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1 # 一枝花開
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2 # Xiao冉
我就是做小飯桌的,自己兩個孩子,前兩年沒有合適的工作,既能照顧孩子,又有點事做。於是就和朋友一起開始做小飯桌,做了一年了。20個床位。沒多久就滿員了,不想帶太多!這樣能照顧自己的孩子,他放假你放假,他上學你上班,挺知足了!每天的食材,飯菜都是自己親力親為!健康安全第一。
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3 # 朋哥在鄭州
開個"小飯桌”,怎麼樣呢?我來告訴你答案,首先,你選擇的學校學生多不多,這是生源問題了,要心裡有底,其次,周圍的"小飯桌"多不多,都有什麼服務,都是怎麼收費的,學生家長對他們評價怎麼樣?學生家長還有哪些訴求?他們的位置怎麼樣?瞭解竟爭對方的詳細情況以及瞭解學生家長的心裡需求,你這樣才能有底放矢,就像打仗一樣,你需要莫清敵情,這樣以來,仗不就好打了麼?再次,你準備在哪裡開,有沒有合適的位置,你準備開成什麼樣,這樣根據預估孩子的數量以及收費,這樣再減去人工,水電,房租,設施,就可以算出利潤,這樣你就得出了你想要的答案,不是麼?總之,開"小飯桌",要根據巿場調研,評估才可以得出較為準確的結論,你說呢?
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4 # 輔導託管班經營秘訣
本人經營託管班4年時間,從以前的居民樓的小型託管班,到現在經營的品牌託管,對整個託管的開辦及經營非常瞭解。下面結合自身經營的祝博士教育託管班說一下現在的收益情況。
託管班的主要收入是學員的託管費,而支出則主要為場地租金、員工工資、餐飲伙食費、水電、電話費、加盟費和一些雜支等費用,再總收入減去支岀,得岀來的差就是小學託管班的月利潤。
以我之前在居民樓裡的託管班利潤分析,之前面積只有160平,學生人數35人,3個老師。每月的租金為4000元,需要支付教師薪酬為9000元,學生的伙食費一個月為7700元,水電電話費和雜支分別為800元和800元。綜合開支為每月22300元,託管費為每人1000元,每月託管收入為1000元x35=35000元。利潤為35000-22300=12700元。
現在經營的是祝博士教育品牌託管機構,面積330平,學生人數115個,13個老師的配置,一名廚師。現在每月的租金大概為13200元,需要支付教師薪酬為52000元,學生的伙食費一個月為27600元,水電費為每月3000元,雜支每月5000元,廚師4000元,加盟費每月3300元。每月綜合開支為108100元,託管收入為1500x115=172500元,兩者相減,每月利潤為64400元。現在結合加盟品牌的推廣的一些課程及活動,寒暑假及週六日還有其他額外的收入,因為今年是第一年運作,額外的營收只有6萬多一點。
結合自己的經營的情況來說,託管行業的利潤還是可觀的,關鍵還是自己的定位及運營。市場前景還是很大,自己也是看到這個市場從之前的居民樓轉到租賃場地。要想長久發展,關鍵還是要提升託管服務的服務品質,獲得家長的認可,形成口碑。
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5 # 陶陶中醫
賺錢與不賺錢主要是看誰做這件事情。有的人幹就是賺錢有的人就是不賺錢啊。這個和對學生的態度對家長的態度,和老師的關係,你做的飯好吃不好吃,材料新不新鮮有很大的關係。不管做什麼都有賺錢和不賺錢的,小飯桌的話還是和招收對學生多少有關係,那麼地理位置就很重要啊,在學校附近是很好的,方便安全。如果再食物味道好,多樣化營養均衡,如果再情商高點,和孩子們,孩子家長們相處融洽,如果再好一點就是輔導功課特別好,那還有什麼不賺錢的呢?是不是,萬事俱備只欠東風,孩子們找起來
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6 # 餘味數學
要有清晰明確的定位,產品定位和區域定位及服務群體定位要做好前期的市場考察,不能想當然,要多和學校老師交流,也要和周邊辦的好的機構交流…充分的準備是成功的前提………在做的過程中,一定要定位清晰明確,不能走入誤區,清晰明確的定位是成功的關鍵。小飯桌不能和作業輔導班,課外輔導班相互混淆,小飯桌的核心是餐飲和午休,側著於服務感受和安全管理;作業輔導班側重於作業質量管理和學習習慣養成,看似簡單,實則很難,非常耗時費力,特別是舉辦著沒有學科教學,教育心理學方面的專長,很難持續發展;課外輔導的重點是盈利模式的拿捏,在教學成本和教學質量之間找到平衡點……以上兩點做好了,方向就對了,過程中不斷學習,堅持到底,成功的機會就大多了,去努力拼一把吧,萬一夢想成真呢…………
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7 # T大海的聲音
這個得有經驗才行,放放面面都得想到,首先得找一個合適的場所,孩子多了鬧騰,不能擾民。第一、食品衛生、安全是第一位的,要不孩子們吃壞肚子可不是鬧著玩的。第二、得有一定的老師輔導孩子寫作業,現在家長對教育這一塊也比較重視。最後要配備消防器材保證孩子們的安全。
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8 # 酷喵視覺
不論幹什麼都有掙錢的,甚至還有賠錢的。主要看你個人。首先你想幹肯定是發現了那裡有市場,不然你不會有這個想法,然後做好市場定位。然後就是你的個人實力了,做出符合大眾的口味。小眾口味不利於發展和回頭客。最後是要有各種經營許可證和良好的衛生生。只有做好一切準備,並長期堅持才可以。
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賺錢啊,只是會比較難。
現在的消費順序是:小孩、女人、老人、狗、還有男。把握好這點就能賺錢。但是就我自己的觀點來看,現在的小飯桌早已經不是當年,幾個大學畢業生,開個灶,發發傳單就能搞定了。
一切從粗放走向品牌是幾乎所有行業的趨勢。所以如果想開小飯桌,建議找好自己的定位,如果大家只是滿足有人輔導作業,那就依然簡單的來。要是想更進一步,估計得考慮品牌。
當然您自己做品牌也可以,但是不多不足以成勢,不便宜不足以成勢,不貴不足以成勢。具體走那條路,自己掂量。
教育行業現在已經進入第二階段,品牌和精緻化服務。但是長遠看,依然朝陽。