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  • 1 # Jobpool卓譜

    當你跳槽時,考慮“錢”多一點還是“更高的職位"多一點?

    對於這個問題,不同時期的不同境況,考慮的側重應該會有所不同。比如我的經歷,剛出來工作那幾年,對於生活拮据的我,考慮的自然是“錢”多一點。而後來,經濟慢慢催穩,職業發展也到了一定的階段,此時,考慮的則更多是更上一層的發展,姑且認為就是問題中說的“更高的職位”吧。

    那麼不同時期的不同境況,具體都有、或者應該有哪些因素會影響到這個選擇,並且考慮這個選擇時,都應該注意些什麼呢,以下是我的一些分析:

    需要考慮“錢”時

    對於大部分人來講,工作就是為了“錢”,這個是最根本的需求。生活的起碼保障需要得到滿足,否則別給我描繪美好的職位發展規劃,畫餅充飢,終將是一場夢幻!(這裡不是創業)

    所以,考慮“錢”時,是需要最起碼先保障得了生活。當然,給得起“錢”的企業,一般也不會比你現在的企業差太多(所以考慮“錢”時,防止陷阱之一:企業級別不能降)。

    在考慮“錢”時,我們需要防止一些陷阱或者弊端:

    跳槽的企業級別不能降,雖然優先考慮“錢”,但也要保證你的履歷質量不能降,否則以後再想跳到更高級別的企業,將會變得困難。避免跳到夕陽行業(企業),如果你為了眼前這點利益——“錢”——而忽視了發展路線的判斷,也容易吃虧。考慮清楚是否是虛漲的“錢”。如果你跳槽過去的企業,是透過剝奪你的勞動成果或者壓榨你來給予你更高的回報的,也請慎重考慮。頻繁跳槽來換取高薪,可能會給你的職業履歷留下不忠誠的標籤。對於這個,我只能建議,儘量不要太頻繁,而且跳就要跳的有深度(比如要往更高級別的企業跳),具體需要各人斟酌。需要考慮“更高的職位”時

    需要考慮“更高的職位”時,一般也是到了某些境界。首先,人要有成長型的思維,不應該固化思維,不變化,不進取!如有機會跳槽到一個新的企業,擔任“更高的職位”時,當然是建議去,即使可能“錢”沒有多,還辛苦。我的理由是:

    “更高的職位”所看到的風景不一樣,你的視野、格局也將會不一樣。

    人要變、要有挑戰才會“活”:更好的精神狀態、更好的鬥志、更豐富的履歷。

    考慮“更高的職位”時,也有一些陷阱需要注意:

    是不是真正的“更高的職位”,需要明確是否只是一個虛頭銜。

    同樣要考慮是否夕陽行業(企業)。

  • 2 # 燕妮在職場

    看你的要求是什麼?

    你的人生價值觀是什麼?

    可能當我們年輕的時候,會想著先掙錢,但那時候我們是很難掙到錢的。

    而當我們有更高的職位的時候,我們更多的是實現了自我的價值,也不一定是賺取了多高的薪水。

    所以,每個人的階段不一樣。

    當我們想要掙錢的時候,其實不需要在乎職位高低。

    比如一個可以掙一百萬一年的業務員,和掙三十萬一年的業務經理,你會選擇哪個?

    當我們在選擇錢和植物的時候,我們到底在選什麼?

    比如當我們很窮的時候,首先肯定是掙錢。

    但當我們經濟基礎好一點,更有能力的時候,我們肯定會選擇高職位的。

    這就像馬斯洛的需求理論,只有滿足低要求,才會往更高方向去走。

    所以,當選擇高薪還是高職位的時候,看你的價值觀到底是什麼了?

  • 3 # Simon95677

    個人觀點;我覺得要分階段講,工作的前五年可以多學東多總結多積累經驗,這樣也能使自己每年一個臺階上升,代表職位也會升;那慢慢的後五年至十年就是黃金賺錢時間,要考慮工資問題,此階段可能慢慢也有家庭所以考慮職位的同時要保證薪資匹配或有一定的保障!

  • 4 # Jack行走於職場

    結合個人經歷,談談真實的感受和想法:

    第一,題主所出的“選擇題”沒有標準答案,如何去選擇取決於每個人當下的狀況及需求點。

    第二,在我28歲前,我一直覺得自己的人生總會有無限的可能,所以在跳槽時我會義無反顧地選擇“更高的職位"。

    第三,在我年滿35歲後,由於孩子的教育、家庭的開支、生活的所迫,所以在跳槽時我更多的會考慮“錢”的問題。

    第四,不管是更多地考慮“更高的職位”,還是“更多的錢”的問題,前提是不能跨行或工作內容變化過大。

  • 5 # 遇見小mi

    視情況而定吧。

    比如說你剛剛畢業的時候或者生活比較拮据的,就應該先考慮錢多的問題。因為此時此刻,生活下去才是你的唯一目的,這種情況下,職位高低對你來說並不重要,因為那都是虛銜,也許之後會對你有幫助,但是遠水解不了近渴,你只能先顧眼前了。

    當你積攢了一定的財富,或者生活已經過得不錯了,那麼應該考慮一下職位高低的問題。因為職位高低代表的不單單是職位的事情,而是你的管理團隊和你的專案內容以及你能真正參與公司多少事情。

    當你是小部門經理的時候,也許你能管理的是幾個甚至十個左右的小團隊,那麼你能直接接觸的也許就是中層領導,而對於公司的一把手或者其他高層你是接觸不到的,這時你能決策的事情也是有限的。

    而當你成為高層領導之後,你就可以參與公司的重要性決策,你的眼界和視野業績更加開闊。所獲得的東西自然也就比中層領導強太多了。

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