五人合夥，二人不來經營管理佔大股。怎麼辦？

五位合夥人建立的公司專案，兩人不來，經營管理佔大股份，這也是很正常的現象，這是我的個人理解，為什麼這樣說呢？有以下我和大家進行分享，

作為合夥人，我覺得有三種投資，比如第一種，投資個人的能力，比如個人的思維，商業模式，系統模式，運營管理，推廣宣傳，營銷等等站的一定的股份，第二種投資是金錢，手裡有錢，就把資金投入在專案中，站的一定的股份，第三種就是投資自己的資源，比如有供應鏈的資源有家庭背景的資源，有客戶流量的資源，產業鏈，等等，這些資源的投入也會得到一些股份，。

五位投資人，那就看這幾個人投資的種類是什麼？人財物，分別對應的是能力，金錢和資源，所分得的相應的股權，比如兩個人只把自己手裡的資金投入在專案中，兩個人佔了股東大股份，卻不來公司進行經營和管理，這是很正常的現象，因為他們投資的資金金錢，就是為了拿分紅，賺取利潤，這是他的最終目的。在一個公司專案中，如果不懂的管理和經營，瞎管理瞎經營，也會造成專案和公司不能正常的發展，甚至專案的失敗，所以說我覺得兩個人拿著大股份分紅，如果說投資的是金錢，甚至資源，可以不來公司進行管理經營，可以讓有能力的人來進行專案的運營管理，如果不在五味之內的，那就可以另請高人。

以上就是我對該問題的回答我希望和大家成為朋友

這個要具體問題具體分析：兩個人不參與經營管理屬於投資人，剩下三個人屬於創業者。

如果投資人投的錢完全是按照估值來的，比如按照估值1000萬投資600萬佔60%股權（優先成熟股），而剩下三位創業者按照創業股來投資，比如總共投資40萬佔剩下40%股權（創業限制股），那麼這種股權結構是合理的。即創業者和投資人如果是按照不同價格投資獲得的股權，而且股權性質也不一樣，那麼這樣按照貢獻確定的股權結構是合理的。總原則是：對事業貢獻越大的，股權比例越大，獲得股權的價Grand SantaFe低，股權的限制條件越多。

如果五個人都是都是按照同一股權價格獲得的股權，又分兩種情況：第一種情況三位創業者拿創業工資，即相比他們在企業打工拿的工資少很多，這種情況是非常不合理的，肯定會出問題而且是大問題；第二種情況三位創業者完全按照市場薪酬拿工資，這種股權架構雖然也存在不合理因素，但至少還算比較公平，還馬馬虎虎過得去。

因此，股權架構設計跟很多因素有關：戰略貢獻、人才能力、發展階段（初期、成長期等）、眼前與未來利益平衡（眼前利益多一點未來利益就少一點/工資高點股權就少點，相反眼前利益少一點未來利益就多一點），需要根據具體的因素具體分析。

股權設計是企業的頂層架構，是企業發展的地基，地基沒有打好是沒有辦法彌補的，要麼不出問題，要出問題往往就是絕症癌症。地基沒有打好，要麼歸零改造，要麼另起爐灶。

五人合夥，兩人不來參加經營管理佔大股，怎麼辦？ 這是一個的好問題，具有一定的普遍性，這種股權結構不合理存在致命隱患，不利於公司中後期引進戰略投資者，不利於公司未來發展壯大，不利於公司長久穩定發展。

股權設計屬於公司的頂層設計，是公司發展的基礎，是公司的戰略性問題。所謂：基礎不牢，地動山搖。股權是分配體系的核心模式，是金融市場的核心載體，也是企業家的核心命脈。股權的核心是公司的控制權。

題主問題，五人中三個人是企業的創始人，兩人為不參加經營管理的投資人。投資人按照投資額佔大股，如果按照公司章程沒有其他的特別約定或協定，那麼投資人就是公司的實際控制人。對於公司的控制權。一般由創始股東絕對和相對的控股，避免非創始股東對公司控股。企業創始人是企業發展的靈魂，其對於公司的頂層設計，組織架構，團隊建設，產品研發，客戶管理等有整體的把握和參與，肩負企業生死存亡的責任，對於企業發展決定性作用，人的責任和權利應相匹配，貢獻度與權利相匹配。如果佔有控股權的投資人，因沒有參與企業的經營管理，對企業的競爭態勢，企業各方面的情況不瞭解，很難作出正確及時的決策，相反，往往會對創始股東造成重大幹擾，嚴重挫傷創始股東積極性和主動性，從而影響企業發展壯大與競爭優勢。

要改變題主所講的那種狀況，可透過修改公司章程，利用公司章程裡"但書”將公司投票權與股權分離，然後透過以下四種形式讓小股份創始股東控制公司①投票權委託，②一致行動協議③有限合夥④雙股權結構，這樣，小股份也可以有大控制。比如我們所熟悉的京東股權結構，阿里巴巴股權結構，比較好的以創始人小股份控制好自己的公司。

對於題主所講的5人合夥情況，對於股東的投票權，建議大股東的持股投票權40%左右，二股東持股投票權不過超過30%，留10%作為未來期權以吸引和留住優秀人才

五人合夥，其中兩人不管理，還佔大股?

解釋這個問題：

首先，按題面的意思，這五個人成立的是合夥企業。

如果是合夥企業，3個人負責經營，但持有小份額可做GP(普通合夥人，承擔無限連帶責任)。

佔大股且不經營的2個人可轉成LP(有限合夥人，承擔出資範圍內的有限責任)

如此一來，權責分明。有人出錢，有人幹事。誰操盤誰責任大，誰出錢誰責任小。