作為小白，你堅守的是什麼？作為小白，你覺得職場是什麼？把這兩個問題想清楚再說。首先職場是你工作的地方，是你掙房租和生活費的地方，你當然要跟同事們，跟整個職場達成某種共識或者和諧。如果你覺得職場的種種規則威脅到你心中的堅守，那麼首先應該修改你自己的堅守。你要反思，你一個小白，沒什麼閱歷，非要堅守某些原則，這些原則還導致你在職場待不下去，那你這些原則就是有害的。所有的職場都不是天堂，毫無疑問存在種種缺憾，職場裡的同事們不是你的發小或者知己，更不是疼愛你的小姨或者二舅。你的工作有可能沒有詩歌，更談不上遠方，但是那是你積累人脈，開拓視野，安身立命的地方。所以作為一個小白，走向成熟的第一步，就是喜歡你的工作。

不管是什麼工作都需要遵守職業守則，但是也不能太過古板，在大是大非面前人人平等，在雞毛蒜皮的小事可以適當讓步。自少不會大家都尷尬，弄得不歡而散，都是同事以後還得見面呢。

關於這個問題，我們先看領導的需求，領導真的需要我們迎合嗎?領導需要什麼樣的人?

1、能做事的人

在職場，領導最需要的永遠不會是那些拍馬屁的人，領導真正需要的是不僅自己能辦事，更能幫領導辦事的人，也就是“人才”。你是領導需要的人才嗎?你能幫助公司和領導解決問題嗎?你的技術能在公司獨擋一面嗎?所以一個人的技能和解決問題的能力，是領導真正需要的。

2、會說話的人

與領導相處，有能力會說話往往比只會辦事的人更能受到青睞。領導沒辦法去監督看管每個人，只懂埋頭苦幹的人是一個檔次，明白領導意思並且能夠解決問題的，又是一個檔次。所以如果要想晉升，語言表達能力必須要不斷提升。

3、低調的人

過分顯示自己的才能，過分的去爭論一些問題，領導會覺得你過於鋒利。而過分隱藏自己的才華，領導會覺得你太過平庸，所以最好是把握分寸，適時低調，適時露一手，領導會覺得你有能力而且比較穩重，從而提升你在領導心中的位置。

當你知道領導的需求之後，就會豁然開朗，其實並不需要刻意迎合拍馬屁。只需要提升表達的能力，提升自己解決問題的能力，提升自己的技能，適當的時候低調一點，領導就會欣賞你、甚至重用你的。

看你堅守是什麼了。每個人的內心都有底線，保守住底線的人才是最可貴的，我看過一本小說，上面說沒有底線的人是一灘難泥，是沒有人看得起的，這輩子都會毀了。所以心中的某些東西還是需要堅守的，迎合領導，或者說你覺得這個領導是否值得你尊敬，既然尊敬，迎合也不是迎合了。找工作，還是需要找個開心的。如果你想力爭上游，想往上爬的人，迎合別人也是必備的功課，但是底線需要保守住。

很多人認為，堅守本心和對領導口是心非是無法兩全其美的。其實在我看來，任何對立的事物並不是完全對立，相反，兩者可以達到一種平衡的狀態。

1.在職場中堅守什麼？

如果我是小白，我堅守的可能是自己的正直，不向權力低頭，不因為領導的權威說假話，也不因為自己的利益說假話。

堅守這些當然重要，能讓你在職場中成長為一個正直有原則的人。

但是這些原則與口是心非並不衝突。如果你認為無法兩全其美，我只能說，你的情商需要提高。

2.口是心非，不如語言的藝術。

比如領導做出一個方案，並詢問你這個方案是否合適。

如果這個方案確實很不好，漏洞百出，你應該說方案好，還是應該說方案差？

正確的回答是：老闆，我覺得您真是一個負責任的人，從這個方案可以看出來您真的花了心思，而且想法也很好，策劃很到位。但是我也有一些小小的建議可以讓這個方案更完美，讓它發揮最大的用處。

這樣一來，聰明的領導會知道，自己的方案有待改進，而且你給了他足夠的面子，如果領導依然把你吵了，只能說他不配做一個領導。

3.提高情商，才能風生水起。

很多時候，原則與職場上的手段並不矛盾。很多人認為討好同事和領導是阿諛奉承，違背了自己的原則。換個角度想，我們想從前輩那裡學習知識，我們首先要對前輩尊敬，而所謂的阿諛奉承，只要不過分，自己也真心努力學習，便只能算是我們表達的敬意。

卑躬屈膝也不一定是卑躬屈膝，適當的卑躬屈膝，只是自己不張揚，謙遜的態度。

所以，堅守的原則和這些並不衝突，掌握好其中的平衡就好了。

謝邀請！你所說的“堅守"具體指的是什麼呢？如果是做人的道德底線，那毫無疑問～必須得堅守。失去它將意味著失去了做人的資格，雖然會丟掉眼下的工作，但對你未來的人生會產生積極而深遠的影響。假如，是因你的自以為是的不良秉性，導致跟領導及同事間的關係格格不入，那這可不是你所謂的“堅守”，這完全是“固執”了。二者是有本質區別的，絕對不能混淆。在部門工作，必須得學會入鄉隨俗，決不能由著自己的性子來，尤其是剛入職的新人，不能接受本部門對你的改變，就意味著你將會被淘汰，再入別的職場結果是同樣的。剛步入社會的青年人，由於以往多年養成的習慣，一下子難以改變，是人之常情，是可以理解的，但不試圖儘快改變自已，卻是難以理解的。學會怎樣“改變"，往往比學會“堅守”更重要。