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  • 1 # 百姓智談

    目前的現狀來看,消費者都似乎是喜新厭舊的,每一年都有新的餐飲品牌起來,每一年又有舊的倒下。可持續性特別的差,有其網紅店幾乎紅不過兩年就會爆出問題。

    以上問題,一個是大的創業環境有點兒譁眾取寵,另一個是創業的人大多都是急功近利,只是想像割韭菜一樣,割那麼幾茬而已,並沒有多少人在真正的做餐飲。

    中國的餐飲品牌真正稱得上百年品牌的幾乎很少,而現如今做餐飲的大多數都不是餐飲行業的,都是網際網路行業的。

    我們作為普通的消費者,普通的創業者可能也會看出來,到大街上一走,餐飲繽紛,你真正會經常去的有幾家?所以顧客的粘性已經不復存在,看似有粘性的都是包裝出來的趕潮流似得,這個潮流不在那麼粘性就不在。現在被動消費越來越多,就是顧客很被動,可能你多說一兩句他就去你家,你多做一兩個創新他們就去你家。所以在運營宣傳上很多餐廳已經主動出擊,這是沒錯的,但座位消費者來講,他們已經被五花八門的餐飲洗腦成習慣了,所以消費隨機性增強。

    歸根結底,我們的餐飲正在向做服裝一樣操作,基年流行啥就賣啥,或者製造流行。成為了一種快消品。

    1、不要選擇哪些無實質產品支撐的專案。

    比如,有些產品根本就立不住腳,難吃,專門靠概念化運作,這種長久不了,大家只會是趕趕潮流來消費。所以選擇產品確實靠得住的很重要,好吃仍然是首選因素。

    2、不要選擇那些完全創新的專案。

    完全創新意思就是徹底顛覆傳統餐飲,完全是新產品,這一類市場適應度有待於考驗,需要長時間的市場實驗,所以不建議初步開店就選擇這樣的。本身就沒經驗,在拿一個在市場還沒站住腳的全然的新品那更加增強風險性。

    3、不要選擇哪些毫無新意的專案。

    傳統專案,太過傳統也不好,除非產品非常有名,要不然首先引不起大家的興趣,因此要選擇一些在傳統的食品產品基礎上創新的專案,同樣的東西做出新花樣,這樣的承上啟下更能讓顧客接受,也能獲得新市場青睞。

    1、有一個全然不同的就餐環境,或者說體驗。

    不管做什麼產品,首先就餐的環境或者體驗上要讓人耳目一新的感覺,顧客勢必會首先喜歡上你店內的某一方面。這是初步吸引人,就像人穿衣服一樣。當然不是說裝修的越高檔越好,而是在形式格局上可以做的新穎,比如這幾年的透明廚房,現場烹製,讓人既能看到你的烹製過程,與廚師近距離接觸,增強好奇感,也有新鮮感,對於食材的安全感,更有互動性。

    2、有一個不可複製的產品。

    至少在開店者來說是這樣,產品的獨一無二性,雖然很難達到,但其實也不難,產品從外在形狀,內在口感,以及食材搭配都可以創造出新穎的東西,有些工藝別人是可以模仿但需要花費很大代價,因此他們會放棄。產品是個核心,無論如何,好吃是必須的。

    3、就餐過程的舒適感。

    顧客的情緒管理也很重要,在就餐的過程中,更在意是否吃的開心,服務者能否洞察他們的就餐需求,更細緻化的服務,以及更個性化的服務是重點。自如自在的情緒,以及能普及大眾的客觀需求滿足。

    就餐者無非思考這麼幾個問題,一個是否方便,一個口味是否好,一個環境咋樣,一個考量下價格是否核實,另一個是否吃得飽吃得好。

    消費場景的設定是很重要的,比如你是休閒餐廳就滿足了約會需求,你是商務餐廳就要滿足談事情的場景需求,你是大眾型就要滿足大家熱鬧的感覺,聚餐等。面對什麼顧客作什麼樣的設定,根據這些設定去完善餐廳硬體和軟體設施,更有針對性。

    4、對於速度的要求。

    現在的顧客,不管他們是什麼場景,唯一不變的是對於上餐速度要求越來越高,快速上餐也是一種高品質服務的體現。現在人無論對任何的事物都是沒有耐心的,最怕的就是等,所以大多數餐飲都有些呈快餐化,像我們做的小火鍋也是,無論從自助還是旋轉都是一種快餐化模式的發展,消費的輕便性,便利性,是顧客的選擇重要因素,很方便的吃,吃完就走,隨來隨吃,隨吃隨走,方便自如,這也是我們提出的小而美,輕運營餐飲的概念。

    不管做哪種餐飲,一定要著重顧客,注重消費者的需求,而這些需要新零售下的資料化分析,從外包裝策劃好吸引點,從內做好產品,挖掘好資料,最佳化好流程,分析好顧客,做好服務。整個環節用資料串起來,打通,更快速,更便捷,能制定隨著顧客需求能靈活變化的一套方式策略。

  • 2 # 阿一良

    餐飲專案是很好的行業,但是也良莠不齊,主要看你的投資規模,如果是小規模的呢,建議做一些特色小吃類的,比如麻辣燙、燒烤等,或是單項的餐飲,比如各類麵館,米線等,看你提的問題不具體,估計你是沒有經驗,建議你考察一下,加盟某個餐飲品牌,這樣的話解決了你沒有經驗的問題,同時在加盟店經營過程中也會積累經驗,從而逐步走上餐飲行業。

  • 3 # 南京新商道餐飲

    現在的餐飲行業,經驗少的建議從小餐飲開始做起,大的餐飲門店一方面成本高,另外需要的人員配備也很複雜,包括後期的店鋪整體運營、菜品採購渠道、成本節約等方面都需要花費很多的精力、人力和財力。

    稻盛田烘焙工坊的店鋪模式是比較多樣化的,產品線種類也很豐富,店鋪面積可大可小,烘焙製作技術簡單易學,總部提供培訓。包括設計、裝修、宣傳、營銷,總部都有專業的團隊進行一對一幫助,讓創業者在創業過程中更加省心省力。

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