職場如同江湖，人心險惡，但我相信，“死對頭”絕不是一面就形成，一天就形成敵對行為，你們之間一定有積怨，而且不可調節，誰看誰都不順眼。

1.首先，你要明白，公開的敵人，比表面嬉皮笑臉，背後捅刀子的，更好解決。

為什麼這樣說？因為，人心隔肚皮。

先講個我的真實經歷。

我自己也是受害者，踩過一些坑，當年掏心掏肺對待一個同事，覺得彼此是好朋友，所以，無話不談，結果就敗在了所謂“天真、純粹的友誼”，有一次專案，她悄無聲息剽竊了我的所有創意，我辛苦熬夜三天的勞動成果，她卻堂而皇之地拿到大老闆面前邀功，害得我因不能按時交差，被領導各種責罰，當時的我，啞巴吃黃連有苦難言，痛定思痛後，深深領悟了人心的險惡，職場上哪有什麼所謂深深的友情，真的是，人的成長一瞬間！

所以，今天，當你遇到這個死對頭，而且從題目中看出，他不是你的上級或直屬領導，這個很關鍵，所以從權利屬性來說，他沒有高你一個級別，你們之間是平等的同事關係，只不過，他得失了，比你幸運一些，搶佔了先機，比你多了一點點的小權利，所以，在職場的任務分配中，你歸他管。但，不要忘了，你們在公司是來做事的，公司給你們報酬，也是要你和你的死對頭齊心協力把事情做好，這個是公司的最大利益，高於你們之間的一切恩怨。2.公司做事為首要，所以你要拿出真本事，讓他刮目相安，更讓你們的領導看到你的能力

死對頭，不可能一兩件就能和好，改變對方，你需要的是做好手頭的事，爭取機會在你們的領導面前表現自己，讓領導看到你的工作能力，讓領導器重你，更加信任你，這一點非常關鍵，也是就說你的向上管理一定要做好，尤其是跟你們領導的關係。

這樣說吧，你們的領導認可你了，你在領導心中有了分量，無論你們怎樣死對頭，他都會掂量利弊，自然也會收斂。相信，職場上，總會風水輪流轉，你不會害怕他，提升自己的核心競爭，把工作做好，爭取機會多表現。

努力讓自己成為最有競爭力的下屬，你可以從以下技能方面的提升：

（1）.專業度。專業永遠是立足職場的基石。以已所長補領導所短，成為上司有利的資源。

（2）.技能值。尤其在團隊中，儘可能多學一門技能，在同事離職或有崗位空缺時，你也可以完成勝任，打造全才型的戰略模式。

（3）.體面分。充滿正能量，得體的外貌、自信的態度、充沛的能量、積極的形象，使上司對你產生更多的認同感，讓上司覺得你是團隊非常有用的人。

（4）.雙贏觀。不做一味溫順的小綿羊也不做到處頂撞的公牛，而是堅持自己，不卑不亢，設定好自己的底線，用職業精神與尊重的態度影響你的上司，表達自己的感情、誠實的對待自己，用雙贏的態度磨合上司並應對上司丟擲的難題。

3.瞭解“死對頭”，也要深入分析自身存在的某些問題。

所謂知己知彼，百戰不殆。你們兩個之間之所以對立，一定雙方都存在著問題，一個巴掌拍不響。如果你的這個同事，跟公司所有人都是死對頭關係，相信，他早就被公司淘汰了，所以他身上也一定要他的閃光點。

這個時候，我們需要多多學習別人的長處，也需要認真審視自身短板，如果某些問題確實是自己做得不足、不對，那你就需要坦誠相待，一定要拿出道歉的誠意，去努力改善彼此之間的矛盾。

因為你還想在公司做事，不想辭職，那你就需要多做出一些努力，改變關係，相信人心都是肉做的，你的行為他也會看在眼裡，而且他一定也有他的弱點，找出弱點，沒準能簡單化解你們之間的矛盾。

我一個朋友跟你這個情況很相似，不過這個死對頭是他的上屬。有次上司孩子生病了，著急要醫院，挺嚴重的，去的這個醫院是這個下屬姐姐在那邊做主任，一下子幫了好大的忙，後來死對頭一步一步化解了。

所以只要有你有心，一定能化解你們之間的恩怨。又不是生死仇敵，都有共同的利益，哪裡有什麼永遠的敵人。

4.針對利已主義者，你需要保留更多對自己有利的證據以防萬一

你要明白，每個人都是自私的，只是有的人太過於自私，非常精緻的利已主義者。

首先是自利的層面。對很多事情，他會表現得非常漠然，絕對是事不關己高高掛起的那類人。

其次，會格局很小，否則就不叫利已了，往往只顧眼前，睚眥必報，給別人留下一堆爛攤子。

針對這種情況，一定要多留證據：

比如，你的工作資料記錄、時間記錄，電腦上一定要備份存檔。比如，凡事口頭彙報的工作，一定要有記錄，並且郵件抄送，大家確定，防止以後出現問題，互相推諉。比如，反饋的專案進度，也一定要會議記錄，參會人簽字確定，權責一定要分明，任務一定要細緻到個人，具體。

凡事，自己留個心眼，而且也是對自我的保護，不鬧事，但是遇事也不怕事。

最後我想跟你說，職場的成長總是要經歷一些磨難，你才會真正的長大，你才會看清很多事物的本質，包括人心。

努力讓自己更強大吧，做對別人更有用更有價值的人，這樣你才會金光閃閃！願你一切都好！祝福❤️