企業中臺是由業務中臺和資料中臺構建起資料閉環的運營體系，實現以數字化資產的形態構建企業核心差異化競爭力。

中臺是企業級的概念，是從全域性考慮，打破系統孤島，方便各業務線快速迭代，個性化的需求而制定的新概念。

中臺就像是前臺與後臺之間的一組齒輪，它將前臺與後臺進行匹配，是前臺與後臺連線的橋樑。

中臺的出現，整合了企業的業務和資料，提高了企業資訊系統的複用性，為管理運營形成強力支撐。

企業如何實現“中臺戰略”呢？企業需要有一套強大的資訊化管理平臺，通過這個平臺，將各業務線進行一體化管理，以幫助企業決策為目的，構建數字化運營體系，讓企業在激烈的競爭中，做到快速響應市場需求。

企業“中臺化”，一般從構建業務中臺和資料中臺入手。

1.業務中臺：實現了後端業務資源到前臺易用能力的轉化。

比如：使用者中心、商品中心、訂單中心、評價中心、店鋪中心、營銷中心等業務共享單元，一般由ERP、CRM等軟體實現；

2.數字中臺：從後臺及業務中臺將資料流入，完成海量資料的儲存、計算、產品化包裝過程，構成企業的核心資料能力。

比如海量資料進行採集、計算、儲存、加工的一系列技術集合，包括資料模型、演算法服務、資料產品、資料管理等，和企業的業務有較強的關聯性，一般用BI工具來實現。

企業“中臺化”，是對企業傳統架構的一次顛覆和進化。

企業如何實現自己的中臺戰略，需要一套完整的解決方案，從組織形態、業務、產品、資訊系統等，並結合行業大資料等，進行統籌規劃，才能建設出適合企業自身的中臺。