抱團發展。結合個人自身經歷，我總結了抱團有兩種方式是最好的。

第一種方式，抱團合租辦公室，並且是大而有氣派的辦公室，可以選擇幾家交易量差不多等級的公司合租，所有的買賣都是看門面，你做pos，說白了就是不斷髮展下線，你沒好的門面，你說你招商，但你的辦公室卻租在民用樓，或者商住兩用的地方，你覺得人家會入你的團嗎？人家會相信一個說幾億交易量的人，月分潤十幾萬的人租了這麼寒磣的辦公室？別鬧了，人都是視覺動物，只相信自己看到的東西。

而且你們一起合租辦公室，一方面人多了，公司有人氣了，不管是哪家公司帶人過來，一看你們辦公室好多人，這感覺都不一樣了！招商好招了，裝機好裝了，人生再次進入新的臺階。

第二，抱團拿底價，為什麼你做刷卡機會遇到瓶頸，因為你沒站到最頂層，沒好的結算底價，沒老闆給你燒錢，一直都是總部的政策，一直一個人，一家公司單幹，這樣下去沒用的，現在做什麼都講究整合資源，幾家公司整合一起，做個集團，每家公司做個5千萬交易量，三家就是過億級別了，小規模的機構，可以和總部更深入談合作了。

關於支付行業，我都是結合自身經歷，輸出經驗，目前總結了從小代做到機構的方法，我認為很適合目前很多小型支付公司。