適度背鍋，前途無量

1.立場不同，分工不同

2.適當背鍋，更有前途

3.背鍋有時候意味著信任與前途

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立場不同，分工不同

提到背鍋就咬牙切齒全然無法接受的人，大概忽略了一個最大的前提：你可是身在職場。

人在職場飄，誰能不挨刀？

我們經常聽到一句話：你來上班，可不是來交朋友的。這話的潛臺詞是：公司是什麼地方？一個因利益而聚集的組織。

真正的職業化，一定是事在人先，利在情先。

所有的決策，是奔著利益最大化出發。小林作為銷售助理，跟著前輩跑業務，本質就是去學習的。當出了問題，就要按照損失最小化來考量。

小林的老闆，是公司的最後一道屏障，如果他自己在客戶面前承認，這是他這個最高決策者做的方案，客戶否了，那可能這單生意就再無後續了。

而若推到下屬，還可能有一絲轉圜空間：“您再給個機會唄，我安排更好的人，甚至我自己親自督辦。”

讓下屬背鍋，是一些領導常用的“伎倆”。有時候，這無關個人恩怨，不過是從“止損”出發的策略。

無論讓不讓你背鍋，他才是真正為結果買單的人。這就天然決定了：有的鍋，即便你想背，也背不起，他也不會讓你背。比如，投資人撤資，資金鍊斷裂，公司陷入誠信危機……

當把自己當做一個個體來考量，各種不忿是人之常情；但換個角度，當嘗試站在一個團隊、甚至整個公司立場去看，你會明白這只是分工。

從出發點考慮，職場上適當背鍋，甚至主動背起你能背的鍋，是作為下屬應有的覺悟。

02/

適當背鍋，更有前途

有人說，背鍋俠不是那麼好當的，可能一不小心，會賠了夫人又折兵。

此話在理，背鍋也要認清形勢，分辨是“黑鍋”還是“白鍋”。那些違法亂紀、不忠不義的黑鍋自然背不得，可像小林這種，為領導背的白鍋，主動去背，或許還能為我們爭取優勢。

◇為領導背鍋，能更多地獲得信任

以前遇到一個主管慣常會給老闆收拾殘局，明明是老闆朝令夕改，他卻能快速調整工作戰略，不至於讓老闆被說出爾反爾；明明是老闆佈置任務時過於模糊，他卻能精準安排各項工作，讓下屬起碼知道該怎麼做。事情沒做好，這個鍋就由主管來背；做出成績了，功勞就是老闆自己領了。當時很多人都替主管不值，他卻說：“假如一個人連替老闆背鍋的能力都沒有，他算什麼好員工。”身為員工，總有一兩種能力優於領導，至少懂得收拾殘局，才有了被重用的理由。

◇為同事背鍋，能更多地獲得信任

我以前也是一個很討厭背鍋的人，可自從一次突發事件後才意識到幫別人背鍋，未必就是件壞事。那次拓展活動，原定主持的同事突然抱恙無法來到現場，而我卻被經理直接推了上去。我只能硬著頭皮磕磕絆絆地主持了整場活動，其中的紕漏自然不少，也被訓斥了一番。可過後那個同事卻十分感激我的幫忙，不僅和我做朋友，還將我帶入她的圈子裡。自那之後我在公司的人緣逐步改善，只要我願意稍微施加援手，就能改善同事之間的關係，收穫好人緣，何樂而不為呢？

想在公司長久發展，要正確地看待背鍋這種事情，每一個甩來的問題，每一個甩來的鍋，既是我們在職場中遭遇的一次挑戰，也是我們在職場中遇到一次千載難逢的機遇。

今天我們聊聊那些真實、有趣的職場故事，看看他們能告訴我們什麼深刻的職場道理。

第一個職場故事：

有次我遇到堵車，上班遲到了三十多分鐘，卻在電梯裡遇到了老闆。原來老闆也會遲到，哈哈哈哈！希望大家同病相憐。沒想到老闆笑了笑說：“看世界就是這麼有意思，你遲到了我就能扣你工資，而你看見我遲到了，你卻什麼也不能做。”………“

人非聖賢，孰能無過？

若能無過，豈不快哉？

老闆就是那種經歷了你沒想象過的困難，也享受了你沒想象過的幸福的人。

第二個職場故事：

公司有個美女，三個男同事同時喜歡上了她。一天，三個男生一起約她出來。這個美女最近在鬧肚子，就忍不住放了個屁。第一個男同事很及時地搶著說“對不起，這個屁是我放的。過了一會，她又放了一個屁。第二個男同事也隨口說“對不起，這個屁是我放的。”後來，她又放了一個屁，第三個男同事急著說“該我了該我了，她以後的屁我都包了!“

第一個吃螃蟹的人被魯迅先生稱讚為勇士，而第一萬個吃螃蟹的人，大家只會叫他吃貨。同樣的事情、同樣的情景、同樣的話，不同時刻說出來，就有不同的意義。所以，有些鍋背得有意義，有些鍋背得無意義。

第三個職場故事：

有一個主管陪同公司領導帶了一波客人來公司參觀。在坐電梯的時候，老闆放了一個響屁， 場面忽然安靜下來，尷尬可想而知。老闆為了給自己開脫 看著這位主管笑著說：是你放的吧 注意點形象。不是我放的。主管條件反射似的為自己辯解。領導也沒說啥 ，等客人走後，領導把主管叫到辦公室，告訴他明天可以不用來上班了。“憑什麼開除啊？”主管不服 。“屁大點的事你都承擔不了 你還能做什麼。”老闆很不屑地說道。

不敢擔當，可能只是心態問題；

敢於擔當，可能只是勇氣可嘉；

善於擔當，才是領導賞識的人。