朋友是以感情為基礎的，而盟友是以利益合作走到一起的朋友，也算是志同道合，朋友和盟友一樣重要，沒所謂哪個更好！盟友亦是朋友，但從生意的角度朋友最好不要共事，以免產生經濟上的糾紛！

朋友：朋友是可以談心，可以出去耍，可以無話不談，當你傷心的時候有人陪著你，當你成功時有人給你喝彩，當你需要幫助時他會無條件幫助你，無論是金錢和其他任何東西都沒有友誼重要

盟友：盟友呢，說白了就是為了利益，你對我有幫助我們就是朋友，你對我完全沒有幫助我們就是陌生人，他不會給你聊利益以外的事情，也不會平白無故幫助你，總之他所做的一切都是利益 利益包括錢，權利等等

說白了現在，現在的真朋友真的很少，大多數都是為了利益，出去玩總想著讓別人出錢，有好吃的從來都是自己吃獨食，從未想過和別人分享，為了拍老闆馬屁 可以出賣朋友，這種事情我們在現實中應該很常見到！

當然萬事不是絕對的，盟友也可以成為朋友，朋友也可以成為盟友，看你如何理解，如何處理吧

總之我們要踢掉假朋友，留著真朋友！

以上是我的觀點，希望可以幫到您

這個問題有點深奧，不知道你指的是哪方面的。如果是正常工作中的話，朋友跟盟友的區分還是比較簡單的，朋友是可以推心置腹的，而盟友則是屬於鞠躬盡瘁的，而且在一定的利益下，盟友的重要比朋友更重要。

如果是創業過程中選擇，那麼朋友跟盟友的分別更多，朋友可以為你提供你所需要的幫助，而盟友會縮手縮腳，畢竟在這個現實社會中，可以說利益可以讓一個人改變，而具體的也只有經歷才能說明一切。

朋友在生活中或者工作中，可以提供的東西很多，畢竟不管什麼時候，朋友都會以你為重，不會為了利益而斤斤計較，但是盟友是為了利益，可以說是一絲一毫的利益都能影響你們的關係。

鬼谷子：沒有永遠的朋友，只做盟友，不做死黨；

鬼谷子：做盟友，不做死黨

　　生活中，我們或許都有這樣的經驗和體會：與某人的關係越親密，越容易經常與其發生摩擦和矛盾，反倒不如與初識者交往容易。這其實是因為人際交往過程中存在著“距離法則”：距離法則指的是，人際交往應找準合適的距離，交往距離過近不如遠一些。

　　鬼谷子說：“君臣上下之事，有遠而親，近而疏，就之不用，去之反求”意思是，君臣之間，有的距離很遠，關係卻很親密，有的距離很近，關係卻很疏遠;有的在身邊卻不被重用，有的在離去以後還受聘請。人與人之間的距離太遠，關係會顯得生疏;但也不能距離太近，太近了關係太過親密，勢必會出現摩擦、厭煩，同樣也不能更好地施加影響。

　　在人際交往中，親密一旦達到過分的程度就意味著疏遠的開始。所以，為了避免這種過分親密而帶來的危機，就必須把握好相處的距離。

　　在上下級之間，領導者有尊嚴才有神秘感，才能影響人。一旦上下級之間過於親密，就會失去這種神秘，領導者的吸引力也就會蕩然無存。因為“親近滋長輕視”，任何人在他的貼身侍從眼裡都成不了什麼英雄。因此，上下級之間不可以過親，否則會造成彼此的傷害。

　　在現實生活中，“親則疏”的現象是較為普遍的，這大概也可算作一條交際規律。古人曾告誡說：“親善防讒。”也就是說，要想結交一個有修養的人不必急著跟他親近，以免引起壞人的嫉妒而在背後誣衊誹謗。因為，一旦顯出與君子交往而過分親密，小人就可能由於被冷落而忌恨生出挑撥的念頭，就會從中“離間”，使彼此生疑。實踐表明，越是親近的人，被傷害的程度就越大，由此產生的怨恨就越深，歷史上兄弟相殘、父子交兵的事件屢見不鮮。可見，嫉恨、猜忌，在骨肉至親之間比陌生人之間顯得更加厲害。

　　在人際交往中，必須同他人在心理上保持一定的距離，在經濟上保持相對獨立，在行動上不形影相隨。在一個單位內，想多找些人談談，尋找共同的語言，特別是有影響的領導，這是人之常情，但必須保持距離，不能交往過密。假如你只親近個別領導，對正直的領導者來說，他可能會這樣想：此人拉關係倒挺在行的，工作恐怕是做不好的;對不夠正直的領導者來說，他也許會這樣考慮：此人大概沒有多少能耐，一來就得依附我，以後可以當工具使。這樣一來，你必定會在今後的交際中處於被動。

　　過分親近個別領導，在一般群眾眼裡也是不好的，他們往往會這樣推測：此人大概是某某弄來的，或同某某有利害關係。如果你親近的領導，在群眾中有較高的威信，那倒還過得去，如果你親近的領導威信不高，名聲欠佳，那你也必定會隨之掉價。

　　交往過密顯然不好，因此要把握好相處的適度原則，保持一種“若即若離”的狀態。這樣就可避免禍患，帶來益處。鬼谷子說：“決安危之計，定親疏之事” 在緊要關頭拿出應急對策，確定出親密還是疏遠的分寸。對此，鬼谷子的定位是：互相利用，利則趨，害則離。

　　職場中離不開借力，你借我力，我借你力，互惠互利。但是切記：不會有永遠的朋友，可以做盟友，卻不要做死黨，和誰都要保持一定的距離。