有競爭力的企業,一定要有激情!且會創造和保持激情!

    (14)有競爭力的企業一定要了解和精通法律法規!確保經營合理合法!規避法律風險,也會利用法律法規維護企業權益!

    (15)有競爭力的企業,一定是會藉助國家政策,法律法規!

    (16)Sunny競爭!無論是企業內部,還是同行業,外部機制,都要Sunny競爭!

    (17)開放機制!改革機制!

    (18)自我糾錯能力,調整能力!

    …………

  • 3 # 職場老唐

    企業文化可謂是一個企業家的初心,初心之中會代表著企業家的使命,自身的價值觀以及對未來的願景等等,但是,想要打造具有競爭力的企業光是佔據一方企業文化是不足矣的!打造具有競爭力的企業應該具備以下幾點:

    首先,企業應該佔據一個具有競爭力的產品,這個產品一定要是市場上客戶具有很強的需求。其實大家都知道對於市場需求很大的產品,那同類型的公司一定會佔據很多,那接下來就需要我們自身在質量以及價格上下功夫,首先我們要保證質量是絕對有保證的,其次在與同質量的企業相對比下,我們應當設定適中的價格,不可高的太離譜,也不可低的太讓人覺得對你產品質量產生懷疑。

    其次,企業應該建立自身的會員庫,大家都知道現如今在市場上的較量,不僅僅是產品質量過關就能贏得客戶的青睞,其實更重要的是服務。隨著社會的進步,生活質量的提高,每個客戶追求的品質會越來越高,所以這就需要我們做好每次給予客戶的服務,小到端茶倒水,大到你是否能像對待自己的親人一樣去對待自己的客戶。我們一定要將我們所有的客戶統一歸類,建立一個會員庫,也就是現在所流行的詞語叫資料庫,資料就是金錢,資料就是財富。

    最後,企業文化也是我們要突出的,每個企業的文化都代表著企業最終要邁向一個什麼樣的命運,就像一個人一樣,你的初心是什麼樣子的,你最後的歸宿將會是什麼樣子的。所以我們要堅持自己做企業的初心,用你的初心塑造真實的企業文化,你的企業將在社會中有很強的影響力,你的企業也將具備很強的競爭力。

     

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