我來談談自己對這個問題的看法。

這幾年經濟下行，各種成本費用上漲，資金供應收緊，加上中美貿易爭端，非冠疫情衝擊，確實對中小微企業形成巨大的壓力，大家日子都不好過，包括我所接觸的一些大型國有企業。一些上市公司比如雛鷹農牧等還瀕臨破產了呢！

認清楚大形勢很關鍵，不要灰心沮喪，不要懷疑自己，我們每個人脫離不了大時代、大環境。

建議你靜下心來，認真、客觀地分析自己的優勢所在，現有實體值不值得繼續堅守，值不值得繼續投入乃至擴大投資，應不應該轉而選擇其他業務？

在目前比較嚴峻的時刻，如果你沒有較大的債務危機，我真誠地建議你選擇堅守，現在不是比誰的步伐快，誰的規模、攤子大，要比誰能堅守住，誰堅守的時間長，誰能夠熬過最難的階段，堅守下去的就能夠笑到最後。

希望所有的創業者都能夠選擇堅守，不貪多，不貪大，不跨界，注意資金鍊和現金流，鞏固市場，清欠貨款，留住核心員工，同舟共濟，渡過難關！

Sunny總在風雨後！

我做實體也快二十年了，最近幾年被電商衝擊的太大，感覺各行各業都被電商衝擊，餐飲這塊被電商衝擊不大，但現在也要線上線下相結合！

像你這樣的人應該是非常多，特別是在今年的情況下，經濟確實是非常的不景氣，那麼從長遠來看，這種影響應該在短時間內也是非常難有一個態度的改變。如果說手中的資金出現了斷流的話，那這個是非常可怕的。

其實這次疫情對經濟的影響遠遠不止這我們能看到的這些要比這嚴重的多到目前來說所有的理由。還有消費基本上還是停滯不前的，當然了，也有好的企業能做的更好一點，但是大部分的企業，應該說是80%以上的企業還是非常困難的，如果持續性這樣晚上走的話，確實是全球的經濟也不會太靠，那麼現在各個國家。弄出來的這個。GDP增長其實大部分都是負數，而且這種疫情的影響從目前來看還沒有減緩的跡象。那確實是非常讓人擔心的，這個時候真的是好好的，等一等，想一想看看到底怎麼去走。不要盲目的去做一些選擇，這樣的話其實對自己也不好。

實體店在七八年前就開始撐不下去了，主要是電商的影響。

馬雲曾經在演講中說，電商在10年之內就會結束，會有一種新的銷售模式出現。馬雲講話，不可不信，不可全信。但新的銷售模式出現，絕不會給實體店帶來根本性的扭轉。

所以實體店的路子肯定會越走越窄。特別是貿易方面的實體店，今後會越來越困難。服務性質的店子，如修理、飯店、理髮，培訓等等，還是有一定前景的。

現在政府又提倡地攤經濟，這股風一刮起來，估計在短時間內不可能停歇下去，那麼對實體店生意來說，無異於雪上加霜。

現在實體店今年撐不下去的真的有很多。如果你還想堅持下去的話，我感覺應該改變一下思路。不知道你是做什麼的？就像我們這邊很多店面啊，尤其是蛋糕店炸雞店，他們現在都是充值，然後當時，就送東西。有的是充值100元送雞排啦，或者是一份套餐啦！充兩百元，然後再送比較高價位的東西。像我昨天買的那個吃的就是武大郎燒餅。他就是買十次集齊十張卡他再送一份武大郎燒餅。不知道我身邊的這些例子能不能幫助你，但是，希望你加油吧！

首先，向您致敬！做實體在這幾年特別不容易，何況您做了20多年，時代在變，今年是前十年最不好的一年，也是未來十年最好的一年，不知您做哪塊？企業做到一定程度，兩條路，一條是借力更有前途的企業合作，另一條是收，止損，尤其是止損，很多人做不到，覺得不甘心，生活是美好的，祝您生意興隆！！！