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1 # 西遇七哥
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2 # 誠誠448
帶動二次消費,顧名思義滿足遊客的需求之餘還要佔據他們內心的唯一地位,也就是說把握好產品與遊客的粘性,提供完善的售後服務,比如一開始接觸這個產品就要絕對認可,然後體驗、購買、使用、返購,當然一些細節就不一一羅列了,你懂的!
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3 # 青椒旅行視界
對於這個問題,我認為關於如何帶動文旅商品的二次消費,先應該瞭解何為“文旅商品”和“創意思維”。
文旅商品?我認為對於“文旅商品”的理解簡單來說,它就是文化旅遊產品,注重文化與旅遊的結合,是一個以旅遊景區等要素所包含和產生的資源為基礎,將資源產品化,為旅遊者提供景區文化等特色的旅遊產品。其既包含實物的文旅商品,也包含體驗式的文旅活動,如近些年備受旅遊者喜愛的“故宮文創旅遊商品”等。
創意思維?我認為文旅商品的創意思維是一種“靈魂”,一種過去與現在的有效結合,一種能將“死物”的旅遊歷史物件或者某些文化賦予靈魂。在原有的精神內涵下,用創意的思維使之在現代社會以另一種方式被展現,並被人們所接受。如前面所談到的“故宮文創旅遊商品”,用現代的創意思維展現過去的文化,拉近了過去文化與現代我們的距離。
而創意思維如何帶動文旅商品的二次消費?我認為可從以下幾點考慮。
其一,文旅商品創意思維應注重文化內涵的注入。對於文化內涵,小到一個家庭,大到一個國家,無不是擁有和看重的。如家庭的文化教育中“禮義廉恥,長幼尊卑,待人處事”等。國家的文化底蘊,治國理政方針,對外政策等。
同樣在旅遊方面,文化內涵的發掘和傳承發揚尤為重要。在開發文旅商品時,只有在進行創意思維設計時賦予旅遊商品以文化內涵,這些商品才會與景區和旅遊者產生聯絡,成為一件有內涵的文旅商品,從而促進旅遊者的二次購買和文化傳播,而不是一件沒有靈魂的擺設。
其二,善於挖掘旅遊特色,用創意思維帶動文遊商品發展。眾所周知,“打蛇打七寸”,我們在做一件事的時候只有抓住其核心,才會取到良好的效果。而在發展文旅商品時,把握它的兩個核心也是極為重要,一個是文化,另一個是旅遊。只有善於深挖所要發展旅遊商品的特色,才能更好地用創意思維帶動文旅商品在旅遊者當中的發展,甚至是二次、三次的發展。
其三,分析旅遊人群需求特點,針對不同人群制定不同的創意文旅商品。根據商品消費的特點,對於文遊商品的未來發展和是否有人願意消費,不僅取決於文旅商品本身的質量與內涵,還取決於該文旅商品對旅遊者是否產生了需求,因為需求決定了旅遊者的購買慾望。
所以想要旅遊者產生二次消費的慾望,就必須在對文旅商品的創意思維上,依據不同旅遊人群的需求特點,結合現代創意元素,對不同人群制定不同的創意文旅商品,如針對偏向於文化的旅遊者就必須注重儲存原有的旅遊文化,減少現代元素。相反的,對於偏向於青年人,可以結合現代流行元素製作文旅商品等。不同的人群得到滿足,在口碑傳播方面就會更為廣闊,對於二次消費也將更為有利。
此外,影響帶動文旅商品二次消費的方面還有很多,我認為只有在與時俱進中把握好創意思維的運用,注重文化內涵、旅遊、旅遊者等方面的有效結合,借鑑其他領域的成功經驗,這樣對文旅商品的二次消費發展才能更好。
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大家好,我是七哥!文創商品的創意思維如何帶動二次消費的提升,這個問題問的非常好,我想這也是現在大部分景區所面臨的問題,也是迫切需要解決的一個問題!在這裡我建議大家看下故宮這幾年的文旅商品,如何適應時代潮流的,又如何成為文旅商品界的網紅!
隨著經濟的提升,大家的審美水平及鑑賞能力也日益提高。景區之前的粗獷經營已經不合時宜了!於是景區就出現了一下幾種亂像:
1 包裝精美,價格昂貴一點都不實用。在這裡我想說的是,景區已經是收費的了,產品一定要做到物美,價格適中,千萬不要讓遊客產生被宰的感覺為宜
2 產品大量同質化。去景區一看,差不多都是這些玩意,一點都沒有消費的慾望
3 景區文化底蘊基本沒有,導致產品落入俗套,提不起購買興趣!
這樣一來如何讓景區的文旅商品價效比提升就是一個急需解決的問題了
我認為可以從以下方面入手,提升文旅商品的價值帶動遊客的二次消費
1 產品包裝一定要有內涵,並不一定非要高大上!內涵是什麼就是深挖文旅商品內部的核心價值,特色。把這些透過包裝表現出來
2 深挖當地的人文歷史,將文旅產品賦予一種獨一無二的精神核心,從內心打動遊客,讓其產生購買衝動和慾望,一個小件透過細節的表達,依然會讓人產生購買的衝動!
3 避免產品同質化。同樣的產品要用不同的思路來做,透過組合,創新,融合等方法將老產品升級換代。
4 文旅產品的價格定位一定要親民,現在遊客也不是那麼好忽悠的,所以踏踏實實做產品,薄利多銷才是景區文旅產品長期經營之道!
綜上所述,文旅商品一定要升級,創新,才能適應時代的需求,深挖當地的歷史人文等核心價值,賦予園區及文旅產品具有不可替代性,才是符合潮流之舉!