其實很多人對於庫克不屑，但事實上，就是這個大家可能都不看好的庫克，將蘋果的股價一路做到了萬億美元，同時，一款ID設計居然敢用三四年，也足以看出，商業眼光來說，庫克的確要太厲害！

喬布斯，神一樣的產品經理

一直以來，無論是果粉還是其他人，都承認喬布斯神一樣的能力，作為一個產品經理，他清楚的洞悉使用者內心深處的東西，在產品設計以及選擇上，天生就可以代表普通大眾使用者，這一點，簡直就是天選之子！

而擁有這樣的能力，也就掩蓋了了喬布斯偏執，狂妄，等等不好的一面，但事實上，喬布斯生前對於亞洲尤其是中國市場並不友好，蘋果在華的政策也是傲慢無禮！

這些足以看出，喬布斯的創造力是驚人的，但從商業角度來看，他並不合格，如果不是蘋果當時的產品太過於驚豔，完全吊打安卓其他廠商，使用者是否能接受蘋果這種態度還不好說！

自己不適合做，但卻有找對人的眼光

雖然喬布斯有很多不為人知的缺點，但這並不妨礙喬布斯的眼光，在他重病期間，選擇了庫克作為蘋果的接班人，這一次又證明了，天選之子的天賦的確是可望而不可！

庫克並沒有喬布斯天生的感知力以及洞察力，但卻是個成熟的商人，一個精明的商人，庫克在喬布斯之後，長達幾年沒有更新過蘋果的ID設計，但就是透過顏色，材質自己簡單的雙攝升級，庫克讓蘋果的銷量並沒有那麼難堪！

反而是用著同一款的ID設計，將蘋果的股價帶到了萬億美元，除此之外，與喬布斯看不上亞洲市場不同的是，庫克對於大陸市場的友好程度，是喬布斯無法想象的！

甚至於，蘋果手機的設計元素等都在向東方人示好，比起喬布斯用硬實力從你口袋中拿走錢不同的是，庫克則是笑著臉恭維著拿走大陸使用者口袋裡的錢！

從此來看，庫克的確是個非常精明合格的商人，所以就CEO本身來說，庫克顯然要比喬布斯適合！

很多人覺得喬布斯傑出的才華僅限於產品的設計上！庫克是一手把蘋果做到萬億價值的最佳操盤手！

在我看來這只是天才的世界你不懂而已！喬布斯為什麼能設計出當時顛覆性的蘋果手機？因為他比任何人都瞭解人性！他的每一款產品都是直指人心的，當今科技時代，任何營銷都比不上產品本身給人帶來的體驗價值。著力於商業模式的確能短期創造價值的提升，但只有讓產品保持進化的速度優勢才能擁有壟斷市場的權利！喬布斯如果在世，大家手上的蘋果一定不僅僅是款式和攝像頭方面的每代更新了！綜上所述，我認為喬布斯是蘋果的靈魂，也是不可太多的最佳操盤手！

我的看法是，庫克其實比喬布斯更適合做CEO，喬布斯更適合做產品經理。

蘋果公司成立之初，CEO一職由來自英特爾的邁克.馬庫拉擔任，1982年邁克辭職僅保留董事職位後，喬布斯躍躍欲試，但邁克認為他稍顯毛躁，不成熟。

直到被從蘋果公司趕走，喬布斯都沒有當過一天CEO。

後來，喬布斯挖來百事公司CEO約翰.斯卡利擔任蘋果公司CEO。直到被趕出蘋果公司，二次創業創辦NeXT公司後，喬布斯才坐上CEO的位置。

當上蘋果CEO之前，喬布斯各種折騰：

公司開發麗薩電腦專案時，喬布斯又另拉團隊開發麥金塔電腦競爭，沒有人能管得了他；

喬布斯打算趁CEO約翰.斯卡利去中國簽署電腦出口協議時（1985年），密謀奪取公司控制權，導致兩人鬧翻；

成為NeXT公司CEO後，喬布斯繼續折騰：

把工廠的機器裝置和自動裝配線噴塗了一遍又一遍，只為得到自己滿意的配色；

黑色皮椅價值2萬美元，在生產車間搭配這麼豪華的皮椅，只為了提升車間的品位；

請貝聿銘設計了一段宏偉的樓梯，放到車間，理由也是為了提升品位；

由於在不必要的專案上（主要是提升車間品位）燒錢太多，加上完美主義導致產品開發一再跳票，結果產品還在研製階段，公司的錢就快燒光了。喬布斯差一點破產。

喬布斯收購從盧卡斯影業收購皮克斯工作室後，員工們最大的願望就是他掛著CEO的頭銜，但不經常出現在公司。皮克斯能有今日的成就，其實主要是約翰.拉塞特的功勞。

如果喬布斯將在早期蘋果時的管理風格帶入皮克斯，可能就沒有今天的動畫鉅子。

此時的喬布斯還沒有準備當好CEO，他暴躁而又喜怒無常，為心中完美的產品消耗公司過多的資源，常常導致做出的產品漂亮但過於昂貴而滯銷（第一代麥金塔電腦和NeXT電腦）。

實際上，重返蘋果公司後，喬布斯才真正成熟起來，把蘋果公司帶向輝煌。但即使在最輝煌的時期，喬布斯也是靠劃時代的產品揚名立萬，而不是靠組織管理取得。也就是說，喬布斯是天才的產品經理，但不是天才CEO。

蒂姆.庫克則和喬布斯不同，喬布斯治療胰腺癌期間，庫克把公司管理得緊緊有條，根本不需要各種折騰來錘鍊自己。在庫克的帶領下，蘋果公司的市值曾超過萬億美元，這是對他作為CEO能力的最好證明。

當然是喬布斯咯 庫克重點是想著怎麼把別人的錢弄到他口袋裡 在他心裡 至於產品出了各種問題他才不管

庫克想著怎麼掙錢，喬布斯想著怎麼創新。做CEO

的話，庫克合適。但從長遠來看，沒創新不行，現在蘋果不是走下坡了