第一、拼多多在五外之外的成功證明了下沉市場的潛力

拼多多成立於2015年，可如今坐上了網際網路界的前三把交椅。並且成了阿里、騰訊、京東等巨頭的“心頭刺”。拼多多是靠賣農產品起家的，並且做到了萬億規模。僅2020年10月的年交易額就達到了14576億元。可是他並沒有搶佔一、二線市場，他的使用者群體都是一些沒有錢或精打細算過日子的人。可就是靠著這些人，卻爆發了無窮的威力。這個市場，哪個巨頭不眼紅？

賣農產品起家的拼多多

盒馬鮮生剛成立的時候，就把目標定位在高階人群。裡面的海鮮等農產品賣的價格那叫一個高，可還是有人買。2020年社群團購的低價傾銷被罰了好幾次款，這反而說明一個問題，菜藍子沒有小事。活到現在的生鮮電商企業，都是得到過多輪融資的。資本比我們笨嗎？資本家比我們笨嗎？

特別是一場疫情，給我們好好地上了一課，食品安全得到了空前的重視。越來越多的人更加重視吃得好、吃得健康、吃得開心了，而不是簡單地解溫飽問題。前幾天，有好幾家生鮮電商企業傳聞要上市。這也再次印證了，生鮮這個市場是有利可圖的。

總結：其實生鮮農產品之於生鮮電商的意義，這些大佬們很明白。他不僅在於剛需、高頻、復購的流量價值，還在於對下沉市場使用者的心智佔領。換句話說，這些巨頭們可能根本就沒有打算靠瓜果蔬菜去賺錢。

因為阿里，騰訊等網際網路巨頭的網路賣菜模式表面上是讓人人有錢賺，事實上是想把每一個人都變成它的員工，還是不用付工資那種。

前幾天店裡來了一個淘寶上的社群團購業務員，很熱情地給我推薦了什麼十薈團，說是你申請做了團長就可以透過賣東西賺錢，宣傳不用你搞，商品不用自己出錢，只要有人在這個十薈團上買了東西，然後貨送到你的店裡，人家再來你的店裡取貨，你就可以收取10%的利潤提成。

至於做團長的門檻，基本上等於零，只要你掃一下他的二維碼申請做團長就可以了，甚至你連店面都可以不用，隨便有地方可以放貨就可以了。有空的時候開團，沒空的時候關閉也行，時間非常自由，沒有任何壓力和成本，相信很多人咋一聽，真的很心動是吧，基本上算是零成本創業。

我想最可憐的團長可能一天都賺不到幾毛錢吧！

相信買的最多的是自己吧！

所以當時我就決定不做了，這擺明了就是讓你在上面買東西，表面上看是讓你在上面賺錢，而實際上是讓你在上面花錢。

大家都看懂了吧，我們不去講那些大資料，大概念，流量分析，營銷手段，我們就是平民百姓，就想實實在在地過日子，別老是想把我們當韭菜好嗎？！