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1 # 先森的日常
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2 # 石首人在異鄉
說到快捷酒店的話，我是有發言權的。我在上海浦東新區張江鎮工作，那個如家酒店幹了很多年，我覺得幹快捷酒店的話，主要是附近的工廠和公司要比較多，然後旅遊的人要比較多，這樣生意就能做得比較好，房價賣得比較高一點，利潤比較大。所以說你要先開這個酒店的話，對附近的情況要有所瞭解，看看一下附近有多少公司，多少工廠，還有多少人過來旅遊，你究竟市場潛力有多大，競爭競爭對手有多強？你都要了解，市場有沒有飽和，還有多大的市場空間，你都要去了解一下，酒店的投資是比較大的，所以說一定要考慮清楚，不要盲目投資。
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3 # 皮皮和牛牛
1、投資快捷酒店的回報率是因人而異的，每個經營者的能力都不一樣，回報率是與所投資的金額和營運情況而定的，很難一概而言，所以回報率也會有所差異。
2、快捷酒店的投資資金一般按照房間計算，每間房子的裝修標準為4-5萬元，是從毛牆毛地到成房的狀態，明細如下：土建 衛生間1萬，傢俱0.4萬 電器0.5萬 床品0.1萬 裝修1.5萬 公攤部分的裝修公攤1萬，基本就是這些裝修費用，這些費用包含了大廳的公攤裝修。再有就是你沒有做過酒店的話要加盟的費用，每間房3000元，管理費按照營業額的5%收取，派駐店長工資月1萬。以80間最佳的數量計算，投資者要準備裝修費用以及相關手續的費用500萬，再有準備50萬左右的流動費用。現在快捷酒店的利潤是很大的，最起碼50%。另外50%除去各種費用就夠了。
3、快捷酒店設計作為經濟型酒店，規模可大可小，但是酒店總層數不宜超過10層，每層16—20間客房，總建築面積應該限制在6000--10000㎡之間，當然再小一點也可以。客房是快捷酒店設計的主要經濟來源，面積應占建築總面積的70-80%，其次就是大堂和餐廳了。
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4 # 一杯紅酒370
今天酒店產業中創業機遇多，快捷酒店更是滿足消費者的需求，其發展空間不斷擴大，那麼怎麼才能開一家收益可觀的快捷酒店呢?瞭解快捷酒店利潤分析後如何快速提升營業額，現在諮詢這方面創業資訊的朋友很多，因此小編就大家的疑問總結了幾點，告訴大家一些快速提升營業額的方法。
酒店加盟
日常管理的細節不可馬虎
每天的例會都要對對日常工作進行及時的總結，特別是服務方面存在的不足，並對相關問題進行分析、探討，以便在今後的服務中杜絕類似情況的發生，使部門服務質量更上一層樓。快捷酒店領班級以上管理人員的巡視要多，在營業時間內對員工崗位管理要仔細，應對關鍵的事態，對不符合餐廳要求的行為，要及時告知員工，並當場對其進行示範、糾正。
快捷酒店中員工培訓力度，開發員工潛力，及時糾正與補充。這樣做既能夠達到培訓的效果，又能激發員工的動腦意識，使員工在平時工作中也能夠多思考、多觀察。
還有就是對快捷酒店的所以員工要有更全面的服務常識和技能，一方面也使講解人員的授課內容更加簡明、直觀，並且要多與員工進行溝通，充分使員工對管理者產生信任感。
酒店加盟
以消費者的需求為重 服務到位
隨著消費者消費觀念的提高及理性消費的發展，對於產品的品質及服務要求越來越高，在選擇消費、投資時十分謹慎，尤其是對於服務行業的酒店來說，以本真服務為重，不斷創新，從使用者利益出發，做好這幾點那麼酒店的口碑不斷相傳，成為提升快捷酒店利潤的直接方法。
提高訂房率
在這個飛速發展的時代，人們講解快捷方便，因此網際網路消費需求不少，而選擇網上消費的朋友多了，因此開通網上訂房，24小時即可訂房、支付的都是提升業績的方法，從此酒店大堂只需2名服務人員，為酒店前廳節省了1/2多的人力，一個年下來為酒店省去近10萬左右費用!智慧技術，降低投資成本，從而便捷、高效的酒店執行!
酒店加盟
重視顧客的反饋
他們的評價直接影響著快捷酒店的盈利情況。因為顧客的評價直接影響著客源的數量。如果顧客的評價高，這樣你就在市場中樹立了很好的形象，自然顧客盈門，因此快捷酒店的管理者要重視這一點。
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5 # 京漂老田
酒店的利潤要看入住率，影響入住率的因素就多了，經營管理，地段，價格等等，如果能保證每天有60%的入住率，那利潤還是可以的
回覆列表
隨著經濟的發展，生活節奏的加快，人們出差、出行的機會逐漸增加，而不管是外出辦公，還是在外旅行，基本上都需要住賓館。很多人看中了這其中的創業商機。現在開個快捷酒店生意好嗎?一年利潤有多少錢？就目前國內賓館市場來看，一線城市快捷賓館已經呈現飽和狀態，人工費用、房租租金等成本的上漲，使得一線城市快捷賓館利潤率大大減少，三線城市巨大的快捷賓館發展空間則成為各快捷賓館品牌競相爭奪的主戰場。當然，鄉鎮也是不錯的選擇，但是是經濟條件較好的。
利潤與成本
開賓館的利潤與前期賓館工程建設、裝修、物資採購、加盟費用以及開業運營過程中的僱傭人工成本、設施維護費用、營銷宣傳、入住率密切相關。
一旦有顧客入住賓館，便會產生執行成本(即空調、電視、熱水器等電費、水費、毛巾費等)，其費用大約需要16元。假設，賓館的平均入住率是50%，一年365天，這一筆執行開支就是7.884萬元。如果，每個房間的平均房價按100元計算，年營業額便是492750元，毛利就是13.875萬元。照這樣算來，賓館每天至少需要出租10個左右的房間，才能達到收支平衡。