我的未來規劃是成為一個旅遊酒店行業具有影響力的管理者
說起對未來的規劃,就自己目前從事的基層自助餐管理者這一職位來說,我很喜歡自己的工作,並對自己未來的發展充滿信心。因為我大學讀的是人力資源管理,但是我的性格又是一個不安於固定工作內容的男孩子。所以一畢業我就嘗試著酒店一線服務崗位的工作,一直做到現在也有4年的工作經驗。所以我對未來10年左右的規劃是成為一個旅遊酒店行業具有影響力的管理者。
為了實現我的規劃,我正努力提升自己的能力。工作中多去學習自己掌握的還不夠好的技能技巧,多參與崗位的工作,拓展自己的人際關係。
打算在接下來2年左右的時間能夠成長為一名優秀的主管。參與酒店各種提升崗位勝任力的培訓,參與日常餐廳的管理。多向優秀的同事學習,多向優秀的領導請教。不斷夯實自己的基礎。
未來3-5年時間成長為一名優秀的餐廳經理。成為主管後,我不能放鬆下來,依舊要火力全開的投入到工作中,在工作中努力的提升自己,參與餐廳的經營分析,多去同類酒店學習交流,學習別人管理的優點,來改善自己管理的餐廳,讓自己管理的餐廳能夠越來越受顧客歡迎,達到完全勝任餐廳經理這個崗位;
未來6-10年,成長為區域職業餐飲管理人。俱備豐富的管理經驗和前瞻性。多去分析區域同行業的發展情況及未來的發展趨勢,提出自己的經營策略和經營目標。努力完成目標,實現自己價值的提升。
因為本人給自己未來的時間是10年,所以我將這10年分開分析,然後分成不同的小規劃,一步一步的去努力實現
我的未來規劃是成為一個旅遊酒店行業具有影響力的管理者
說起對未來的規劃,就自己目前從事的基層自助餐管理者這一職位來說,我很喜歡自己的工作,並對自己未來的發展充滿信心。因為我大學讀的是人力資源管理,但是我的性格又是一個不安於固定工作內容的男孩子。所以一畢業我就嘗試著酒店一線服務崗位的工作,一直做到現在也有4年的工作經驗。所以我對未來10年左右的規劃是成為一個旅遊酒店行業具有影響力的管理者。
為了實現我的規劃,我正努力提升自己的能力。工作中多去學習自己掌握的還不夠好的技能技巧,多參與崗位的工作,拓展自己的人際關係。
打算在接下來2年左右的時間能夠成長為一名優秀的主管。參與酒店各種提升崗位勝任力的培訓,參與日常餐廳的管理。多向優秀的同事學習,多向優秀的領導請教。不斷夯實自己的基礎。
未來3-5年時間成長為一名優秀的餐廳經理。成為主管後,我不能放鬆下來,依舊要火力全開的投入到工作中,在工作中努力的提升自己,參與餐廳的經營分析,多去同類酒店學習交流,學習別人管理的優點,來改善自己管理的餐廳,讓自己管理的餐廳能夠越來越受顧客歡迎,達到完全勝任餐廳經理這個崗位;
未來6-10年,成長為區域職業餐飲管理人。俱備豐富的管理經驗和前瞻性。多去分析區域同行業的發展情況及未來的發展趨勢,提出自己的經營策略和經營目標。努力完成目標,實現自己價值的提升。
因為本人給自己未來的時間是10年,所以我將這10年分開分析,然後分成不同的小規劃,一步一步的去努力實現
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