臣一路走來沒有遇到敵人，遇到的只有師長，這句話很重要，哈哈 第一次遠離，如果覺得你好欺負，主動找對方攤牌，有理有據的溝通，這種人一般都欺軟怕硬，如果你有方法有膽量，不足為慮…

有人的地方就有鬥爭，在抬手動腳都牽扯到利益的職場上就更加明顯了。告刁狀、下腿拌，無所不用其極。 遇到這種小人，都會不爽，甚至抱怨。這些都沒有用，這就是現實，是適者生存的法則。

有時候在自己抱怨別人的時候，自己又何嘗不被別人抱怨。 別人使陰招，大家的眼鏡是雪亮的，都能看的明白

你說與不說都無法改變這種事實！抱怨了你就跟這種人成了一個水平，降低了自己的人格。不抱怨又覺得委屈，其實這是自己的心過不去了。

佛家有句話很能提神醒腦。“心受身不收，身受心不受”，要義是說心裡放不下老想著這事，晚上休息不好，白天上班也會受影響。別人的錯誤就一次，卻在自己身上生根發芽，甚至留下傷痛，得不償失。

別人傷害你一次，你不去想它，或者一笑而過，雲淡風輕。自己得到的就會是愉悅的。大家看起來不會認為你傻或者好欺負，只會認為你的格局大，高看你，就連傷害你的人也會在心裡佩服你。

注意:大氣並不是軟弱可欺，任人擺佈。 不要試圖與對方溝通，既然要傷害你就不會考慮可以溝通的事。嘗試溝通只會讓你成為笑話！

我不想說雞湯文，那些沒有用，遇到這樣的人要想從根本上解決，最好的辦法就是容忍，忍無可忍攢夠了材料，可以一次性報復回去，那樣的效果和結果對你都是強有力的。

我在公司裡就遇到一個人男的，還是小領導，經常背後誣陷我，當面指桑罵槐，如果問他當印之抵賴，撿到錢交給他叫他還給人家說跟我分我沒要後來買了些東西，還嫌我們經理不弄錢沒給他們吃喝，經常出壞主意，以前有個同事說他是某個領導的狗，經常去上面挑事，還在我們之間挑事，還見不得別人好，以前專門說另一位同事家裡窮了，她老公怎麼了，為這事她老公都找過經理，反正他這人看人下菜欺善怕惡，他的噁心事說也說不完。所以說我們碰到形形色色的人時，我們心態最重要。不要為一些垃圾人渣去煩惱。做缺德事總有一天要報應的，哪怕他得不到，他的子孫後代也會報應的。

我認為這要看事情而論，如果是日常小事，可以不用理之；如果是關於職場生存的大事，則可以透過正常途徑進行反擊。當然也可以以其人之身還治其人之道。

一、日常小事如何做？

如果對你不斷使陰招的同事，只是從不起眼的小事上進行使壞，可以置之不理，因為群眾的眼睛是雪亮的。在職場上，本來就是競爭關係，雖然他做的不對，但只是一些雞毛蒜皮的小事，無傷大雅，認清一個人的人品，往往都是透過小事來鑑定的。

雖然他對你不斷使壞，但這正說明了他的心術不正，而你對他不理，則說明了你的包容之心，不屑於他成為同一類人。別人也能從小事上看出他的人品，雖然他一時得志，但久而久之，就會品嚐到這種行為的害處。

以小見大，從他的行為就能看出他的品行不正，這種人即使現在正得勢，但日久見人心，不會一直一帆風順的。

二、職場生存的大事如何行之？

1、如果他正得勢，深受領導喜愛，這時要採用懷柔策略。

這 種懷柔策略不是真的向他低頭認輸，而是隱忍不發，積蓄能量，等到機會合適之時 ，一舉殲之。

這也是古時戰爭上最常使用的計謀。在現代這種沒有硝煙的戰場上，則是假面示好，不斷鼓勵他小錯不斷，等到他犯下大錯，已無力迴天了。

我同學小峰就是這樣一舉扳倒為難他的上司的，初到公司，因為小峰是他上司的對手招聘進來的，所以，上司對小峰各種為難，不僅不給小峰機會，還給小峰工資最低，小峰先是取得了上司的信任，並不斷示好，積蓄自己的實力，最後取而代之。

2、不管他什麼地位，正面對之。

結果一：這種情況下，可能自己還沒有維護到自己的權益，就被人當成了炮灰。這種情況下，一般就是自己的能力不足，根本與對方無法抗衡。正面對敵，這時候就是最蠢的行為。不僅打擊不到對手，反而為對手鋪好了道路。

結果二：兩敗俱傷。這 種情況也是大家不想見到的，因為力量相差不大，所以才落了個兩敗俱傷的結果。雖然打擊到了對手，但自己也沒落下什麼好處。

結果三：打到對手。這種情況一般發生在自己能力強大的時候，要不就是勢均力敵，但自己用對了計謀。

3、以其人之道還治其人之身。

這個手段一般是職場上大家都喜歡的反擊手段，因為反擊的過程最爽。就是用他對付你的方法來對付他，使對手嚐到了搬起石頭打自己的腳的滋味，有口難言。

我們單位小雅就是一名小心眼的女生，最見不得別人好，去年評比先進時，她以一票之差落後了小凡，就嫉妒心起，把小凡第二天要向領導彙報的報告從電腦中刪除了，但遺憾的時，他刪除錯了，把專案組的重要檔案給刪除了，結果專案經理追究不放，把小雅給查出來了。小雅也因此受到了重大處分，工資還降了一級。

綜上所述，職場如戰場，如果碰到了不時難為自己的小人，最好分清形勢再做計劃，君子報仇十年不晚，切不可衝動大意，反而使自己落入了對手的圈套。