拿高薪的人都是有條件的，要麼是富二代，要麼是透過自己的努力得來的，你沒有拿到高薪，只能說明你還沒有實力和能力，有了實力和能力，走到哪都是高薪，所以，我們要不斷的提高自己，而不是一味地沉溺在羨慕別人的時間裡，有羨慕別人的時間。不如多努努力，看看書，提升自己，讓別人羨慕你。

能拿高薪大多數是企業的中高層管理者，他們為什麼能拿高薪呢？因為他們具備了以下幾種素質：

（1）能夠為企業建立制度，也就是能立法。中高層管理者指能夠為人師表,成為公司的行為楷模,更是指可以為企業提供行為規範的一套準則。能夠為公司建立制度和規矩的人,才能領導一個龐大的組織。

有人說了,建立制度簡單,我隨便建一個不就行了嗎?這個還真不是隨便可以建的。

能夠勝任中高層管理者是因為他們建立制度,是基於行業大背景的發展量身定製的。只有這樣的制度和禮儀,才能讓人人都覺得適宜,才符合行業的發展。這樣才能得人,才能安物。

而一個不好的制度則相反,幾乎所有的人,都覺得不適宜,都深受其害。為什麼會這樣呢?因為這樣的制度不合乎時代的發展，有些企業發展到一定程度,發現人員活力全無,整個企業環境烏煙瘴氣，那是因為設計制度的人能力不夠,設計的東西全是低劣之法,用一陣子就會崩潰。

等崩潰了,再問題導向,趕緊救火一般的就行補救。出現這種狀況,不是制度本身的問題,也不是改革本身的問題,而是設計制度的人,能力有限。制度的有效期,取決於建立制度的人的能力大小。我們很多企業為什麼一換高管就會出很多新政策，新制度就是這個道理。

（2）能夠看到企業存在的問題並且能馬上解決，也就是能變通：

企業的中高層管理相當於一輛火車的火車頭，企業出了問題就像開火車出了軌,開到稻田地裡去了。在開火車的過程中不能及時發現問題解決問題最後必然是以車毀人亡來收場。對應在企業管理上,則是破產。

這時候高階管理者和普通管理者之間的區別就體現出來了：一旦火車出現執行故障,高階管理者首先能夠第一時間認識到火車執行出現了故障。其次,他能馬上知道是出了什麼故障。再次,他能很快的排除故障,把火車修理好。

開火車相對於來說是非常簡單的一個單一系統操控。而對於管理企業來說,則是包羅永珍高度複雜的複合系統的操控,這裡有問題,那裡有問題,可見,這需要極其高超的心智,才能管理一個企業。

（3）能堅定的執行公司的戰略規劃，也就是能守約：能看到問題解決問題,主要講的是應變。好比說是我們開車拐彎,經過路過,禮讓其他車輛和行人,減速和加速,這些都是需要應變。

能堅定的執行公司的戰略規劃,這個則是在不需要應變的情況下,在一條筆直的高速公路上,開啟定速巡航。歷史上講的蕭規曹隨。蕭何為大賢之才,才足以為天下立法,建立起一套適宜天下萬物的制度。而曹參才智不如蕭何,不足以通權達變。所以在蕭何過世之後只能接過蕭何交給他的火車,沿著蕭何鋪設好的鐵路,一板一眼絲毫不差的往前開。該變通的時候要變通,不該變通的時候,不能為了變通而變通。比如在一條筆直的高速公路上,路上沒人和沒車,也沒有拐彎沒有訊號指示,非要一直不停的轉彎,這反而會把車開翻。如果在一條路況特別好的高速公路上,有人非要高喊著不改革只有死路一條，為轉彎而轉彎,為改革而改革,不停的左打輪右打輪,不用多久,他就會車毀人亡。

能堅定執行公司的戰略規劃，能及時發現問題解決問題，這兩者缺一不可。

（4）能管理好財務廉潔奉公，能分財：管理財務的人一定要是一個廉潔的人。我們講管理,要讓人積極進取,要讓人攻城略地。一群雄心勃勃的人在外面打天下,在自己的後方大本營,管後勤和行政的人,如果也是一群同樣的雄心勃勃的人,會出現什麼狀況?前面拼搏開拓的人還沒回來,發現戰利品,已經被後方的這些同樣雄心勃勃的人分光了。

所以企業用人,要分材兼用。什麼樣的人,適合什麼樣的職位。如果讓富有進取心的人管後勤,他一定會變成貪汙犯,因為他看著錢,就會躁動,會激發他的進取心和鬥志。

尤其是中高層管理者手中的權力本來就大，如果不能廉潔奉公，就會出大問題。

能立法,能變通,能守約,能分財。此四者，能具備其中之一就是人中之良才。具備了這些能力拿高薪自然不在話下。

對於拿高薪的人，你除了羨慕，還有什麼感悟?

當今社會，是資訊時代，知識經濟時代，誰掌握了大量有價值的資訊或者具備了一定的專業知識，拿到了一定的高薪報酬這也是理所當然的。

現時代能夠拿高薪的人我覺得都具備了以下幾個特點:

1、有較高的思想素質以及適應新時代瞬間萬變的適應能力。有創新能力。

2、有較高的專業理論知識與本專業紮實的基本功，且在本專業有較為突出的貢獻。

3、有創新思維及創新精神，

4、有團隊協作精神，一個好的團隊是共同協作，相互取長補短，精誠協作，才能創造出輝煌的成績。一個人的能力畢竟有限，正如小米科技創始人雷軍帶領他的團隊，一歩一個腳印，精誠協作，才創造出小米今天的品牌，使得小米的事業蒸蒸日上。像國內其它品牌行業也不例外，同樣離不開團隊協作精神。