回覆列表
  • 1 # 浮生RMc

    我感覺大多數職場人應該都有過這種經歷,明明自己一直幹活領導還是不看好你,這個時候自己就要好好想想了,到底是哪方面出了問題,我以我自身的經驗總結了以下幾點。

    1.是否出色的完成了自己的任務

    有些時候你是完成了工作,但是細節你是否注意過,你的專業知識是否強於他人,如果領導對你產生質疑很可能是你的專業知識或者技能不夠強,只有自身過硬才能贏得領導的信任。

    2.工作中是否太過被動

    有些時候工作中你要勇於去發表自己的見解,就是多提意見或建議,為領導分擔壓力,不要只幹自己那一攤什麼都不去想,站在領導的位置上想問題,換位思考一下,這樣就會讓他覺得你可以,很有想法。

  • 2 # 紅塵一醉

    作為一名管理者,我來和你解答一下困惑:做事不等於主動,做事不等於主動,做事不等於主動。

    領導口中說的主動,到底是什麼鬼?小李工作有5年了,今年剛剛透過跳槽進來一個新公司,上司對他的期望就是希望他在0.5-1年內可以勝任管理崗,把整個團隊帶起來。因為之前小李在上一家公司是帶團隊的,只是剛到這公司,一切還不熟悉公司運作的流程,所以就先從部門副手開始做起,一方面是熟悉流程並針對公司提出來新的目標,給出合理性的建議;二是上司想觀察小李與小A的工作結果對比,觀察他兩哪個更適合當這個部門的主要管理者。一開始小李要跑基層做起,可能還沒適應新工作環境,還沒進入工作狀態,給上司的感覺就是不太用心,並且工作績效一般,上司主動諮詢小李公司目前有哪些需要改善的地方,小李回覆上司說最近跑基層太忙,要給點時間去整理;相反小A因為是老員工,各方面都與上司配合得還可以,習慣了嘛,所以上司在前期就認為小A比小李工作積極主動,把新專案測試交給了小A。找小李談話時,說小李你一點兒也不主動,也不跟我反饋和彙報,你這樣到底想怎樣?小李很懵:我在熟悉工作流程和範圍呀,我在做事呀,上司你怎麼可以這樣說我呢?我也沒做錯什麼呀?

    有多人在上司面前怕提出自己不懂的地方,認為這是被上司看出自己的能力不行,上司對我的印象大打折扣,影響我的升職和績效評估,肯定不能問,其實這個想法是不成熟的想法。因為你問得問題越細,上司認為你在思考他提出來的東西,並且你在慢慢跟上他的節奏,知道他要做什麼,用你自己的話複述一遍時,證明你已經聽懂了上司的目標是什麼,知道目標,那你的工作方向就不會偏,那麼上司認為他是講清楚,你也聽懂了,這是第一個安心。

    2.向上司闡述你針對目標的工作計劃,最好就是寫未來一週的工作計劃:你根據目標要做什麼?

    有了目標,當然就要立馬出行動計劃,告訴你的計劃是怎樣的,你這麼做是可以達到目標的,並且諮詢上司的意見,讓他給你建議,如果沒有什麼大問題,你就按計劃執行,並且在每天的固定時間(例如下午的下班前),向你的上司彙報今天的工作情況和結果,讓上司向你提問,或者你自己提出一些計劃之外的問題以及自己的解決方案,讓上司評估是否可行,與上司溝通的目的是在於讓他了解你的進度同時,也在瞭解你的為人——你的思路、方法是怎樣的,這對我原來的目標有什麼樣的影響,我是要調整目標呢,還是要找資源去幫你完成,你需要什麼樣的資源,也要向上司提出來,上司會評估後,告訴你怎麼處理或者給你資源。

    3.提出上司沒有發現或者沒看到的問題,並且告訴他你的解決方案是什麼,徵求上司的同意或採納。

    很多時候,上司不下一線,對一線的熟悉程度肯定不如你,你在熟悉一線的業務後,找出認為不合理、可改善的地方,站在公司利益的立場去考慮,你怎樣做,既能保持公司的效率,又能維護公司的利益,並且能讓上司感覺到滿意,何時你能做到這三點,我相信你離升職不遠了,上司也會能你刮目相看。

    沒有行動、沒有拿到預期結果的計劃和漂亮的表達,是沒有意義的。

    這也是為什麼有些人會說,但做起來非常一般,讓人覺得大打折扣。你要贏得你上司的認可,必須要執行,在執行中拿到預期的結果,有的人會說我在執行中發現的問題,我覺得很難搞,怎麼辦?我的建議就是辦法總比困難多,上司請你回來是解決問題的,而不是發現並提出問題,然後問上司,這問題怎麼辦?上司知道怎麼辦並且自己去做,那要你回來幹嘛?

    這也是你可以下功夫、產出價值的地方,我們一定要自己先動腦子想辦法,找一些可行性的辦法,有些辦法可能目前不完美,但你不做,永遠不知道湊效不,所以你只有想到後,立馬去做,再總結經驗,然後調整自己的行為,慢慢地做事情一步做到位。這種做法叫做:“小步快跑”,他可以讓你學到很多東西,但能告訴你的就是:如果你站在外面看,不扎進去行動,你是看不到任務可以解決當前難題的辦法的——因為你把困難想像得太大,以致於讓你望而卻步。但上司要求的是給結果,不管用什麼方法(當然,這些方法不能突破企業的紅線和你的個人價值觀,不然能力越大,給團隊帶來的也只是災難!)。

    總結一下,上司口中說的主動,是主動與上司產生溝通的行為,瞭解上司對你的期望目標,讓上司知道你的行動計劃和思考解決方案的模式,並且要了解你的執行進度,執行結果,遇到困難時儘量自己先搞定(這樣你才有可能以後獨當一面),搞不定記得彙報給上司,申請幫忙。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 化妝品行業和環保行業哪個比較有發展前景?