舉個例子，報刊，現在還在辦的大多數都屬於指定群體，如黨報，解放軍報等，這種性質的媒介就不再討論。而電視平臺播放，以湖南，浙江衛視來說，所有的熱門綜藝或者是電視劇，是不是第一時間以直播的形式出現在電視臺（或者某些合作的影片平臺），這其中的廣告收益，包括轉播費用，恐怕就不是一點點了吧。最牛的央視就不用說了。 還有就是廣播，我相信大多數的車主，在聽慣了車載音樂以後，因為會膩。也會選擇去聽廣播，現在地方臺的早晚高峰廣播做非常棒。

那怎麼做？這個我們參考下現有的案例！

1，整合資源，最佳化結構。18年9月4日 江蘇淮安報業傳媒集團旗下《淮海商報》與《淮海晚報》合併出版，18年9月29日 蕪湖日報報業集團和蕪湖廣播電視臺組成蕪湖傳媒集團

2，縮減週期。縮減當前日常週期，改為幾天一次的

3，充分利用當前新媒體可做為過度，尋找下一個突破口

以上我的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，在這裡我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

如今的大環境是自媒體的時代，傳統媒體如果想要繼續發展，就要看清大方向，找準亮點，打造與大環境不一樣的特點

是需要堅持的，因為面對快時代的節奏，人們需要慢下來

1.觀念。觀念是思維邏輯，傳統媒體本質上是單向傳播，而新媒體本質是雙向傳播。所以，不要再停留在思考你有什麼的問題，而是要學會他們需要什麼的問題。方法是：觀察與實踐。觀察，就是洞悉消費者。實踐，就是模擬消費者。

2.互動。媒體的傳播最終是體驗式的，體驗的手段就是互動。身臨其境就是體驗的一種形式，比如電影院看電影就比家裡看電視體驗感好很多，如果再有個VR、AR，那不單純是技術革新，而是新傳播方式了。

3.創意。有趣的靈魂才是打動人心的力量，這比其他的手段更有趣。符合人性，不需要引導，自帶流量。

4.體制。體制內的員工都是精英，為什麼無法發揮最大作用？管理者的思考題…競爭、激勵、典型也許只是一方面…

傳統媒體在當下哪些需要改變？哪些需要堅持？

首先傳統媒體應該一改往日高高在上類似於官僚主義作風。

需要堅持的是：1、堅持以為人民服務。2堅持正確的輿論導向。3、堅持遵紀守法。4、維護新聞的真實性。5、發揚團結協作精神。

內容營銷者應該具備哪些技能

沒有一成不變，任何事物都在變化。內容營銷也是如此，隨著消費者的行為變化在不斷的變化。作為營銷者必須使用正確的工具、流程和技能來跟上快速變化的市場營銷環境。然而內容被接觸的習慣也是隨著技術和行為行為裝置的更新在不斷的變化。技術裝置行為等等很多事物都在變化，但是隻要我們抓住那不變的核心，要知道哪些特質是永遠不會變的，就像是當我們看到美的事物都會喜歡一樣。

那麼身為內容營銷我們需要裝備什麼武器，學會哪些技能才能在戰場上英勇殺敵呢？

先來看看專業技能有哪些，網站編輯、內容分析、內容選填、內容開發、內容管理、內容採購、創意方向、數字營銷、編輯策略、資訊體結構、介面設計、專案管理、搜尋最佳化、使用者體驗設計、社群管理。看了這麼是不是投要暈了，不用怕，對於不同的團隊不同需求，所需要的技能也會不一樣，無論我們的把目標是是什麼，身為營銷人員我們都應該擁有貨開發某些技能。

說完專業技能我們再看看綜合能力。

1. 商業領袖--公司的橋樑紐帶，用簡而易懂的話語將內容營銷的方案說給高管。

2. 科學家---科技有多快，我們就要走多快，我們需要及時瞭解什麼新技術可以幫助到我們就可以了。

3. 藝術家---透過不一樣的視角發現問題和機會。想象力永遠是一個好創意的源泉。同時我們還要學會學習別的想法和觀點，進行自我消化，從自己的角度用自己風格表達出來。

4. 終身的學習---好奇心是我們要必須保持的，沒有好奇心，那麼生活豈不是會少了很多樂趣嗎。不斷的進步，這個世界沒有一成不變，世界在變，營銷更是瞬息萬變，客戶也在變化。我們需要不斷學習，用不同的方式接觸新內容。唯有不斷學習，才能跟得上這個世界。

5. 編輯調查---我們需要洞察力，我們可以講新故事，也可以用新的視角講述老的故事，其實就是換個角度看世界。

面對這個世界，你不可能無所不知，但不能一無所知。做自己沒錯，但是要走出舒適區。生於憂患死於安樂。

做一個內容營銷不容易，當內容營銷帶來價值的時候，你會發現，這一切是一個有意義的開始。

傳統媒體在新媒體的衝擊下，生存環境每況愈下，在科技進步的浪潮當中，傳統媒體從業者壓力也越來越大。而相對於新媒體來說，傳統媒體的公信力和真實性已經成為傳統媒體從業者堅守的最後堡壘。

廣告是個服務行業，但和基礎行業有較大的差異。傳媒的目的是為了傳播品牌，傳播產品優勢。

與新媒體相比，傳統媒體的傳播途徑少，傳播力度小。應當在堅持原有的技術與媒體制作的方法上，將傳統媒體與新興媒體深度融合期，增加媒體的綜合實力和傳播影響力。