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羅永浩將於12月3日晚7點在北京工業大學奧林匹克體育館舉辦一場黑科技釋出會,主題為“老人與海”。羅永浩可能將投身電商行業,旨在顛覆京東、天貓等傳統電商平臺,目前,羅永浩的電商平臺主要涉及是母嬰、瑜伽墊、冰箱、旅行杯、衛浴、電動牙刷、鍵鼠品牌等各類生活必需消費品。
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回覆列表
  • 1 # 大白的淺度思考

    首先,對老羅這樣屢敗屢戰的精神表示肯定,如果一味的對他進行冷嘲熱諷,實在沒多大意義。我相信很多人在經歷過老羅這樣的一次失敗後,可能就一蹶不振了。

    其次現在說老羅能不能在電商上重新站起來,還很難說,畢竟我們目前的資訊量不大。而且一個企業的成功與否,關係眾多,也不能僅因為一個人就成功或者失敗。

    第三,我之前寫過一篇文章,分析過老羅為什麼會失敗。總而言之一句話,老羅跨界跨的太頻繁了,每一次都在自己不熟悉的領域打拼,看則是追逐風口,實則危險性很大。

    然而這次老羅打拼電商,就有點奇怪了,畢竟三大電商已經形成一個相對穩定的局面。阿里提供種類繁多的物品,有著穩定而龐大的客戶群。京東有著快捷的物流系統。拼多多則將更廉價的物品推送給客戶。可以說暫時沒有發覺這個生態中有什麼新的需求。老羅這個時候選擇進去電商,可能是有所依仗。

    所以現在斷言老羅會不會成功,為時尚早。

  • 2 # 程式設計師小葛

    羅永浩將會在12月3日晚7點30分的時候,在北京工業大學奧林匹克體育館舉辦一場主題為“老人與海”的黑科技釋出會。門票採用贈票的方式發放,主要贈送給曾經參加過錘子科技釋出會的那些粉絲們。

    再結合羅永浩前些日子在微博上的一些發言,在微博上到處互換尋找各種品牌在中國區的管理層,想找人幫忙介紹認識這些相關的聯絡人。我們大致可以猜測,這次羅永浩要釋出的黑科技應該是和他的這些微博內容密不可分。

    而羅永浩的這些微博發言,也應該是為了12月3日的這次活動進行預熱。也算是吸引粉絲的注意,好釋出的時候製造一些驚喜。

    但是這些內容是否就表示羅永浩準備投入電商行業呢?

    我覺得現在下定論還為時尚早,我覺得,羅永浩的這些微博中,透露出的最大資訊不是這些品牌本身,而是“找”、“幫忙”這件事。

    我們在商場中經常會遇到羅永浩微博中的情況,我們期望做某個生意,或者有了某些終端客戶,這是我們需要去對接上游的渠道和品牌的時候,發現這些大品牌雖然就擺在那裡,但是我們卻無從下手,不知道該聯絡誰。

    這種商業的洽談,不可能透過一個400電話來找到聯絡人吧。

    而羅永浩這次在微博中大肆的尋找各種品牌的“管理層”,想表達的其實就是找人的難點,而不是真的羅永浩要去找這些品牌來做電商。

    OK,那我們猜測了羅永浩的目的,那麼他在12月3日會發佈一個什麼產品呢?

    我覺得非常有可能的是一個2B的社交軟體。

    我們的2C社交已經非常成熟了,騰訊也在其中嚐到了甜頭,現在誰說要幹掉騰訊,我是第一個不信的。但是,2B的社交現在還沒有一個完全的概念,我們很多時候的2B社交都還是線上下進行。

    如果這種商業對接可以被移植到線上來,會如何呢?

    我覺得,這應該才是羅永浩想要釋出的黑科技。

    所以,如果有這樣一個產品,私密性和資訊保安是使用者覺得會重視的一個關鍵點。

    羅永浩自從錘子手機失敗後,雖然被列入了失信人名單,但一直還是表現積極,這次的釋出會,我覺得還是有可能會讓羅永浩成功的,只是這次不要像做手機一樣,過於的務虛,還是要務實一點,賺錢才是硬道理。

  • 3 # 追科技的風箏

    羅永浩急病亂投醫。羅永浩因為拖欠供應商貨款,被限制高消費,與“老賴”僅有一步之遙,情況非常危急。離開了錘子科技,電子眼又被禁止銷售,羅永浩必須抓緊“賣藝還債”,此時考慮的不是什麼高科技或者情懷,而是什麼來錢快就做什麼。羅永浩選擇電商是有道理、有基礎的,因為羅永浩僅微博就有上千萬粉絲,這可以作為天然的流量池與銷售渠道。從過去判斷將來。羅永浩過去做的產品與服務很多,包括英語培訓、錘子手機、子彈簡訊、聊天寶、空氣清淨機、電子煙等,總體延續著追逐風口、跌落風口的模式。其中,有外部環境因素,但我認為核心指出在於,高度市場化的今天,沒有核心技術優勢的追逐,是很難成功的。以前,技術不足時,商業模式創新也能成功,小米就是一個典型的例子,而羅永浩目前還在模仿商業模式,拿出一個產品都是同樣的打法,就存在很大的風險。從現在判斷未來。羅永浩希望與品牌產品的高管取得聯絡,包括南韓樂扣、松下冰箱、日本的母嬰品牌等,有點餓不擇食的感覺。今天的投資者,比較中意擁有核心技術、做出核心產品,創造財富並能帶動社會與產業進步、消費升級的創業者。用現有的技術與產品、現有的模式與流量,想在紅海市場中做出別樣的格局,確實太難。歡迎關注,批評指正。

  • 4 # 挨踢那些事

    老羅投身電商行業,能不能成功?其實,這個問題,沒有太大的確定性。

    畢竟,錘子手機的失敗,讓大家看清楚了,羅永浩其實並不是一個成功的創業者,或者說並不是一個合適的團隊創始人。

    當老師出身的羅永浩,說一說段子教一教學生還行,但是,做企業,搞團隊,甚至說弄管理,老羅要學習的事情還非常多。

    不可否認的是,由於羅永浩的個人影響力足夠大,對於自身的企業和產品品牌能夠帶來很好的擴散和影響效應,但是,這種依賴於個人影響力的企業,其實往往都存在著不穩定性。

    羅永浩本身對網際網路,電商這些運作就不是非常瞭解,再加上招募來的團隊,也不見得優秀,所以,這次的電商創業,並不看好。

    當然,老羅也深知,這一次要是再輸了,可能也就沒什麼翻身的機會了,所以,他應該會比以前更加地謹慎和小心。

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