今天不吹噓自己有多牛逼，主要給大家分享一個幹社群團購的騷操作！到底是啥？有多騷？我先分享一下我的經歷，隨後再來乾貨！（玩法比較高階，菜鳥請馬上退出然後回家預習）

2018年，特別下半年，社群團購到底有多火？幾十億的融資隨便燒不說，連我這種佛系小團長，也整天被一些團購公司排山倒海似的騷擾：

“姐，來我們‘老鼠拼拼’，大平臺，賊可靠！”

“姐，我們‘每日一套’的商品可新鮮呢！”

“姐，想不想訂單量翻三倍？社群團購大牛‘你我他’，趕緊了解一下”……

姐長得好看就是犯罪？有事沒事就堵我門口，煩得我炸毛。原本，我只想靜靜在小區賣點水果，做個精緻的小豬豬。後來發現，我的一些朋友都開始跑去做他們的團長！還特麼天天給我推薦，像進了邪教組織似的：

“貨賣超級便宜，出品還好！”

“售後做得不錯，損耗也低”

“不僅提成高，還推薦有獎！”

現實就是如此，小團長VS大公司，你不跟他幹，他就幹你。有時候生活就像強jian，既然反抗不了，那就學會享受。好吧，你贏了，我認慫！就是這樣，我加入成為了“老鼠拼拼”的團長。

的確，團購公司們都像家裡有礦似的，一邊在虧錢給團長供貨，另一邊在補貼新團長。團長和顧客都嗨了，有一種像當年“醜團外賣、飽了嗎”瘋狂補貼，全民昇天的感覺。

但後來，這些平臺都變啥樣了？客戶都黏在他們的APP，不去飯店點餐了。15塊一份的雞腿飯，APP上賣30塊了，抽成15~22%，簡直在抽血！

橫向對比一下現在的團購公司，他們不也是在燒融資的階段嗎，待他們利用你把使用者群做大的時候，還有你什麼事兒？一時的歡愉，瞬間變成平臺的利益！

你的客戶（專業名詞叫私域流量），隨時都會變成他們的平臺流量！這個道理，可能你還不太懂，但有很多人已經水深火熱之中，那他們怎麼幹？

於是豬姐在想，我能不能也像他們那樣，跳過“老鼠拼拼”，自己單幹！沒想到，還真有這種騷操作！

豬姐是怎麼做的？

“老鼠拼拼”平臺上賣什麼，我就儲存那個商品的圖文，再在自己的群上，用自己的方式去賣同樣的商品；

顧客下單之後，我彙總一下訂單資料，把貨款拿到手後，再到“老鼠拼拼”平臺上下單；

之後就是很常規的收貨，分貨，售後處理

好商品，好物流，好售後，就連開團的圖文素材，團購公司都幫你準備好，不用自己瞎比比操心；

團購公司資料上去了，好交差，我也不用擔心自己的客戶被他挖走，雙贏；

自己用團購工具開團，資料都掌握在自己手上，缺貨還能巧妙退款！

以上就是小仙女的一些分享，希望幫助到大家！

現在社群團購可以說是最接近新零售的一種商業模式了，巨頭和草根創業者紛紛投入其中，按目前的趨勢，在社群團購進入的地方，傳統商超和零售商已經受到了很大的衝擊，可能只有親身入局才能避免更大的損失。

那麼回到你的問題，傳統零售商該如何做好生鮮團購呢？

要做好社群團購，至少需要做好團長、供應鏈和運營三個要素：

首先要知道各個小區的團長不僅是社群團購能低成本進入社群市場的敲門磚，團長的帶貨能力更是決定了團購平臺長期的單量和業績，因此必須在團長招募和管理上投入更多精力。

而拼團業績的另一個保障是拼團商品的“物美價廉”和及時，這就要求團購平臺能找到最接近源頭的供貨商，一方面保證價格足夠有優勢，另一方面方便把控品質。

最後，作為一種拼團形式，社群團購對運營團隊水平要求同樣很高——再便宜的產品時間長了也也會失去吸引力，這就要求從運營上發力，一方面不斷推出各類營銷刺激使用者消費，另一方面透過各種方法提升使用者黏性，當然體驗上做到配送及時同樣十分重要。

社群生鮮團購做得是鄰里生意，基本壟斷了周邊一片社群，滿足社群人們的日常生活需求。在這樣的情況下，品質就變成了第一位。一旦品質不好，自砸招牌，很容易就流失回頭客。所以，找靠譜的供應商是首要的事。

建立品牌，統一的工作著裝，大到店內裝修，小到包裝袋，都需要謹慎，這些都是給社群人民留下印象的東西。

定期開展社群團購活動，可以直接在社群進行營銷，也可以在微信小程式上進行宣傳。不管採取哪種方式，都需要掌握一定的運營技巧，拼團、秒殺、優惠券都是時下熱門的，給客戶提供優質的售前售後服務。利用微盛小程式系統，可以對客戶資料進行精準分析，隨時瞭解團購活動情況。

“微信小程式將成為線下企業連線的橋樑，並對接線下服務和線下商業，讓企業未來擁有想象不到的空間，尤其是新零售行業。零售的本質是人和商品，而新零售的本質是全渠道的升級。傳統的電商零售，線上網店是商品，線下是客戶，而新零售的核心是線下線上的完全融合貫通，線上網店可以到線下自提，線下線上完全互通，所有權益都可以享受，真正做到互通，以幫助企業線上線下客戶進行疊加，形成指數級效應。而線上線下的打通，都可以透過小程式的入口而來。