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智商再高也無法超越情商高的人,這是事實!
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  • 1 # 無慾339

    情商高的人語言能力強,智商高的人動手能力強~

    俗話說的好,會幹的不如會說的。。

    所以,能說的領導能幹的。

  • 2 # 職場找老王

    有人說:“情商高的人可以領導智商高的人,”這句話我是贊同的,智商高的人易出人才,但情商高的人卻容易出管理者。尤其是在職場中,智商雖然會決定身價,但情商才是決定職位的重要因素。

    並不是說智商高的人一無是處,而是說智商高的人思考問題、做事情時喜歡單刀直入,做人做事考慮的是簡單、有效、直接,這包括工作、生活,甚至是戀愛。智商高的人遇事喜歡想辦法,萬事不求人,在這一類人群眼裡就沒有他們辦不到的事,這是優點但同樣也讓他們將自己牢籠化,將自己孤立起來。

    試問一個無法將自己與周邊環境相融合的人,又怎麼可能去調劑好身邊的一切,而就這一點確是管理者最重要的職責之一。

    有人說管理者不一定要能力出眾,他只要擁有駕馭這類人的手段即可。人無千日好,花無百樣紅,作為管理者首先要對公司的利益負責,他是整個團隊的調和劑,他是團隊的定心丸,他是團隊的主心骨,他是團隊的平衡秤。

    團隊成員的一舉一動、工作情緒、任務分派都必須要做到三公(相對公平、公正、公開),雖然靠智商也能做到,但如果是一個高情商的管理者來處理,可能會更恰當。

    其實並不是說情商高的人一定比高智商的人優秀,只不過是相較而言,高情商者更適合管理,而高智商者更適合其他崗位,僅此而已。

  • 3 # 初心盟動199

    為什麼說情商能領導智商高的人?這就要看情商和高智商的關係了,情商和高智商,我個人對字面認為,都有個商字,都屬經濟範圍。一個是情字,就離不開人跡關係,也就是關係學,情商兩字的組合就說明了要有最高智商的頭腦,還必須有統籌全域性經濟頭腦。高智商只是經濟某個領域的智商高低,屬於獨立的,經濟領域單個的商業屬性,情商是可以發展多個產業而形成的團隊,高智商是這個人只是對某個產業的商機的把握高而異。所以情商可以領導好多的高智商人員,把產業擴大到各個領域,這就是說情商是全域性性的,具有領導能力的

  • 4 # 奇堯最棒

    情商高的人會處理各種疑難雜事,懂社交、會應酬、能幽默、深知道有因有循,有革有化。因而循之,與道神之;革而化之,與時宜之。

    唯有情商高的人,才會機智妙語在交際場中顯露高貴風雅聲色、增添光彩。

  • 5 # 皛舒

    非常正確。

    從古至今,無不是情商高的人領導智商高的人。理由有三:

    第一,情商高指的是人的為人處事的能力強,而智商高指的是人做事能力強。社會是由人組成的社會,人與人的關係是否和諧,是社會亦或社會單位能否團結,攜手勞動發展經濟的關鍵所在。這就需要有組織能力的人來協調。而情商高的人,為人處事能力強,就具備組織能力的基礎。從這一點來說,智商高的人就遜色的多。

    第二,俗話說“術業有專攻”。情商高的人精於與人打交道,而智商高的人精於做具體事。情商高的人管人是把好手,智商高的人做事是把好手。所以,讓組織能力強的人負責協調,讓工作能力強的人安心工作,也是各得其所。

    第三,社會的發展依賴生產力的發展,換句話說,社會各行各業需要大量工作能力強的人,而管理人員即是領導者,又是服務者,畢竟是少數。俗話說,“人多了亂,龍多了旱”。讓少數情商高的人,充分發揮其組織能力和管理能力,協調工作和人事。讓大量智商高的人發揮其做事能力,也是社會的科學分工。

  • 6 # 阿鑫撩劇

    領導者的自律來自兩個方面,第一,領導就是管理,管理就是控制與服務。要管理、控制和服務那麼多人,眼睛得盯著點,不能打盹,稍有不慎,所帶團隊就會出問題、捅婁子。所以,當領導的,隨時都處在工作狀態,他們比普通人付出得更多。

    第二,當領導如同爬金字塔,步履艱難。

    根據西方的管理學原理“彼得效應”:一個做管理的人,要一直升到天花板為止。

    因而當領導,其競爭壓力十分巨大,需要時刻打磨自己的情商與智商,以提升核心競爭力,他們在自我鍛造及學習上的投入比常人要多得多。

    智商高的人易出人才,但情商高的人卻容易出管理者,尤其是在職場中,智商雖然會決定你的身價,但情商才是決定你職位的重要因素。

    當領導者,第一位的職責是管理團隊,第二位的職責是影響他人。而做管理,第一位的素質要求是情商,第二位的素質要求是智商。讓我們深入解析一下:

    智商高的人思考問題、做事情時喜歡單刀直入,做人做事考慮的是簡單、有效、直接,這包括工作、生活,甚至是戀愛。智商高的人遇事喜歡想辦法,萬事不求人,在這一類人群眼裡就沒有他們辦不到的事,這是優點但同樣也讓他們將自己牢籠化,將自己孤立起來。

    試問一個無法將自己與周邊環境相融合的人,又怎麼可能去調劑好身邊的一切,而就這一點卻是管理者最重要的職責之一。

    現在的職場,也就是我們在工作環境中工作仍然會有很多的時候需要和其他同事進行協調、也要和領導及時彙報。對於需要與人接觸的這些工作,情商高有比智商高更多的加成,你的工作成果就像送禮一樣,能送到領導心坎裡你必定會事半功倍。而情商高的人就是那個能送到心坎裡的。這個不難理解。

    其實萬事都有相對性,並不是說情商高的人一定就比高智商的人優秀,只不過是相較而言,高情商者更適合管理,而高智商者更適合其他崗位,僅此而已。

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