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1 # 職業有範兒
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2 # 胖嘟嘟的小戚
喜歡呀
為什麼不喜歡呢?如果每天重複的做你不喜歡的東西,豈不是更加痛苦嗎?只有熱愛自己的工作,才會越有動力!
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3 # 輝輝微笑
創業並不是一件容易的事情,但這是一個自己喜歡的領域,也是選擇有所突破,對行業的進步有意義的工作,所以就這麼去做了。
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4 # 紫羅蘭花雨
我從事教育30多年,感到越來越厭惡自己的事業,。其實我的教學成績很好,也喜歡教孩子們,就是現在的領導、各中活動、規章制度讓人厭煩!領導不得不奉承上面的人情世故,犧牲的是老師們的健康和利益,早上六點半,學生老師到已到校,老師們、孩子們吃飯沒沒人管,來的晚,臉色不好看,還給你發到微信群,誰誰幾點到?本來課程就很近,還要一週考一次試,說是周清,考一節,再評一節,耽擱兩節,能講完了嗎?領導不管,檢查公佈,弄得考試比上課還重要,那乾脆光考試不講課拉倒!每月還有小組公開課,一學期大組公開課,檢查聽課記錄,教案,周清,公開課,教研記錄作業,繼續教育學習等等等等。老師還有時間好好上課嗎,全在應付各種檢查,就筋疲力盡了,健康還不要出問題,請假要扣分扣錢,我只想趕快退休,再高點別的輕鬆事,比如跳舞,瑜伽!
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5 # 貝開新關注中國保險中
喜歡。
保險雖然累,但是做的都是與人打交道的活兒。
以前很苦惱,對大多數認識的朋友來說,我存在與否,意義不大——我知道我的工資足夠養活自己,但我無法用微薄的工資改善自己的小家,更不用說給其他人帶來實質性幫助了。所以我很苦惱,因為在這些關係中我存在的價值不是很明顯。
茫茫人海,對於我們來說,剛開始能彼此建立聯絡都是種幸運,漸漸地,維持這樣的關係就可能變質成為了一種負擔。
畢竟,認識的人越來越多,開銷越來越大,工資的漲幅卻跟不上生活成本增長的步伐……再加上,彼此的好感需要用心去維護,可彼此都越來越忙,關心的話,便常常無從談起。
這些也是我在處理人際關係問題時常常感到焦慮不安的原因。
並且我發現比起車險或者財產險(雖然我們都有做,但我選擇主攻健康險),健康險意義更加重大。健康是1,後面的財富是0,沒有健康,如何守住財富?
而我現在做的保險,就是健康的一道保障。
保險不能保證投保人健康常駐,卻能保證投保人不因健康問題資金緊張,以至於一貧如洗,脫富返貧。保險能保全投保人的生命財產,且始終保持其價值的最大值。
當然,這一切都是建立在買到適合自身情況的保險的基礎之上的。畢竟保險那麼多,買了不對的或是不足的,吃虧的總是投保人,以及莫名背上罵名的集體——“保險”、“保險公司”。而且保險的條條款款很多,不具備專業知識,看起來也會很頭痛。
而像我們這樣的代理人的存在,就是作為中介,消化問題、解讀風險、把關保障質量,從而為更多的家庭帶去真正實用的物質支援。
所以累,並快樂著。
因為自己在不斷成長,也能透過專業的服務帶給朋友們獲得更多保障的可能。
一方面,做好自己該做的——提高專業技能。
另一方面,少操心如何施壓客戶——買什麼保險?在哪買?買多少?……都是客戶的糾結。
我能做的,就是提供專業知識服務,解答客戶的疑惑,給客戶提供參考意見,而真正的決定權在客戶。決定權,這是必須尊重的客戶權力;不越矩,這是我的原則。提供的應該是解決問題的良策,而不是加重客戶的焦慮。
(但是,隨著同事身上發生的案例越來越多——“沒有堅持去談保險,拖到現在,客戶遭遇意外,砸進醫院的錢不少還不算,客戶健康也因延誤治療每況愈下”……同事能託關係給客戶找到一個很好的床位、一位技藝高超的主治醫生,可真正的用錢問題,對不起,卻是真的愛莫能助。這筆急用的錢,這筆緊急需要用到的大錢,除了保險公司,沒有人給得起。因為我的原則要求我不要給他人帶去過多焦慮,我怕給人添麻煩……但我更怕這樣的事情發生在我身邊……所以我開始質疑這個原則的適用範圍……這是我最近的苦痛之處,我還沒找到改善後的原則。)
有原則的人,把工作和生活分得清楚,才不會把工作遇到的困難與挫折帶進私人生活,攪了私人空間的樂趣。(我認為私人空間的樂趣是真正的快樂源泉,保持私人領域的愉悅整個人才會更加積極向上,能保持住正能量。我愛獨處時天馬行空的自己,正如我愛我當前的工作以及努力“搬磚”的自己。)
這份工作,提供給我一切作為一份工作可以提供的福利,而我需要做的,就是努力去爭取做到自身的更好,讓自己配得上更好的福利。
回答完畢!
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創業並不是一件容易的事情,但這是一個自己喜歡的領域,也是選擇有所突破,對行業的進步有意義的工作,所以就這麼去做了。
我們想做一個HR領域的智慧輔助決策機器人。我們給她取了個名字,Lando。
我和我的創業團隊,都熱愛著HR這個職業,我們有一些交集點,比如喜歡心理學、善於發夢,樂於分享,都是榮格的擁躉,以及Ti屬性的TA等等。。。我們在嘗試做一些自認為可以影響HR這個職業未來的一些努力,利用AI技術,定位“未來企業人力資源管理中的關鍵輔助決策功能”的智慧角色。我們希望塑造Lando獨立的思考方式,她對企業“人”的理解,價值的認知,直至對於世界的看法。