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  • 1 # 問道148223902

    創業,每個人都有的夢想。

    你懷揣不多的人民幣,總是想事業就像四兩撥千斤一樣翹動整個地球,客源啊訂單啊使用者啊總是在理論上執行到最佳。實際很多年輕人一開始創業指望這一帆風順,門庭若市,完全忘記了中間的過程。忘記了需要堅持的過程,只想看到煙火璀璨的結果。其實創業很難,你一開始就意味著你不再是無所顧忌的人,而要是一個無所畏懼的人。基本有抑鬱症的人創業能成功就會自然治癒了。不樂觀的人是無法堅持奮鬥的。

    所以,每一個並不一定適合創業,別人成功了,別眼紅,也別模仿。因為他是一個無法複製的人生里程。

  • 2 # 程中徵

    進入一個新的行業,有很多問題是你無法想到的,要跟很多部門打交道、在次就是生意好壞,前期有個過度期,資金週轉等等壓力

  • 3 # 新商業模式刊

    創業艱難,可以說是九死一生。創業不僅僅是精神上的煎熬和痛苦,更是物質上的煎熬。創業的人不敢有一絲停下來的機會,因為你一個人關乎企業的生死存亡:如果死了,你所有的積蓄和時間都沒有了所有的都煙消雲散,都要從頭再來,可是對於過了三十以上的人來說,上有老下有小,去找工作人家不一定要你,即使要你了,你也會心有不甘。

    所以,創業需謹慎。如果實在想創業,不要真金白銀地往裡面砸,要做不用投資的行業。

  • 4 # 財經趣彈

    隨著時代的發展,社會科技的進步,在國家創業政策的鼓勵下,創新創業成功的案例越來越多,這也是當下創業熱潮風起雲湧的導火線。

    但是,成功不是都會寵幸每一位創業者的。我認為極大的原因也是創業者本身存在的問題。從大量的失敗教訓中便可以總結出,他們都有以下共同了特點。

    1 自以為是、自大的心態

    其中最典型的例子便是拿破崙·波拿巴。被稱為“法華人的皇帝”的一代梟雄拿破崙·波拿巴,一生戰績輝煌,還頒佈了《拿破崙法典》,完善了法國的法律體系;軍事上打贏了五十多場戰役,捍衛了法國大革命的成果。在歐洲除英國外,其餘各國均向拿破崙·波拿巴臣服或結盟,這便是拿破崙最輝煌的時期。就是這樣的戰績,令拿破崙愈加驕傲自大,不把人放在眼裡,拿破崙的自以為是,終於在1815年親手將自己的事業一點點給摧毀。歷史上著名的滑鐵盧戰役,成為拿破崙“常勝王”稱號的一個例外,致使拿破侖波拿巴從此退出了歷史舞臺。因為自大,拿破崙親手毀了自己一手建立的帝國。這個歷史事件告訴我們,如果你想成為一名成功的創業者,自以為是,自大的心態是要不得的。一名成功的創業者一定是能夠認清到自己的能力,實事求是,不好高騖遠,自以為是的人。

    2 急於求成的心態

    每一位發明家都想讓自己的作品儘快轉化為有形且實在的東西;每一位作家都想自己的著作能在一個月甚至短於一個月的時間裡公佈於世;每一位農民都想讓自己的莊稼在短時間內收穫,但我們都知道,這違背自然規律,而且這都是不可能的。每一朵花每一株草都有其自然的發展規律,不可逆天而行。拔苗助長是個家喻戶曉的例子,為了快點收穫到莊稼,不想那麼辛苦那麼累,結果急於求成卻適得其反。大自然的每一個生物都有自己的發展規律,誰都不能強行的進行破壞,創業之路亦是如此。每個人都想成功,但卻不是每個人都循規蹈矩。急於求成,我認為這是大部分創業者在創業初期普遍存在的心理。之所以會有人成功,有人失敗,大概是因為經歷之後所總結出的教訓是多種多樣的,成功的人改掉了急躁,而失敗的人卻一跌不起。作為快速發展的新時代的創業者,急於求成的心理普遍存在,每個人都想擁有一份成功,但是如果在創業路上一味的急功近利,到最後反而傷的最深。所以,作為創業者,急於求成的心態要不得。

    3 對市場、民眾需求的分析不到位

    市場是創業者的主戰場;人民群眾是創業者的主消費群體。創業者源於人民群眾,人民群眾構成市場。市場是創業者發展、競爭的戰場,物競天擇,適者生存。市場的優勝劣汰,令每一位創業者望聞生畏。所以充分了解市場是創業者們的首要任務,如果不夠充分了解市場的需求以及人民群眾的需求,那無疑就是“你還未開始就已經結束”。

    正所謂“預則立,不預則廢。”面對如今發展得如此迅速的資訊社會,沒有任何準備的創業猶如“竹籃打水--一場空”。所以知己知彼,方可百戰不殆。

    4 親小人,遠賢臣的行為

    中華上下五千年,因“親小人,遠賢臣”而失敗的例子數不勝數。如項羽不信任范增,而因此失去了天下;另外如因為到晚年忘記了管仲的生前警告,而重用易牙、開方、豎刀而最終導致死後六十七天卻無人收斂的齊桓公;因輕信伯嚭而疏遠伍子胥最終導致亡國的吳王夫差等等,他們的失敗與他們的剛愎自用,不知人善用是分不開的。

    但是,知人善用而成功的例子在歷史上也不少見,如善用伊尹最終建立商朝的成湯和商湯;因重用管仲而成為五霸之一的齊桓公;應起用商鞅而使秦國日益壯大的秦孝公等等。創業之路,本就困難重重,親賢臣,會讓我們的創業路事半功倍;親小人,則會導致事倍功半。所以,作為創業者,知人善用也是成功的一大關鍵。

    所以,我認為,作為一名新時代的創新創業者,第一不可自大,第二不可急於求成,第三對市場需求要有一定的瞭解和準備,第四要親賢臣遠小人。

    只要切記以上四點,認真行動起來,相信在不久的將來我們都會有屬於自己成功的事業。

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