我倒是想問問大家，怎麼看待那些自己喜歡加班，還見不得別人下班就走的人是什麼心態。

下班就走，不是很正常的事嗎，還是說，你願意多給工資，還是怎麼滴，

社會就是這麼現實，你也別裝，別隻會畫大餅，而不會做實事，現實點，沒什麼不好的，大家也好做人，何必搞得那麼虛偽呢

下班就走，怎麼了，你的規章制度是不是有規定朝九晚六，你的規章制度，難道有說下班就走是不對的？

奇了怪了，白天的時間屬於公司，屬於你，這無可厚非，畢竟簽了勞動合同的，但是下班後的時間，屬於私人的，也請公司還有領導別亂加干涉，也別用工作沒做完這個梗來說事，你來告訴我，啥工作能有做完的時候？我只要能在規定時間範圍內完成工作給你，你管我什麼時候下班，你管我在哪裡做，只要我能準時提供你要的東西給你就成，你管我私生活那麼多幹嘛。

看到你這個問題之後我也看了底下的回答，有一點我很認同，下班了不應該走嗎？我明白的你的意思，你是想問為什麼不加會班，也許領導看到了還能稱讚一下你的苦勞，給領導一個好印象。我認為大可不必，下班就走很正常，至於你說的十萬火急的事情那就兩說的了，我來說說我的看法！

這句話應該是老闆經常掛在嘴上的，告訴員工有努力付出才有收穫，沒有平白無故得來的，那同樣我也送給老闆，我也不會免費給你加班，到點下班這是員工的權利，你想要讓加班那就付出相應的薪資，下班就是我的個人時間裡，你要用我的個人時間就得付賬。

不知道題主是怎麼看待加班的人，我覺得加班是一種效率慢的體現，為什麼要加班，就是因為上班時間工作沒做完，下班在那趕工作，恰恰相反，能準點走的人上班效率高，工作完成了，你要的東西我做好了，為什麼不能下班就走？當然也有效率慢的，也是下班就走，這得從你問的最後一個問題來講，看下一點！

有十萬火急的事情，沒做完就走，這種人只能說責任心不強，包括上面說到的效率低也下班走人，雖然說公司不提倡加班，也不讓加班，但是最起碼你要把自己的本職工作做好，不能給其他人造成困擾，要知道在公司上班工作，是一個團隊，不是個人，你個人的失誤造成大家的損失，那這就是“一個死老鼠害了一鍋粥”，這種員工還是儘早辭退最好，長期待在團隊裡，會把負能量傳給眾人！

所以說，下班準時的人不一定是工作不負責的人，也許這個員工效率高呢，再說下班沒有加班費，誰都不想加班，這才是大多數人按時走的最主要的原因。至於說十萬火急的事情沒做完就走，這種員工公司不能容忍，必須剔除！

我覺得你這個問題可以分成兩部分：一部分是下了班就走是否合適？第二部分是如果有十萬火急的事情沒做完該不該下了班就走？

現在在不少公司存在一種“加班文化”，就是無論你的工作是否完成，下了班之後都不能立刻離開辦公室，而在辦公室裡待一會再走，這樣的話領導會覺得這位同事比較熱愛工作，沒事還在辦公室裡加班，要麼就是做給領導看，要麼就是受到公司“加班文化”的影響。

至於是否應該一下了班就跑呢？我覺得人在職場混，一定要懂得“順應潮流”，參照你們公司所在的情況，不要老想著搞特殊化，如果說你們公司從領導到普通員工，大家都這樣，下了班之後沒有立刻離開的，那麼我覺得你應該也順應一下這種“風氣”，不要自己搞得太特殊。現在很多事實就是這樣，對於沒有太嚴明的對與錯之分的事情，尊重一下大家的意見，順應一下大家的習慣，並不是壞事。

當你的職位或者能力沒有達到一定高度的時候，你是沒有資格去享受特權的，更別想著憑一己之力改變大環境，那樣的話你肯定得不到別人的認同，領導對你也不會滿意。

一個員工在職場，你既是獨立的一份子，也是這家公司整體當中的一份子。很多時候，你的工作完成與否不僅僅影響到個人，很有可能還會影響到其他部門的同事，影響到整個流程。所以，每個人在職場工作，都是需要有一點整體觀念，每個人要具有職業精神和責任心。

比如說，公司在進行一個專案，你是負責其中一個小環節的，你覺得現在已經下班了，我沒必要說加班做完自己的工作，領導如果責怪下來就責怪我自己一個人就好了。但是，你有沒有想過，你這個環節是否能及時完成是決定了負責下一個環節的同事可否開展工作的前提條件，因為你自己撂挑子不幹了，推到明天在幹，然後下一個環節的同事還得等明天你過來完成了再開始工作。說實在的，如果是這樣子的話，肯定是比較自私的，沒有全域性觀念，只考慮自己，而耽誤了整個流程的工作，特別是遇到那種十萬火急的時候。

一個在職場工作態度不端正，沒有職業精神和責任心的員工肯定很難得到領導和同事的認可，也是很難在職場實現升職加薪的。

公司對一個員工的評價主要是依據這位員工的“工作能力”和“工作態度”，如果你的“工作能力”不是異常突出，那麼就請你先讓自己擁有良好的“工作態度”。

怎麼說，具體情況具體分析吧。如果對方已經完成任務，下班就走合情合理；如果對方臨時有事，且目前公司也沒有急事，可以接受；如果對方尚未完成任務，且當前任務屬於重要且緊急的，這麼不懂事的大神還是早點送走吧，要不然後果還都得領導自己背鍋。

換個角度，從業務角度看，目前團隊內無緊急或重要的事情，員工還是該下班就下班。這樣也會節省公司成本。再換個角度，從時間管理或者專案管理的角度看，合格的員工應該合理規劃好自己的時間，把控好專案進度，也就是說做到，在上班時間內高效完成任務。至於，一些所謂的職場加班表演藝術，其實領導看到了也很頭疼，不僅要承擔水費電費，還要給對方加班補貼或者福利。萬一產生了勞動關係糾紛，不明事理的員工還會假裝自己加班了很久，索要加班費……這時候，領導一身嘴也說不清了。

綜上，領導還是需要好好培訓員工學習時間管理以及專案管理的能力吧～爭取做到今日事今日畢。ROI應該是每一名員工時刻具備的思維意識，包括時間、精力和體力等。