Hi，

如果你是他的上級，他在工作中不接電話也不回信息，可能有以下幾種情況：

1.特殊狀況導致他無法及時響應，例如手機沒電、沒訊號、遭遇突發狀況無暇顧及等；這種情況下一般當事人會在事後主動聯絡你，進行解釋爭取諒解；

2.他處於正常可以相應的狀態下，但故意忽略了你的電話和資訊，置之不理；那麼有可能他對你存在一定的看法，或者因為某些事情對你存在一些情緒，但一個成熟且有職業操守的人是不會透過這種幼稚的方式表達和發洩的，他自身可能也存在一些問題；又或者你對他只有形式上的上下級關係，沒有實質上的約束權力，是否你升職不久他還不是很習慣這種變化？又或者他有別的裙帶關係所以可以無所畏懼？

其實不回信息，我覺得並不是職場不職場問題，而是缺乏尊重，我們一個農業文明的大國，造就了諸多的農業文化，其中的一個體現就是，身在高層就不自然的拿出了心在高層的姿態，所以我常說，即使你是管理者，我們也只是彼此的工作不同而已，及時回覆資訊，或者收到或者，都是彼此尊重的體現。

工作中的同事不接電話也不回信息，不管誰是誰的上級，這都是不正常的現象。這其中必然不是簡單的不回信息不會電話，而是一種情緒的表達。

1，不接電話不回信息是一種拒絕的態度。

如果我不接一個人的電話，不回某個人的資訊，或者很久後再回復，就是我不太喜歡這個人，不想和對方多說話。

我想其他人也有這個想法，可以大機率的推測，你的同事對你有意見，或者不太喜歡你，你要正視這個現實。

2，用不接電話不回信息來表達意見，很不成熟。

工作的事情，不能因為喜歡不喜歡就決定做不做。你的這個同事用不接電話不回信息的方式來表達情緒，很不成熟，影響工作效率，也很影響上下級關係，以後工作中，估計還會遇到類似效率低的情況。

3，想辦法化解矛盾。

你打電話、發信息給對方，說明你的工作需要對方的配合，你們的工作關係應該是很密切的。

如果一直這種不好的關係狀態去工作，肯定會有不好的後果。我建議你找個契機和對方談談。

如果你是上級，你可以隨時去找他談，瞭解他的想法，遇到了什麼事情，是不是自己可以幫上忙。然後看他的後續表現。如果他後續表現還是不配合，你可以看準時機，把他踢出你的團隊。

如果你是下級，你可以找個對方心情好的時候，主動找他談談。說出自己的困難，尋求對方的幫助。在談話中，你肯定能知道對方對你的看法。然後按照上級的期待，去努力。

總之，不接電話不回信息是個不正常的現象，裡面包藏著問題，你要正視問題，然後去想辦法解決問題，坦誠布公談談，尋求破解的方法，讓以後的工作關係更順暢，效率更高。

我認為原因有兩種：一是客觀因素，不方便接。二是主管原因，習慣或是素質使他認為沒有必要接電話或回簡訊。但其實想想也知道，第二種的情況更多。那麼對策也有兩種，一是堅持不懈的打電話、發簡訊，以完成工作為目標。二是如實反映給更高層的領導，儘量不要讓自己背鍋。

這個問題首先還是要分情況來看的，不知道你說的不接電話、不回信息是指經常性的的還是偶然性，是工作期間呢還是非工作期間。

1.偶然性不迴應，只能說明真的沒有注意到，或者注意到的時候時間已經很滯後了，導致ta主觀上認為沒有必要回應了。

2.如果是經常性的沒有迴應，可能就是這個人不善於經營人際關係，不屑於跟別人保持善意又客套的關係。

3.工作期間沒有回覆你，如果是一些請示或者指示，也許是ta認為這個時候你完全可以當面說清。如果是非工作相關的事情，ta可能認為沒有必要在工作期間談論。

我個人談談我的看法，如有不對大家隨意反駁。如果你是上級你的下級不接電話，是上班時間不接電話，還是休息時間或者是外出培訓考試時間不接。如果是上班時間不接電話說明他不重視這份工作你也沒有威望，他甚至不認可你的領導，你就要思考你是是否能完全掌握主動權，能掌握就出手，不能就忍著；如果是休息時間和外出培訓考試不回你電話，你就要反思，反思是不是你作為上級從來都是隨心所欲的安排事情，是不是經常上班不安排事情，下班才安排，導致下屬厭煩，每一個人都有在乎的人，你不能要求所有人都熱愛這份工作都當事業來做，他們或許有他們更為在乎的人，更為在乎的事情想在休息期間去做，如果你只是因為事情急偶爾打電話大家都會理解，但如果是經常有事無事這樣打擾別人生活，畢竟工作其實是為了更好的生活，而不是工作來限制生活，希望你是上級你自己先思考是否有這樣的情況；如果不是那說明他對你有看法，是你無意之間和別人閒聊說過他一些不好的話，或者你的升遷影響了他，那麼大家開誠佈公的聊聊，下屬能力強就多給他機會多在領導面前誇獎他，讓他也高飛從此還能有一段善緣，如果下屬能力不強，就逐步指導他或許他是被利用的，或許他只是近期心情不好，心結還要心藥醫。