一、施工總承包單位施工總承包單位施工總承包單位施工總承包單位勞務管理員職責勞務管理員職責勞務管理員職責勞務管理員職責 1、 施工總承包單位勞務管理員須持證上崗，並監督各勞務及專業分包單位勞動力管理員持證上崗。 2、 認真履行《2009年朝陽區施工專案勞務管理及勞動用工規範工作方案》各項規定;在本專案"勞務管理工作領導小組"領導下，開展各項管理工作，確保不出現勞務群體性事件，維護行業、社會穩定。 3、 領導施工現場各分包單位勞動力管理員開展日常工作。 4、 對本工程《建設工程施工合同》和各《勞務(專業)分包合同》進行專案部備案。 5、 農民工進場3日內，監督勞務分包單位依法與全部農民工籤 訂《勞動合同》;合同簽訂後3日內，要求勞務分包單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份，並在專案部備案;農民工進場一週內，實現《勞動合同》簽訂、備案率100。 6、《勞務分包合同》簽訂10日內，監督勞務分包單位勞動力管理員將《勞務分包合同》、《農民工花名冊》進行市建委備案，並對要求其提供備案手續影印件;15日內，總包勞動力管理員攜本工程《建設工程施工合同》(影印件)及勞務分包單位市建委備案手續(影印件)到區建委施工管理科完成二次備案。
7、《勞務分包合同》簽訂10日內，要求勞務分包單位勞動力管理員提交勞務隊長《授權委託書》。 8、每月定期要求勞務及專業分包單位勞動力管理員提交真實、有效的《工資發放表》、《考勤表》，並在專案部備案。 9、每週定期要求勞務及專業分包單位勞動力管理員提交真實、有效《人員變更情況週報表》、新進場農民工《勞動合同》並在項 目部備案;每月3日前向工程屬地辦事處城建科報上月《施工管理臺賬》。 10、監督勞務及專業分包單位勞動力管理員在農民工進場10日內，完成"實名制卡"辦理工作，並要求其提交相關辦卡證明資料;監督"實名制卡"使用工作，每月定期使用"實名制機具"列印《出勤記錄表》。 11、開工10日內，完成本單位"勞務費專用帳戶"、"工資保證金賬戶"建立工作;《勞務分包合同》簽訂10日內，監督勞務分包單位完成其 "勞務費專用帳戶"、"工資專用帳戶"、"工資保證金賬戶"建立工作;在專案部備案各參建單位 "三個帳戶"相關辦理資料。 12、定期參與專案勞務費結算、支付工作;實時掌握《勞務分包合同》履約情況;定期監督勞務分包單位發放農民工工資; 13、與各勞務分包單位勞動力管理員密切配合，開展專案勞務管理及糾紛排查各項工作;每月將相關工作開展情況提交"勞務管理工作領導小組"，在"專案勞務管理工作例會"上討論。 14、 每月召開"專案勞務管理工作例會"，負責會議簽到、記錄會議
內容並在專案部留存備查。
二、勞務及專業分包單位勞務及專業分包單位勞務及專業分包單位勞務及專業分包單位勞務管理員職責勞務管理員職責勞務管理員職責勞務管理員職責 1、 勞務及專業分包單位勞動力管理員須持證上崗。 2、 認真履行《2009年朝陽區施工專案勞務管理工作方案》各項規定;在本專案"勞務管理工作領導小組"領導下，開展各項管理工作，確保不出現勞務群體性事件，維護行業、社會穩定。 3、 服從施工總承包單位勞動力管理員領導，認真開展各項日常工作。 4、 農民工進場3日內，依法與全部農民工簽訂《勞動合同》;合同簽訂後3日內，完成本單位備案工作，並向施工總承包單位單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份;農民工進場一週內，實現《勞動合同》簽訂、備案率100。 5、 《勞務分包合同》簽訂10日內，將《勞務分包合同》、《農民工花名冊》進行市建委備案，並向施工總承包單位勞動力管理員提交備案手續影印件。 6、 《勞務分包合同》簽訂10日內，向施工總承包單位勞動力管理員提交勞務隊長《授權委託書》。 7、 每月定期將工資直接發放到農民工手中，嚴格記錄考勤，並向施工總承包單位勞動力管理員提交真實、有效的《工資發放表》、《考勤表》。 8、實時掌握本單位農民工流動情況;施工過程中，農民工進場三日
內，完成《勞動合同》簽訂工作;每週定期向施工總承包單位勞動力管理員提交《人員變更情況週報表八新進場農民工《勞動合同》。 9、本單位農民工進場10日內，完成"實名制卡"辦理工作，並認真落實各項"實名制卡"使用工作;每月定期向施工總承包單位勞動力管理員提交辦卡證明資料。 10、《勞務分也合同》簽訂10日內，完成本單位"勞務費專用帳戶"、"工資專用帳戶"、"工資保證金賬戶"建立工作，並向施工總承包單位勞動力管理員提交"三個帳戶"相關辦理資料。 11、定期參與專案勞務費結算、支付工作;實時掌握《勞務分包合同》履約情況。 12、與各施工總承包單位勞動力管理員密切配合，開展專案勞務管理及糾紛排查各項工作;每月將相關工作開展情況提交"勞務管理工作領導小組"，在"專案勞務管理工作例會"上討論。 13、除《勞動合同》、《工資發放表》、《考勤表》、《人員變更情況週報表》、《授權委託書》須向施工總承包單位勞動力管理員提交原件外，其餘各項資料均可提供影印件，但須加蓋企業公章並由勞務隊長簽字確認。 14、專業分包單位(含甲指、甲直分包)如採取勞務發包，勞動力管理員各項職責按施工總承包單位要求執行;如直接用工，按勞務分包單位要求執行
一、施工總承包單位施工總承包單位施工總承包單位施工總承包單位勞務管理員職責勞務管理員職責勞務管理員職責勞務管理員職責 1、 施工總承包單位勞務管理員須持證上崗，並監督各勞務及專業分包單位勞動力管理員持證上崗。 2、 認真履行《2009年朝陽區施工專案勞務管理及勞動用工規範工作方案》各項規定;在本專案"勞務管理工作領導小組"領導下，開展各項管理工作，確保不出現勞務群體性事件，維護行業、社會穩定。 3、 領導施工現場各分包單位勞動力管理員開展日常工作。 4、 對本工程《建設工程施工合同》和各《勞務(專業)分包合同》進行專案部備案。 5、 農民工進場3日內，監督勞務分包單位依法與全部農民工籤 訂《勞動合同》;合同簽訂後3日內，要求勞務分包單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份，並在專案部備案;農民工進場一週內，實現《勞動合同》簽訂、備案率100。 6、《勞務分包合同》簽訂10日內，監督勞務分包單位勞動力管理員將《勞務分包合同》、《農民工花名冊》進行市建委備案，並對要求其提供備案手續影印件;15日內，總包勞動力管理員攜本工程《建設工程施工合同》(影印件)及勞務分包單位市建委備案手續(影印件)到區建委施工管理科完成二次備案。
7、《勞務分包合同》簽訂10日內，要求勞務分包單位勞動力管理員提交勞務隊長《授權委託書》。 8、每月定期要求勞務及專業分包單位勞動力管理員提交真實、有效的《工資發放表》、《考勤表》，並在專案部備案。 9、每週定期要求勞務及專業分包單位勞動力管理員提交真實、有效《人員變更情況週報表》、新進場農民工《勞動合同》並在項 目部備案;每月3日前向工程屬地辦事處城建科報上月《施工管理臺賬》。 10、監督勞務及專業分包單位勞動力管理員在農民工進場10日內，完成"實名制卡"辦理工作，並要求其提交相關辦卡證明資料;監督"實名制卡"使用工作，每月定期使用"實名制機具"列印《出勤記錄表》。 11、開工10日內，完成本單位"勞務費專用帳戶"、"工資保證金賬戶"建立工作;《勞務分包合同》簽訂10日內，監督勞務分包單位完成其 "勞務費專用帳戶"、"工資專用帳戶"、"工資保證金賬戶"建立工作;在專案部備案各參建單位 "三個帳戶"相關辦理資料。 12、定期參與專案勞務費結算、支付工作;實時掌握《勞務分包合同》履約情況;定期監督勞務分包單位發放農民工工資; 13、與各勞務分包單位勞動力管理員密切配合，開展專案勞務管理及糾紛排查各項工作;每月將相關工作開展情況提交"勞務管理工作領導小組"，在"專案勞務管理工作例會"上討論。 14、 每月召開"專案勞務管理工作例會"，負責會議簽到、記錄會議
內容並在專案部留存備查。
二、勞務及專業分包單位勞務及專業分包單位勞務及專業分包單位勞務及專業分包單位勞務管理員職責勞務管理員職責勞務管理員職責勞務管理員職責 1、 勞務及專業分包單位勞動力管理員須持證上崗。 2、 認真履行《2009年朝陽區施工專案勞務管理工作方案》各項規定;在本專案"勞務管理工作領導小組"領導下，開展各項管理工作，確保不出現勞務群體性事件，維護行業、社會穩定。 3、 服從施工總承包單位勞動力管理員領導，認真開展各項日常工作。 4、 農民工進場3日內，依法與全部農民工簽訂《勞動合同》;合同簽訂後3日內，完成本單位備案工作，並向施工總承包單位單位勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份;農民工進場一週內，實現《勞動合同》簽訂、備案率100。 5、 《勞務分包合同》簽訂10日內，將《勞務分包合同》、《農民工花名冊》進行市建委備案，並向施工總承包單位勞動力管理員提交備案手續影印件。 6、 《勞務分包合同》簽訂10日內，向施工總承包單位勞動力管理員提交勞務隊長《授權委託書》。 7、 每月定期將工資直接發放到農民工手中，嚴格記錄考勤，並向施工總承包單位勞動力管理員提交真實、有效的《工資發放表》、《考勤表》。 8、實時掌握本單位農民工流動情況;施工過程中，農民工進場三日
內，完成《勞動合同》簽訂工作;每週定期向施工總承包單位勞動力管理員提交《人員變更情況週報表八新進場農民工《勞動合同》。 9、本單位農民工進場10日內，完成"實名制卡"辦理工作，並認真落實各項"實名制卡"使用工作;每月定期向施工總承包單位勞動力管理員提交辦卡證明資料。 10、《勞務分也合同》簽訂10日內，完成本單位"勞務費專用帳戶"、"工資專用帳戶"、"工資保證金賬戶"建立工作，並向施工總承包單位勞動力管理員提交"三個帳戶"相關辦理資料。 11、定期參與專案勞務費結算、支付工作;實時掌握《勞務分包合同》履約情況。 12、與各施工總承包單位勞動力管理員密切配合，開展專案勞務管理及糾紛排查各項工作;每月將相關工作開展情況提交"勞務管理工作領導小組"，在"專案勞務管理工作例會"上討論。 13、除《勞動合同》、《工資發放表》、《考勤表》、《人員變更情況週報表》、《授權委託書》須向施工總承包單位勞動力管理員提交原件外，其餘各項資料均可提供影印件，但須加蓋企業公章並由勞務隊長簽字確認。 14、專業分包單位(含甲指、甲直分包)如採取勞務發包，勞動力管理員各項職責按施工總承包單位要求執行;如直接用工，按勞務分包單位要求執行