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1 # 自辯火火烽
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2 # 周美秀109614436
你應該都學習一些長輩
做一個聽他們之間的經歷
告訴自己做什麼事情必須要堅強
只有這樣才能過得更好
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3 # 疏梅淡月雪中行
懦弱是因為沒有主見,沒有主見是因為不會處理事情,不會處理事情是因為沒有方法。而說道方法,還記不記得政治課上的學過的方法論?
世界觀是解決“是什麼”的問題,而方法論專門管“怎麼辦”。此處應有掌聲。知道怎麼辦了就有主見了,有主見了就不懦弱了,就改變了一個人的懦弱和沒有主見。這是從根本上解決問題,合格的老中醫。
方法論,分為那麼幾類,“古近現只馬”。這是我上學時總結的口訣,分開來說就是古代方法論、近代方法論、現代方法論、知識方法論、馬克思的唯物主義方法論。
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4 # 快樂無價50
謝謝邀請!一個人的懦弱沒有主見跟性格、環境、經歷有關糸,誰都不想懦弱,誰都想很有主見,誰都想主宰自已……甚至世界。那怎樣來改變懦弱和沒有主見呢?我的建議是:你如果生活無憂,只是性格懦弱沒有主見,那就多參加一些團隊活動、體育活動等,既鍛鍊身體、團隊協作增強自信,又增長見識開拓視野,逐漸的你就改變懦弱和沒有主見,變成一個很有見地自信滿滿的人。如果是生活環境因數讓你自卑或痛苦經歷讓你變得懦弱沒有主見,你想改變自己就得努力學習先進知識,拓展思維方式,做到一技傍身,不必在意別人的眼光,從小處入手,逐漸改變自己的懦弱,讓自己自信強大起來。至於痛苦經歷有時排解不了,可以找心裡醫生諮詢發洩一下,過去已成歷史,應著眼未來的美好生活,讓自已自信滿滿的掌握自已的幸福人生!
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5 # 歐陽小牛
如果想改變懦弱沒主見的狀態,首先做好自己,工作做好,家庭處理好,最起碼做到你想要求什麼時,不會引起眾人攻擊。
剛參加工作時,我就很懦弱,總是被人呼來喚去,明明很努力,好事卻攤不到頭上,因為工作在外地,又沒什麼靠山,我只能忍受。
後來憑著努力,在工作上,我終於能獨當一面時,我就勇敢的去爭取自己的權益了,年底評先進,沒我,我就和班組長理論,組長鬍攪蠻纏,我又找科裡,科裡態度曖昧,我就表態,“不給解決,我找局裡。”終於導致先進重選,雖然我仍舊沒當選,但是那個不該當選的也刷下來了,最主要的是,從此我變得信心滿滿,重新定義了自己在班組的地位。
一句話,想改變懦弱,還是要做好自己,不要給你機會時,你沒資格把握。
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6 # 一個標準的職業噴子
一個人懦弱沒有主見是多種原因造成的,跟自己的性格和成長環境和父母從小的教育等多方面有所關聯,一般來說是很難改變。但是如果不改變這些,這個人在社會上會不斷受到不公平的待遇和其他傷害。如何改變這些人,我感覺這種事是很難改變,因為他們性格懦弱,只要把他們逼上絕路,沒有後路,他才會改變自己,就像林沖這樣逼上梁山。所以多讓這些人獨立面對問題,解決問題,外人能幫也儘量不要求去參與,激勵這些人在逆境中擺脫困難,迎來自己的美好的明天。
回覆列表
這一類的問題,需要分為三個部分:
1,內心動力何在?這是做任何事情內心需要清晰瞭解的,因為不能堅持的根源,也是不斷三天打魚兩天曬網的緣由之一。
當你可做可不做時,人們會選擇趨利避害,選擇舒適。
內心動力不足時,遇到挫折容易放棄,對未來容易失去信心,對時間會等不及。
2,改變意味著什麼?
你需要了解“改變”的真實含義,你也需要了解發生“改變”的一般規律。
我們每個人都有“根深蒂固”的習性,這是我們應對世界的一種快捷方式,讓我們更“輕鬆、從容”的對待經常發生的事情,或者以最“擅長”的思維方式、行為習慣來處理事情。
問題就在於,我們的自信、懦弱,獨立與缺乏主見,這都是我們的一種習性,要改變,就得按照“改變的規律”來發生。
改變,包含了對思考、行動、體驗等對應神經鏈路的“掙脫舒適區”。
改變,就需要從一個習慣“變成”另一個習慣,這需要不斷的重複,需要不斷的練習,需要積極的行動自己堅韌的耐心。
改變,不是關注用了多少時間,而是看做了多少,方向對了就不能怕遠,也許這是一生的時間——所以,你的覺著這種“付出”是值得的,哪怕永遠打不到自己目標,但一直在同樣目標的路上。
改變,不是“得到”,而是一直在做同樣目標的路上!
3,什麼是懦弱、沒有主見你需要理解懦弱的表現、感受、行為特點!
懦弱的反義詞是:堅強、剛毅、堅毅、勇敢、剛強……
沒有主見的反義詞,就是“有主見”、獨立……
需要明白,你要的是“不能懦弱”,不能沒有主見?還是要“堅強”、有主見?還是這兩點之間的任何一點中庸。明確方向,你才能知道往哪兒走。
這是明確自己目標的根本,你理解越透徹,越能從每一刻區分出你是否在“懦弱”,在“沒有主見”時,然後在做一些與目標相關聯的思考、行動。
4,如何思考、行動?這是實際的可操作性的內容,你看別人的答案就可以了,百度、知乎、書店,都可以。
但是,你若解決不了前三個問題,給你什麼方法都不能解決問題——因為,旁邊沒有一個奴隸主可以像對待奴隸一樣“不顧生死”的強迫要求你!
是你需要解決自己的問題,才有可能採用了別人的方法。