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1 # 微乒乓
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2 # 乒乓社交開球網
前三局陳幸同打得很順,進攻失誤很少,相持球佔據上風,3:0領先。第四局更是順風順水,轉眼就來到了 9:4 領先。 但這個時間點過後,上帝眷顧了伊藤,讓她連得7分,扳回一局,下面繼續連勝三局,最後 4:3 上演大逆轉。
只可能是心理問題。
陳幸同上次0:4輸給德國削球手韓瑩,能說是技術問題嗎?中國隊隊內好幾個削球,平時訓練還能少了?主要還是心態的處理,這兩盤比賽我都看了,陳幸同還是管理不好自己的情緒,被逆轉的過程中始終調動不起來,要麼就連續贏,要麼就連續輸。這可不是優秀運動員的作風。
希望教練組能夠和陳幸同一起,探討如何來管理好自己賽場上的情緒,為後續的成長解決一個最大的問題!
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3 # 曾道誤解了我
一百人有一百個答案,一百個答案只有一個答案,心理崩盤。
第四局領先被追上後,就崩盤,此消彼長,一發不可收。
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4 # 梅珊1
國乒的輝煌已難再現
劉國良說過,排名可以拿走,冠軍必須留下。可現在,冠軍已經留不住了。近期的國際賽事,雖然嘗有金牌在手,但時旁落。而且勝利的獲得越來越艱難。輝煌已然不再,危機已經凸現,主力隊員難逞當年雄風,後起新秀曇花一現。日本公開賽,男雙失利,男單敗北,連向來威武的女單也丟掉了冠軍。國乒稱霸世界的時代可能即將結束。
雖說勝敗乃兵家常事,但塌方式潰敗也不能不讓人扼腕;雖然我們不追求一統天下,因為這不利於乒乓球運動在世界範圍內的發展,但面對氣勢洶洶的日乒,我們也不能坐以待斃。
面對在勁敵主場失去三冠的敗跡,吸取教訓是必要的,但是隻著眼於技戰術,很難扭轉頹勢,必須從管理這個根本上找原因。
一丶教練團隊水平下滑
一年前,曰本公開賽,國乒用平板車拖著一大堆冠軍獎懷凱旋。那時的教練團隊是超一流水平的團隊。可是緊接著,孔令輝走了,劉國良走了,秦自戩和馬琳也離開了。剩下的吳敬平廉頗老矣,而且作為退休返憑人員,權威性存疑,連帶認參賽的資格都不具備,有勁也使不上。李隼和肖戰失去了主心骨,難有大作為;而且望著昔日同僚離去時淒涼的背影,很難放開手足。其餘教練最多算個二流水準,理論、技術丶經驗並不比曰韓的中國教訓強多少。有什麼樣的教練培養出什麼樣的球員。教練不佔優勢,球員能在比賽中獲勝嗎?
二丶教練團隊結構不合適
一個機構是否合適不是看層級和人員的多少,而是看運作是否高效。乒乓球這種競技體育有其特殊性,既需要個體的努力,也不能缺少集體的力量,更需要二者的融合。以往國乒教練團隊的架構是在長期的實戰中逐漸形成的,僅管層級較多,但是實踐證明是高效的。分管教練具體指導,主教練統籌協調,總教練著眼長遠規劃,主抓突出問題。個體和集體,眼下和長遠有機結合,整體功能發揮到極致。現在教練團隊一盤散沙,人自為戰,戰而無功。過去,隊員比賽,一旁指導的不僅有分管教練,還有主教練,甚至有總教練。他們一起觀戰,共同研究對策,一齊為隊員鼓掌,可如今,臨場指導的只有一位教練,有時甚至沒有教練。隊員孤軍奮戰,遭遇困難,求助無人,那要承受多大的壓力呀?日乒在實施長遠規劃,國乒搞的是立竿見影的扁平化。曰韓大力加強教練團隊建設,國乒雪崩式削弱教練團隊。憑個人主觀意願治國球,國球必將成為國足。
三、教練團隊戰略眼光滯後
國乒以往的訓練和比賽注重的技術和力量,落點多變,搏殺有力。可是曰乒如今不單在力量上拼搏,而且在速度上找出路。伊籐快攻甚至超過以快著稱的劉詩雯,而張本轉為速庋型後,周雨、馬龍、張繼科的都相形見絀。國乒如果還是固步自封,不盡快轉型,東山再起無望。
四、教練團隊訓練失據
平野冒頭,國乒專冂研究其特點,讓一些隊員模仿她進行針對性訓練,結果,不僅主力隊員成了她的殺手,連模傷她的年輕隊員也練成了抗日英雄。伊藤嶄露頭角已有一些時日,可國乒尚未找到對策。對張本恐怕也未引起足夠重視。
教練團隊不再強大,國乒難再輝煌,東京奧運會前景堪憂—一更可怕的現狀難以改變。
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陳幸同有備而來,賽前肯定教練組有針對性研究了伊藤美誠,前三局同同全面壓制狀態,很快連贏三局,11/8、11/9、11/6。
接下來領先三局的同同,保守思想作怪,伊藤美誠頻搏殺,連扳兩局,二個11/9,大比分同同3/2領先。
第六局,伊藤美誠徹底打瘋,兇狠搏殺屢屢得手,上臺率極高,而同同顯然內心起了波動,領先不會打球,又以7/11輸掉,3平!
決戰搶七!
陳幸同心裡崩盤,一值處於防守狀態,偶有得分,也是靠伊藤美誠失誤。伊藤美誠雖然在搏殺,但你得有搏殺的實力和運氣,二者伊藤美誠全有了,11/7逆轉陳幸同晉級決賽。決賽的對手是剛剛4/2戰勝劉詩雯的王曼昱。
全場綜評:
陳幸同在大比分3/0的情況下,被連扳4局,被大逆轉。這在國乒歷史上實屬罕見。這充分有兩點焦可以解釋這個事。這是一個現象級問題,一是球員心裡不夠強大,技術上沒問題,狀態沒問題,心裡素質有待加強。二是教練組問題不小,臨場不能合格安排技戰術,不能及時疏通球員心裡,做的不到位,輸這樣的比賽,有點尷尬啊!
(胡是一哥)