出來打工八九年了，最大的變化應該是由當初的懵懂無知到現在的成熟內斂，職場上也養成了見人說人話，見鬼說鬼話的習慣，每天見到不同的老闆，經理，一番談話下來對這個人的脾氣也是摸得八九不離十了！喜歡現在的狀態，不悲、不驕、不躁！

積極主動了

少抱怨了

學會理解包容了

注重創新了

有自己的行業套路和理論基礎了

明確自己要往哪裡去了

這一點取決於每個人工作的狀況，跟他人無關，有句話說，“外面的世界沒有人”。

我們工作的目的一是養活自己，承擔家庭的責任，第二是獲得自我的成就感。就這兩點來說，我認為是獲得成就感是在第一位，當成就感高的時候，恰恰說明我們的工作付出是處在了心流的狀態，極度專注和投入，工作的績效肯定是高的。

當你用心流狀態工作時，是非常容易被人看見的，所以說產出就比較高，薪資、榮譽、地位也比較容易得到，因此我說工作當中最大的體會，我覺得就是認真地把自己工作幹好，把自己活好。

例如作為職場新人，最重要的思維就是要有長遠目光，要賺錢，但賺錢並不是全部，你必須規劃你的工作、人生，“你不規劃，那麼生活就替你規劃。”不然，人到中年，中年危機自會如期而至。

作為職場管理者，一定不要忘記團隊，你帶出的人越多，你的工作空間就越大，讓帶新人成長成為你的品牌，那麼一定會比同職級的人成就高出很多。

……

著急趕路的人，是沒有生活的。

人們無法拒絕自己真實的快樂，你會情不自禁在自己喜歡的事上花一萬個小時。

德國哲學家費爾巴哈說，人活著的第一要務就是要使自己幸福。

向內看，修自身。

往事不要再提，人生已多風雨，縱然記憶抹不去，愛與恨都還在心底------霸王別姬主題曲《當愛已成往事》

本人至今出身社會已經13年了，也在職場混了13年，最大變化就是在心理上成熟了，不再是懵懵懂懂少不經事的少年，從被坑到可以有能力給別人挖坑，從被人欺負到可以有能力欺負別人，從被人帶著做事到可以帶領別人做事，從毫無主見到有自己的一套思維模式，13年就這樣過去了，時間的流逝真是太快了，歲月如刀，已然刻下了印記。

個人從2006年畢業以後一直從事的是製造業工程領域的工作，雖然工作換了幾次，行業也不一樣了，但工藝流程制定/異常問題分析解決/工位安排和工作內容設計等邏輯思維都是通用的。個人在畢業後的第六年選擇了汽車零部件行業一直至今，七年的時間心都用在了提升工作上，積累了大量的實操經驗，和畢業當初的一張白紙相比，我現在就是一張行業報紙，我的長遠目標是成為一本專業雜誌，加油共勉！ 男怕入錯行，雖然目前汽車行業不景氣，但這並不影響我的目標，這個行業還是有前途的，我會紮根下來深耕這個領域，360行，行行出狀元，我想只要你的水平足夠，在任何領域都能幹出一番事業來的。

以前年少輕狂，剛參加工作第三年的時候被委任為專案經理，以為憑藉自身的能力就能幹出成績來，沒想到到處碰壁，不僅自己的專業知識積累不夠，其他同事也在專案陷入困境的時候袖手旁觀，導致專案差點失敗，後面部門經理及時介入才能妥善處理，現在回想起來，都是自己太過於年輕，不太懂得人情事故，做事先做人，如果有功勞和利益，請分享給全體成員，大家有了好處，自然會幫襯支援你的，要知道專案團隊都是從各個部門抽調的人員，他們還有本質工作，組織中彙報的物件也只是部門經理，作為專案經理，要想成事，就得利用好自己手裡僅有的資源和優勢去激勵大家。即使你成了行業專家，帶領團隊開展專案仍然需要大家的支援，恃才傲物，看不起其他人，有功勞利益也不分給大家，結局註定是失敗的。

職場多年，從個人單兵奮戰到帶領團隊打仗，肩上的責任比之前更重了，作為一個合格的領導者，你既能享受權利帶來的好處，也要能扛得起責任，肩負起義務，為下屬的成長和發展負責，對整個團隊的榮辱負責。如果下屬犯了錯，要第一個承擔起相應的責任，先把事情扛過來，再內部解決；如果下屬立了功，要先把他的功勞定性彙報上去，不與下屬爭功；如此種種，這樣才會有人願意相信你去跟隨你。

還有每個公司都有的年度調薪，以前剛工作的時候，只看得到自己的工作，巴不得給自己調薪高一點，完全沒看到自己的工作給公司創造的價值是幾何，現在作為部門管理者，站得高看得遠，自己心裡要有一把秤，公平公正的對待每一個為公司做出過貢獻的員工，按照他們的績效來打分考核，用客觀事實說話，少一點主觀臆斷，這樣整個團隊才會服你，你的職場之路才能走得更遠。

在這第一個13年中，經過職場和生活的諸多磨鍊，我本人已經變得比較成熟，我希望這種成熟能繼續提升，自身仍然能持續不斷的進步，再攀職場的高峰。