那需要看幾個方面

第一，是什麼事情，是否和公司有關，是否很緊急，需要領導馬上做決定

第三，如果你覺得這件事情很重要，那麼一定不要自己按著不說，這樣出了事情你就要背鍋，所以可以直接聯絡你的部門領導。或者聯絡你的領導秘書。當然，如果真的非常重要，那最好還是通知領導本人。

雷哥結合自己的經驗簡單介紹一下，如果週末要找領導，該如何進行溝通。

第一，如果事情很緊急，不用說，直接打電話聯絡領導即可。接通之後，可以這樣說：

為什麼這樣說比較好，雷哥解讀一下：

1.基本的問候要到位，要首先介紹自己是誰，讓領導知道是誰在和他通話，同時，要站對自己的位置，因為你是下屬，謙遜是必須的，包括“不好意思”“抱歉”這樣的詞彙都是可以用的。

2.週末時間騷擾領導，“冒昧”“打攪”“打擾”“叨擾”等詞彙都是可以用的。

3.事急從權，打攪領導，必須要說明是緊急事態下的請示彙報，所以，包括“緊急”“第一時間”立刻“這些詞彙也是可以用的。

4.由於是對方是領導，“彙報”“請示”“定奪”，這些也都是體現領導身份的詞，當然也是可以用的。

文字方式的溝通的缺點，就是不知道領導會不會及時閱讀。如果事情不是特別緊急，你可以採取文字的方式先給領導傳送資訊，如果過了一定時間，例如1小時，領導還是沒有迴音，你再打電話過去也是可以的。

總體上，週末有事要找領導，只要態度好、溝通技巧好，找領導基本上沒有問題的，而且只要你的事情是公事，領導不僅不會對你有什麼壞的想法，甚至會認為你比較敬業，週末都在工作處理公事，這樣就可以給自己掙得一點職場好表現了！你說是不是個道理啊！

職場難免會遇到這類問題，處理的多了，慢慢就能積累一些應對方法，在這裡同大家一起交流分享下我的解決辦法。

1.區別對待不同等級事情。

事有緩急，我們得先學會把不同的事情分為不同的等級，不同等級的事情就要對應相應的處理方式，不能一概而論。比如，週末遇到的工作上的事情，我們大致把它歸位三大類：一般事情，中等事情，緊急事情。第一類大家都會處理，一般不需要在大週末去報告領導，只要記得這個事情，週一上班報告即可；

第二類中等事情則需要有所提示，我的處理方式是先給領導發個資訊，為了防止遺漏，我一般會同時發兩次，一次是發到微信上，另外一次發簡訊。如果領導回覆了需要知道詳情，再打電話彙報具體情況。第三類，緊急事情則需要我們馬上直接電話聯絡領導，透過所有方式，第一時間聯絡到，彙報清楚，待領導決策。

2. 具體話術表達。

針對上述三種不同等級的事情，運用不同彙報話術。第一種就不說了，平常該怎麼彙報就怎麼說，沒有什麼特殊。第二種情況，需要注意一些，發信息時力求言簡意賅，不講廢話，同時提出應對事件的相關資訊和資料以及對策供領導參考。一般格式為：接到緊急通知，需要在什麼時間，什麼地點，什麼人，去完成什麼事，有什麼要求等。同時，作為下屬，不該問的不多問，切忌突然冒出一句，領導大週末的在幹什麼呢？除非你們關係真的好到稱兄道弟了，否則還是別多問。

注意了以上幾點，再去跟領導彙報事情，我相信是遊刃有餘，也不會出太大的漏子。身在職場，需要時時刻刻注意大大小小的事情，尤其是各種細節問題，往往領導看一個人只需要一個細節他就會對你做出評判。希望一點點建議對你有所幫助，說的不到位的，請多諒解，歡迎一起交流。

相信大家的回覆應該都是類似的，例如區分事情的重要與急迫程度來決定說與不說的必要性，我們要聯絡的事情儘量是以請求指示類的或者領導事先交代的進度彙報類。平時我們也要了解領導的習性，包括休息日的作息及聯絡的方式。另外，我們在說的時候，除了禮貌性的開場外，儘可能言簡意賅，背景及細節太多的話，如果可能要輔以文字或者文件的說明。時間來得及的話，聯絡前把自己的意見或者大致上的行動計劃一併先想好。以上所談，指的都是公事，私事除非是領導委託，否則儘可能避免休息日打擾領導。

這種事，首先要做的就是分析具體問題，看看這個事情，是否真的需要領導來出面解決，是否還有其他可以實施的方案。如果非領導本人不可，那就打電話聯絡他好了，但在打電話前，一定要組織語言，想好措辭。

一、向領導致歉。無論是處於什麼原因，必須像領導致歉，因為週末是人家的休息日，你再來找他談工作，難免他會有所氣惱。即便不是這樣，處於禮貌，道聲歉意也是應該的。起碼讓人家心裡舒服一些。

二、談論工作內容的時候，注意口氣，多用請教，指示型的口吻，不要一張口就說：遇到×××事，需要你來處理什麼的，這種生硬的口吻，也容易招人反感。

三、說話用詞準確，簡明扼要。說話乾脆利落的人總是招人喜歡的，也能避免必要的誤會。如果你說話吞吞吐吐，半天還表達表達不清出意思，也會讓別人反感。用詞不當，還會讓別人產生歧義。所以說話之前，一定要好好組織一下語言，注意邏輯。

四、致謝。領導是出了什麼注意還是親自到目的地，都要致謝。這不是溜鬚拍馬，而是上下屬關係之間必要的禮儀。